Удосконалення системи управління персоналом ТОВ "Венбест"
Автор: Іванович Святослав Ігорович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: У сучасних умовах найбільш реальними резервами підвищення ефективності функціонування суб’єктів господарювання є удосконалення системи управління персоналом. Що дозволяє забезпечити більш ефективну роботу персоналу, підвищити їх продуктивність праці, об’єднати для досягнення спільних цілей, повністю розкрити та використати трудовий потенціал. Виходячи з цього вітчизняні підприємства потребують пошуку шляхів підвищення ефективності системи управління персоналом. Саме зазначеним і обумовлена актуальність обраної теми. Теоретичні аспекти досліджуваної теми розкривали у своїх працях ряд вчених [1-4]. Шляхи удосконалення системи управління персоналом на вітчизняних підприємствах вивчали Амеліна І.В. та Біланенко К.П. [1]. Загальні підходи до управління персоналом описали Захарчин Г.М. Струтинська Л.Р., Любомудрова Н.П. та Винничук Р.О. [2]. Еволюцію управління персоналом та людського фактора в системі менеджменту підприємств досліджував Ситник Й.С. [3]. Особливості економіки праці в сучасних умовах господарювання описали Склярук Т.В. та Панас Я. В. [4]. Об’єктом дослідження є система управління персоналом у ТОВ «Венбест». Предмет дослідження – соціально-економічні відносини, що виникають в процесі удосконалення системи управління персоналом на сучасному підприємстві. Метою написання магістерської кваліфікаційної роботи є комплексне теоретико-методичне дослідження та практичне впровадження підходів до удосконалення системи управління персоналом на підприємстві в умовах ринкової економіки. Визначена мета кваліфікаційної роботи зумовлює виконання наступних завдань: ? визначити сутність, принципи та завдання управління персоналом організації; ? дослідити системи управління персоналом на підприємстві; ? зробити аналіз сучасних методів управління розвитком персоналу підприємства; ? надати загальні організаційно-економічні характеристики господарської діяльності ТОВ «Венбест»; ? оцінити результати фінансово-господарської діяльності ТОВ «Венбест»; ? зробити оцінку ефективності використання персоналу на ТОВ «Венбест»; ? охарактеризувати на досліджуваному підприємстві шляхи вдосконалення управлінням персоналом. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розглянуто суть, завдання та принципи управління персоналом на сучасному підприємстві. Узагальнено підходи, щодо вдосконалення системи управління персоналом та сучасних методів управління розвитком персоналу підприємства. У другому розділі кваліфікаційної роботи проаналізовано результати фінансовогосподарської діяльності та кадровий потенціал ТОВ «ВЕНБЕСТ». У третьому розділі на основі аналітичних даних з попереднього розділу та анкетного опитування майже всіх працівників (75 осіб) виокремлено проблемні аспекти функціонування системи управління персоналом ТОВ «ВЕНБЕСТ» та дано рекомендації щодо їх усунення. Ключові слова: персонал, управління персоналом, кадровий потенціал, апарат управління, мотивація персоналу. Перелік використаних літературних джерел: 1. Амеліна, І.В. та Біланенко, К.П. (2021) Шляхи удосконалення системи управління персоналом на вітчизняних підприємствах. Економіка і регіон. № 4(83). с. 31-37 2. Захарчин, Г.М. Струтинська Л.Р., Любомудрова, Н.П. та Винничук, Р.О. Управління персоналом: Львів: Вид-во Львівської політехніки. 3. Ситник, Й.С. (2016) Еволюція управління персоналом та людського фактора в системі менеджменту підприємств. «Східна Європа: Економіка, Бізнес та Управління». Електронне наукове фахове видання. 2 (02). с. 209-215. 4. Склярук, Т.В. та Панас Я. В. (2017) Економіка праці. Видавництво Львівської політехніки. Львів