Дослідження та удосконалення методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ»
Автор: Сало Катерина Романівна
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Менеджмент (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Сало К.Р., Завербний А.С. (керівник). Дослідження та удосконалення методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2023. Розширена анотація. Проблематика недосконалого формування методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ» [1, 2, 3, 4] полягає у детальному вивченні процесів його реалізування, розвитку, удосконалення. Актуальність обраної нами теми демонструється тим, що за сучасних високодинамічних умов зовнішнього середовища, його рівня невизначеності на перший план виходить здатність до активного інноваційного розвитку зокрема й зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств і організацій [5, 6, 7, 8]. Проблемами також є неналежне застосування існуючих потенціалів інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств [1, 8, 9, 10]. Об’єкт дослідження – ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ», методологія оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Предмет дослідження – процеси формування методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Мета дослідження – дослідження та удосконалення методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». У магістерській кваліфікаційній роботі розкривається проблематика формування, удосконалення методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Робота складається із основних чотирьох розділів: теоретичного, аналітичного, дослідницького, рекомендаційного. В першому розділі оглянуто літературні джерела, нормативно-правову базу за проблемою формування методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств. Поняття «інноваційний розвиток» є похідним від поняття «інновація», тобто обумовлюється його сутністю, змістом та результатами інноваційної діяльності [1, 2, 3, 8, 10]. Інноваційність, інноваційний розвиток зовнішньоекономічної діяльності підприємства повинні бути об’єктом управління, у тому числі оцінювання. Проведення оцінювання та налагодження моніторингу інноваційності є актуальним практичним завданням щодо кожного носія інноваційності, оскільки є основою для прийняття адекватних управлінських рішень та необхідною передумовою забезпечення високого рівня інноваційності [2, 3, 4, 6]. В другому розділі проведено характеристику діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Дано характеристику системи менеджменту ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Зроблено діагностику виробничо-господарської діяльності, зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». В роботі проаналізовано методологію оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Тенденції і тренди розвитку за проблемою формування методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ» подано в третьому розділі. Здійснено аналіз факторів впливу на методологію оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Деталізовано фактори внутрішнього, зовнішнього середовища. Управління потенціалом інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ» першочергово повинно спрямовуватися на забезпечення необхідного рівня стійкості, конкурентоспроможності, ефективності даної діяльності. Можна стверджувати, що активна стратегія управління потенціалом інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ» спрямована на отримання переваг підприємством у конкурентному середовищі, утримання їх, адже це дозволяє, по-перше, моделювати свій розвиток в двох основних часових вимірах - сьогодення і майбутнє; по-друге, швидко реагувати на зовнішні і внутрішні зміни шляхом імплементації в діяльність ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ» відповідних інноваційно-технологічних рішень, інтенсивності інноваційної діяльності, якісних і кількісних змін компонентів діяльності та складових потенціалу підприємства, тощо. Виокремимо найактуальніші проблеми, із якими, як показало проведене дослідження стикаються при формуванні методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ»: 1. Відсутність єдиної комплексної методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». 2. Використання неефективних інструментів в процесах оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Потенційним вирішенням вказаних проблем можуть слугувати наступні заходи: 1. Розроблення методичного підходу до оцінювання результативності інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». 2. Формування комплексної системи оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ» із використанням інструментарію типової програми. Впровадження рекомендованих заходів сприятиме удосконаленню методології оцінювання інноваційного розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ». Запровадження в ТзОВ «ЕНЕРГОМОНТАЖВЕНТИЛЯЦІЯ» комплексного заходу у 2023 р. сприятиме зниженню витрат (повної собівартості) у порівнянні із 2022 р. та досягненню стратегічного показника – рентабельності виготовленої продукції + 2,2 % від значення за 2022 р. Ключові слова – методологія, результативність, система оцінювання, стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності, інновації, інноваційний розвиток. Перелік використаних літературних джерел. 1. Kuzmin, O., Bublyk, M., Shakhno, A., Korolenko, O., Lashkun, H. (2020). Innovative development of human capital in the conditions of globalization. E3S Web of Conferences, 166, 13011. 2. Kuzmin, O., Zhyhalo, O., Doroshkevych, K., Maslak, O. (2020). An integral method of evaluating the innovative capacity of enterprises. International Journal of Industrial Engineering and Production Research, 31(4), pp. 637–646 3. Lynnyk, R., Vysotska, V., Matseliukh, Y., Zaverbnyj, A.,Yevseyeva, I., Bihun, O. (2020). DDOS attacks analysis based on machine learning in challenges of global changes. CEUR Workshop Proceedings, 2631, pp. 159–171 4. Melnyk O., Sroka W., Adamiv M., Shpak Yu. (2017). Information Diagnostic Support of Enterprise under the Conditions of Uncertainty. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis. № 4, Vol. 65, 1403-1414. doi: 10.11118/actaun201765041403 5. Malynovska J., Malynovskyy J., Petryshyn N., Oliinyk A. (2018). Аpproaches to the development of business growth strategy. Journal of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University. Vol. 4. No 3-4. 88-94. doi: 10.15330/jpnu.4.3-4.88-94 6. Ortynska, N., Kuzmin, O., Ovcharuk, V., Zhezhukha, V. (2019). Assessment of the formation of administration systems in the enterprise management. Lecture Notes on Data Engineering and Communications Technologies. Vol. 30: Data-centric business and applications: evolvements in business information processing and management (Volume 2). P. 161–178. doi: 10.1007/978-3-030-19069-9_6 7. Shpak, N., Dvulit, Z., Maznyk, L., Podra, O., Petryshyn, N. (2022). An innovative approach to support interests’ alignment in the context of transport management using semantic differential. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 18(3), pp. 107–134