Удосконалення системи управління персоналом на засадах ціннісного лідерства (на прикладі ТзОВ «Ріелбудстиль»)
Автор: Пригарний Степан Русланович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Концепція лідерства як системи управління персоналом ще не опрацьована в такому ж ступені, як концепція менеджменту. Є лише загальне розуміння, що поділяється практично всіма дослідниками: лідерство, як система управління персоналом, має стимулювати інноваційну поведінку працівників, що забезпечує постійне генерування і використання нового знання на всіх рівнях підприємства. Теоретичні та прикладні аспекти тематики лідерства досліджували у своїх працях низка науковців [1-5]. Зіркові часи лідерства та кращі стратегії управління в світовій історії прослідкував Г. Альтманн [1]. Трансформацію індивідуальних ознак конкурентоспроможності особистості у колективні на основі знань досліджує Г. Захарчин [2]. Особливості лідерства заснованого на принципах окреслив С. Кові [3]. Управління персоналом в умовах інтелектуалізації й трансформації суспільства презентують у колективній монографії Г. Захарчин, Й. Ситник, А. Касич, Г. Назарова та ін. [4]. Лідерство сформоване на основі цінностей досліджували С. Кучмарскі й Т. Кучмарскі [5]. Об’єктом магістерської кваліфікаційної роботи є процес управління персоналом ТзОВ «Ріелбудстиль», що здійснює діяльність у сфері будівництва.. Предметом магістерської кваліфікаційної роботи є засади, принципи, стратегії та моделі розвитку лідерських здібностей персоналу ТзОВ «Ріелбудстиль». Метою написання магістерської кваліфікаційної роботи є виявлення позитивних і негативних тенденцій у формуванні системи управління персоналом підприємства на засадах лідерства. Досягнення мети у магістерській кваліфікаційній роботі передбачає вирішення таких завдань: • дослідити теоретичні засади лідерства в управлінні персоналом підприємства; 3 • проаналізувати ключові показники господарської діяльності будівельного підприємства; • проаналізувати стан управління персоналом підприємства; • окреслити модель розвитку лідерських здібностей персоналу; • з’ясувати ключові компетенції як складової системи лідерства в управлінні персоналом. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи досліджено лідерство як стиль управління сучасним підприємством, особливості формування і розвитку лідерської поведінки в організації. У другому розділі магістерської кваліфікаційної роботи проаналізовано господарську діяльність та тенденції управління персоналом ТзОВ «Ріелбудстиль». У третьому розділі запропоновані шляхи удосконалення системи управління персоналом ТзОВ «Ріелбудстиль» на засадах ціннісного лідерства. Ключові слова: лідерство, людський капітал, персонал, модель, цінності, управління персоналом, інтелектуальний капітал, мотивація, компетенції, програма, стратегія, здібності, комунікація, праця, організаційна культура, патріотизм, україноцентризм. Перелік використаних літературних джерел: 1. Альтманн Г.Х. Зіркові часи лідерства: кращі стратегії управління в світовій історії. [пер з нім. І.В. Легировича, І.В. Чунакова]. 1999. 272 с. 2. Захарчин Г.М. Трансформація індивідуальних ознак конкурентоспроможності особистості у колективні на основі знань // Вища школа. 2020. № 11-12 (196). С. 30–39. 3. Кові С. Лідерство засноване на принципах. пер. з англ. 2008. – 302 с. 4. Управління персоналом в умовах інтелектуалізації й трансформації суспільства: ідеологія, технології та пріоритети: монографія / Г.М. Захарчин, Й.С. Ситник, А.О. Касич, Г.В. Назарова та ін.; за наук. ред. д-ра екон.наук, проф. Г.М. Захарчин і д-ра екон.наук Й.С. Ситника. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2021. – 280 с. 5. Kuczmarski S. Values-Based Leadership / S. Kuczmarski, Th. Kuczmarski. – Englewood Cliffs, N.J. : Prentice Hall, 1995. 237 p.