Механізм раціонального управління витратами ТзОВ "Візаж-Захід"
Автор: Хім'як Мар'ян Ігорович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Фінанси, банківська справа та страхування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Магістерська кваліфікаційна робота пропонує розглянути таку завжди актуальну тему, як оптимізація витрат. Завдяки наданню обліку і аналізу витрат достатньо уваги, можна достатньо аналітичної інформації, з допомогою якої можна ефективніше регулювати виробничий процес та краще оцінювати його результативність. З вищесказаного випливає, що на сучасному етапі розвитку економіки підприємства витрати є важливим аспектом його економічної стійкості, конкурентоспроможності, ефективності виробництва. Підтримка оптимального рівня витрат є основною умовою його виживання і розвитку. Об’єктом дослідження магістерської кваліфікаційної роботи є Товариство з обмеженою відповідальністю «Візаж-Захід». Метою роботи є дослідження процес управління витратами Товариства з обмеженою відповідальністю «Візаж-Захід». У відповідності з метою дослідження поставлено такі завдання: (1) вивчити теоретичні засади та методичні підходи та показники до оцінки ефективності діяльності підприємств; (2) провести загальний аналіз фінансового стану Товариства з обмеженою відповідальністю «Візаж-Захід», а саме дослідити структуру та динаміку доходів та витрат, фінансових результатів, показників ефективності діяльності; (3) провести SWOT-аналіз підприємства; (4) прогнозувати динаміку собівартості реалізованої продукції і прибутку від операційної діяльності підприємства на майбутні періоди; (5) провести моделювання впливу складових на загальну ефективність підприємства; (6) дослідити можливості оптимізації витрат підприємства. Робота складається з трьох розділів: теоретико-аналітичної, дослідницько прогностичної та рекомендаційної частин. В першому розділі розглянуто поняття управління витратами, проведено аналіз доцільності і актуальності оптимізації витрат для Товариства з обмеженою відповідальністю «Візаж-Захід», проведено аналіз ефективності діяльності даного підприємства за 2019-2021 роки. Для цього проведено аналіз його структури та динаміки активів, капіталу та зобов’язань, доходів, витрат та фінансових результатів, показників рентабельності та інших показників, що характеризують фінансовий стан підприємства. У другому розділі проведено SWOT-аналіз Товариства з обмеженою відповідальністю «Візаж-Захід», для визначення стратегічних напрямів фінансово-економічного подальшого розвитку, прогнозування собівартості реалізованої продукції і прибутку від операційної діяльності підприємства на 2 наступні роки, що дало змогу глянути на можливий вплив на виробничу рентабельність підприємства, проведено моделювання впливу складових на загальну ефективність підприємства шляхом факторного аналізу, за допомогою логарифмічного методу. В третьому розділі досліджено можливості оптимізації витрат Товариства з обмеженою відповідальністю «Візаж-Захід», шляхом зменшення різних складових адміністративних витрат та витрат на збут. Адміністративні витрати вдалось скоротити шляхом зменшення витрат на відрядження і інших адміністративних витрат, витрати на збут змінили за рахунок оптимізації витрат пов’язаних з логістикою і зменшення кількості орендованих складських приміщень і супутніх з цим витрат. Пропоновані рішення дозволять збільшити доходи підприємства та позитивно вплинуть на показники рентабельності. Ключові слова: управління активами і пасивами підприємства, ефективність діяльності підприємства, управління витратами, витрати, прибуток, рентабельність. Література: 1. Алєксєєв І.В., Мороз А.С., Романів Є.М., Хома І.Б. Фінансовий аналіз: техніка розрахунків та моделювання економічних ситуацій: Навч. посібник. – Львів: Видавництво “Бескид Біт”, 2003. – 152 с 2. Хома І.Б. Економіко-математичні методи аналізу діяльності підприємств: навч.-метод. посібник / І.Б. Хома, В.В. Турко. – 2-ге вид. - Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2012. – 328 с. 3. Фроленко Р. В. Інтегрована система стратегічного управління витратами промислових підприємств/ Інноваційна економіка. Всеукраїнський науково-виробничий журнал. – 2010 - №15 – С. 22 – 26. 4. Попов О. Управління витратами / Попов О. // Економічна енциклопедія: У 3-х томах. Т.3. – К. : Видавничий центр „Академія”, 2002. – 952 с 5. Білоусов І. І. Методи обліку виробничих витрат і калькулювання собівартості продукції /І. І. Білоусов // Бухгалтерський облік і аудит. – 2006. – № 9. – С. 3-5. 6. Кондрашова, Т. М. Удосконалення системи управління витратами на підприємствах України за допомогою калькулювання / Т. М. Кондрашова, Г. В. Коршуневська // Экономика Крыма. - 2011. - № 2 (35). - С. 282-287. 7. Чубка О.М. Теоретичні аспекти дослідження фінансової стійкості підприємства та шляхи її підвищення / О.М.Рудницька, О.М. Чубка // Інститут регіональних досліджень. – Львів, 2009. – Вип. 4 (78). – С. 335-343.