Удосконалення управління логістичними бізнес-процесами ТОВ «Хвилинка-2»
Автор: Кильбасович Богдана Михайлівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Логістика
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Кильбасович Б.М., Довгунь О.С. (керівник). Удосконалення управління логістичними бізнес-процесами ТОВ «Хвилинка-2». Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2023. Розширена анотація. В умовах високої конкуренції стає очевидним, що виробничі підприємства постійно повинні удосконалювати свою діяльність із урахуванням вимог ринку. Оскільки українська економіка прямує шляхом інноваційного розвитку, часто виникає потреба в оптимізації бізнес-процесів виробничих підприємств [1]. Управління бізнес-процесами займає вагоме місце у системі сучасного менеджменту підприємства. Основним орієнтиром усього комплексу бізнес-процесів є максимальне задоволення вимог кінцевого споживача продукту підприємства при оптимальному співвідношенні понесених витрат і отриманої вигоди [3]. В умовах висококонкурентного ринку бізнес-процеси логістичної системи підприємства є важливою складовою сучасного менеджменту та дієвим інструментом впливу на результати діяльності. Враховуючи важливість логістичних бізнес-процесів у діяльності виробничих підприємств, одним з ключових завдань для них має стати саме оптимізація системи управління цими процесами [5]. Деякі особливості притаманні управлінню бізнес-процесами на підприємствах взуттєвої промисловості, оскільки в ході їх здійснення необхідно враховувати низку додаткових факторів, пов’язаних, зокрема, зі збереженням належної якості сировини та її екологічності [2]. У той же час, при загальному прагненні до підвищення ефективності діяльності логістичних систем підприємства, необхідно проводити процедуру оптимізації бізнес-процесів, що відповідає ключовим засадам логістики, і яка повинна ґрунтувалася на принципах радикальності, властивих реінжинірингу, та доступності [4]. Об’єкт дослідження – підприємство з виробництва шкіряного взуття ТОВ «Хвилинка-2». Предмет дослідження - теоретичні, методичні та практичні аспекти удосконалення управління логістичними бізнес-процесами ТОВ «Хвилинка-2». Мета дослідження - розвиток теоретичних положень та вироблення практичних рекомендацій щодо обґрунтування напрямів удосконалення управління логістичними бізнес-процесами ТОВ «Хвилинка-2». Результати дослідження. ТОВ «Хвилинка-2» - львівська взуттєва фабрика, яка виробляє взуття під брендом «Zlett». Виручка від реалізації продукції на ТОВ «Хвилинка-2» значно зменшилась, у 2022 р. вона склала лише 64,65% від попереднього року, що пов’язано з тим, що в Україні почалась широкомасштабна війна і протягом двох місяців (березня-квітня) збут продукції підприємства практично не здійснювався, оскільки попит на продукцію на ринку впав практично до нуля. Собівартість продукції за 2022 р. впала на 17,66%, що пов’язано з значним спадом обсягів виробництва. Така негативна динаміка фінансових показників у 2022 р. у порівнянні із 2021 р., обумовлена зниженням попиту на продукцію ТОВ «Хвилинка-2» в умовах воєнного стану в Україні. В процесі розроблення пропозицій щодо удосконалення логістичних бізнес-процесів ТОВ «Хвилинка-2» було запропоноване логістичне рішення стосовно вибору постачальника шкіри для підприємства. Проаналізувавши середньозважений ріст цін, частку товарів неналежної якості та темп росту середнього запізнення для двох постачальників, було обраховано їх рейтинг. На основі рейтингу обох постачальників, ТОВ «Хвилинка-2» рекомендовано обрати постачальника ТОВ «Ultra-Leather» для подальшої співпраці. Доставку готової продукції до магазинів-партнерів по всій території України ТОВ «Хвилинка-2» здійснює самостійно власними транспортними засобами. З метою оптимізації транспортної діяльності в процесі доставки готової продукції ТОВ «Хвилинка-2» до точок роздрібного продажу було розроблено три транспортних маршрути, які забезпечать підприємству найбільшу продуктивність рухомого складу і найменшу собівартість перевезень. Потреба в дрібнопартійних поставках готової продукції зі складу ТОВ «Хвилинка-2» систематично зростає. Тому організація маршрутів для доставки готового взуття дрібними партіями в різні населені пункти України має велике значення. Запропоновані заходи щодо мінімізації основних ризиків логістичних бізнес-процесів ТОВ «Хвилинка-2» дозволять мінімізувати негативні наслідки реалізації логістичних ризиків. Властивості сучасного зовнішнього світу, такі як мінливість, багатофакторність, інформатизація ставлять перед логістикою нові завдання. Ефективне управління логістичними ризиками для ТОВ «Хвилинка-2» є перспективним джерелом отримання та посилення конкурентних переваг підприємства. Ключові слова: логістичні бізнес-процеси, ринок взуття, виробниче підприємство, ризик-менеджмент, доставка, транспортна діяльність, постачальники, запаси, закупівлі, витрати. Перелік використаних літературних джерел: 1. Виноградова О.В. Логістичні аспекти оптимізації бізнес-процесів. Вісник національного університету «Львівська політехніка». Логістика. Львів. 2005. №526. С. 236-240. 2. Волинчук Ю.В., Нікітін Т.О. Аналітичне дослідження ринку товарів легкої промисловості України. Економічний форум. 2020. Том 1 № 2. С. 28-36. 3. Ільченко Н.Б. Моделі управління логістичними бізнес-процесами виробничого підприємства. Економіка та управління підприємствами. 2016. Випуск І (61). С. 112-123. 4. Koзaчeнкo А.В. Практичні підходи до поліпшення бізнес-процесів. URL: http://easycode.com.ua/2010/11/praktichni-pidxodi-do-polipshennya-biznes-procesiv/ (дата звернення: 27.10.2023). 5. Лазоренко Т.В., До Тхі Мінь Тхао. Концептуальні засади організації управління бізнес-процесами сучасних логістичних систем. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Випуск 23, частина 1. 2019. С. 148-151.