Організаційно-методичне забезпечення обліку операційних витрат на ДП "Рівнеторф"
Автор: Швед Оксана Валеріївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Облік і оподаткування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Швед О.В., Яремко І.Й. (керівник). Магістерська кваліфікаційна робота написана на тему «Організаційно-методичне забезпечення обліку операційних витрат на ДП «Рівнеторф». Львів, 2022. У магістерській кваліфікаційній роботі досліджено законодавчо-нормативні акти [1;2] та інші наукові джерела літератури [3;4], на основі яких узагальнено інформацію та сформульовано визначення таких понять як операційна діяльність, витрати та зокрема витрати операційної діяльності. Також проаналізовано думки різних науковців та вчених щодо питання класифікації витрат операційної діяльності. Та визначено методику синтетичного, аналітичного та первинного обліку, напрями та методику аналізу та контролю витрат операційної діяльності на підприємствах. У роботі також проведено аналіз та здійснено узагальнення наукових джерел інформації та нормативно-правових актів щодо організаційно методичного забезпечення обліку витрат операційної діяльності. На основі джерел інформації [5;6] розкрита необхідність підвищення ефективності використання операційних витрат підприємства та впровадження системи оптимізації витрат. Метою виконання магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження організаційно-методичного забезпечення обліку операційних витрат, узагальнення, систематизація та співставлення інформації щодо визначення та класифікації витрат операційної діяльності, визначення концептуальних засад розкриття інформації про них у звітності підприємства, а також здійснення аналізу та контролю операційних витрат базового підприємства та формування пропозицій щодо удосконаленню усіх даних аспектів. Об’єктом роботи виступає організація обліку витрат операційної діяльності на Державному підприємстві «Рівнеторф», процес аналізу та контролю на підприємстві. Предметом роботи є практична організація обліку, аналізу та контролю витрат операційної діяльності на Державному підприємстві «Рівнеторф». Також в роботі наведена характеристика досліджуваного підприємства, розкрита інформація про облікову політику підприємства в розрізі організації та обліку витрат операційної діяльності та побудована організаційна структура підприємства. Проаналізовано результати господарської діяльності підприємства за останні звітні роки, а також проведено комплексний аналіз витрат операційної діяльності в розрізі їх динаміки, структури. Розкрито інформацію щодо первинного, синтетичного та аналітичного обліків на підприємстві, розкриття інформації про операційні витрати у звітності, а також важливість впровадження на підприємстві системи контролю витрат операційної діяльності. Результати. За результатами проведеного дослідження у магістерській кваліфікаційній роботі виявлено основні проблеми щодо методології організації обліку, здійснення контролю та ефективності використання витрат операційної діяльності підприємства. Сформовано пропозиції щодо вирішення даних проблем, які здатні покращити ефективність використання ресурсів підприємства Отож, під час проведення дослідження діяльності підприємства, виявлено відсутність контрольного відділу на підприємстві або інших працівників, які б виконували завдання щодо контролю господарської діяльності та зокрема контролю витрат операційної діяльності. Проаналізувавши підходи до реалізації системи контролю на підприємствах, було надано пропозицію щодо створення контрольно-ревізійного відділу на підприємстві. Даний відділ допоможе управлінському персоналу оцінити, проаналізувати та порівняти фактичні та планові значення операційних витрат підприємства, визначити основні резерви зниження витрат діяльності. Наступною пропозицію, яка допоможе підприємству ефективніше здійснювати свою діяльність – це впровадження на підприємстві системи управління витратами. Адже при аналізі витрат операційної діяльності, виявлено перевитрати за таким елементом як витрати на оплату праці. Отож необхідно здійснювати управління витратами шляхом оптимізації операційних витрат підприємства. Резервами зниження витрат на оплату праці є підвищення продуктивності праці за рахунок автоматизації виробничих процесів та покращення використання робочого часу за рахунок ліквідації можливих його витрат, підвищення рівня дисциплінованості та відповідальності працівників. І останньою пропозицією є удосконалення методики аналізу витрат операційної діяльності на ДП «Рівнеторф», це допоможе управлінському персоналу побачити зростання певних показників витрат, та визначити шляхи їх оптимізації. Усі надані пропозиції повинні позитивно вплинути на ефективність використання витрат операційної діяльності на підприємстві, що в майбутньому призведе до покращення фінансових результатів в майбутньому. Ключові слова: організаційно-методичне забезпечення, облік, аналіз, контроль, облікова політика, витрати операційної діяльності, ефективність витрат операційної діяльності. ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 1. Національне положення (стандарт) бухгалтерського обліку 1 «Загальні вимоги до фінансової звітності»: Наказ Міністерства фінансів України № 73 від 07.02.2013 р. 2. Національне положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 «Витрати»: Наказ Міністерства фінансів України №318 від 31.12.1999 р. 3. Миськова, Л. Г. Організація обліку, контролю і аналізу витрат операційної діяльності на підприємстві. // Вісник студентського наукового товариства «ВАТРА» Вінницького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. – Вінниця: Видавничо-редакційний відділ ВТЕІ КНТЕУ, 2015. – Вип. 22. - 955 с. 4. Бутинець Ф.Ф. Витрати виробництва та їх класифікація для потреб управління. Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу : міжнар. зб. наук. праць. 2012. № 1 (22). 14 с 5. Колісник Г.М. Складові системи управління витратами підприємницьких структур / Г.М. Колісник // Економічний вісник університету. ДВНЗ «Переяслав-Хмельницький державний педагогічний ун-т ім. Г. Сковороди». – 2011. – Вип. 17/2. – С. 66–69. 6. Попович Г.В. Оптимізація витрат підприємства, як важливий фактор підвищення конкурентоспроможності / Г.В. Попович // матеріали конференції «Актуальні проблеми сучасних наук», - 2011.