Дослідження та розвиток організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки ТзОВ «МАРЛІН 2021» в умовах активізування зовнішньоекономічної діяльності
Автор: Пешко Максим Ігорович
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Менеджмент (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Пешко М.І., Дідик А.М. (керівник). Дослідження та розвиток організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки ТзОВ «МАРЛІН 2021» в умовах активізування зовнішньоекономічної діяльності. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2023. Розширена анотація Розвиток та активний ріст зовнішньоекономічних операцій створює велику необхідність в розвитку організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку. Сьогодні в умовах ринкових відносин кожне підприємство повинно орієнтуватися не лише на забезпечення ефективності економічних процесів, а й акцентувати свою увагу на впровадженні та розвитку систем і механізмів менеджменту, які здатні швидко реагувати на мінливі умови й несприятливі виклики зовнішнього оточення. У сучасному економічно-інформаційному просторі недооцінювання ролі інформаційної безпеки та її важливості в системі управління підприємством робить його чутливим до різних внутрішніх та зовнішніх чинників, що здатні негативно впливати на підприємство і, врешті решт, може призвести до виникнення комплексу нових проблем. Наявність значної частини інформації в електронній формі, використання локальних і глобальних мереж створюють зовсім нові види загрози конфіденційної інформації, з якою компанія ще ніколи не мала справи і відповідно не знає, як її вирішити. Виходячи з цього, в сучасних умовах господарювання актуальною є проблема інформаційної безпеки, зокрема формування ефективного та надійного організаційно-економічного механізму її забезпечення в умовах розвитку зовнішньоекономічної діяльності. Об’єкт дослідження – ТзОВ «МАРЛІН 2021». Предмет дослідження – організаційно-економічний механізм забезпечення інформаційної безпеки ТзОВ «МАРЛІН 2021» в умовах активізування зовнішньоекономічної діяльності. Мета дослідження – розроблення заходів щодо розвитку організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки ТзОВ «МАРЛІН 2021» в умовах активізування зовнішньоекономічної діяльності. ТзОВ «МАРЛІН 2021» працює у сфері перероблення та консервування риби, ракоподібних і молюсків. Управління підприємством здійснюється його власником одноосібно. Суб’єкт господарювання застосовує загальну систему оподаткування. Для забезпечення ефективного координування усіх чотирьох відділів підприємства обрано лінійну організаційну структуру управління. Загальний штат працівників товариства становить 80 осіб. Свою продукцію ТзОВ «МАРЛІН 2021» реалізує як для фізичних, так і для юридичних осіб. Відповідно, уся продукція цієї компанії реалізуються оптом та в роздріб і представлена великим асортиментом у містах Західної України. Варто звернути увагу на політику та асортимент продукції ТзОВ «МАРЛІН 2021». У цьому контексті слід зазначити таке: ТзОВ «МАРЛІН 2021» є одним із найпотужніших м’ясних мереж у Львівській області; за понад 3 роки роботи на ринку компанія «МАРЛІН 2021» завоювала довіру та прихильність чималої кількості клієнтів, адже продукція завжди свіжа, смачна та натуральна; асортимент ТзОВ «МАРЛІН 2021» налічує більше 150 видів м’ясної продукції, серед яких свинина, курятина, телятина, м’ясо ягняти, кролика, індика, гуски та качки; у компанії «МАРЛІН 2021» знають, наскільки важливою є якість, тому вся продукція проходить сертифікацію згідно чинного законодавства. ТзОВ «МАРЛІН 2021» завжди перебуває на сторожі повноцінного харчування українців. Аналізування господарської та зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «МАРЛІН 2021» показало, шо збільшення довіри серед клієнтів дозволяє компанії рухатися вперед та збільшувати розмір доходу. Основними факторами росту доходів компанії можна вважати зменшення собівартості (на 5%) та збільшення кількості клієнтів. Аналізовані показники фінансового стану ТзОВ «МАРЛІН 2021» за період 2019-2022 рр. фіксують, що фінансовий стан є позитивним та не несе ризиків дестабілізації попри військовий стан та небезпечну ситуацію в державі. Попри усі позитивні аспекти функціонування ТзОВ «МАРЛІН 2021», у ході дослідження та аналізування наявної інформації все ж було виявлено кілька проблем, що пов’язані із розвитком організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки, а саме: 1. Фрагментарне розуміння складових елементів організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки ТзОВ «МАРЛІН 2021» в умовах активізування зовнішньоекономічної діяльності. 2. Невпорядкованість дій із технічного захисту інформаційних систем ТзОВ «МАРЛІН 2021» у межах організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки в умовах активізування зовнішньоекономічної діяльності. Для вирішення виявлених проблем у ході роботи було запропоновано заходи щодо розвитку організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки ТзОВ «МАРЛІН 2021» в умовах активізування зовнішньоекономічної діяльності, а саме: 1. Структурування елементів організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки ТзОВ «МАРЛІН 2021» в умовах активізування зовнішньоекономічної діяльності. 2. Визначення напрямків технічного захисту інформаційних систем ТзОВ «МАРЛІН 2021» у межах організаційно-економічного механізму забезпечення інформаційної безпеки в умовах активізування зовнішньоекономічної діяльності. Реалізація запропонованих проектних рішень дасть змогу ТзОВ «МАРЛІН 2021» досягти встановленого у завданні стратегічного показника – збільшення капіталовіддачі реалізованої продукції на 2,5%. Ключові слова: інформаційна безпека, технології, організаційно-економічний механізм, політика інформаційної безпеки. Перелік використаних літературних джерел 1. Cveticanin, N. (2023). Phishing Statistics & How to Avoid Taking the Bait. 15-23 pp. 2. Yevseiev, S. et al. (2023). Development of the concept for determining the level of critical business processes security. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (9 (121), 21-40. 3. Samoilenko, Yu., Britchenko, I., Levchenko, Ia., Losonczi, P., Bilichenko, O., & Bodnar, O. (2022). Economic Security of the Enterprise Within the Conditions of Digital Transformation. Economic Affairs, 67 (04), 619-629. 4. Mansoor, A., Abdul Wahab, S., & Jahan, S. (2021). Stimulation of innovative behavior through the inclusive leaders and engaged workers. Business: Theory and Practice, 22 (2), 249-255. 5. Anderson, J. (2023). The Basics of Information Security: Understanding the Fundamentals of InfoSec in Theory and Practice. 240 pp.