Удосконалення діяльності ПрАТ «Західний торгово-промисловий дім» на засадах логістики
Автор: Ординат Софія Ярославівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Логістика
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: ОРДИНАТ С.Я., Леонова С.В. (керівник) «Удосконалення діяльності ПрАТ «Західний торгово-промисловий дім» на засадах логістики». Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2023. Розширена анотація Актуальність теми. Організація логістичної діяльності - це комплекс заходів, спрямованих на гармонізацію та оптимізацію всіх матеріальних та трудових елементів логістичного процесу в часі та просторі з метою досягнення поставлених цілей при мінімізації витрат ресурсів. Термін «організація логістичної діяльності» наразі охоплює широкий спектр завдань та областей застосування [1]. На організацію логістичної діяльності значно впливають п’ять ключових факторів, а саме: продажі, фінанси, технологія, купівля та транспорт [2]. Ефективна організація логістичної діяльності має визначальне значення для компаній з численних причин, які включають позитивні аспекти, такі як зменшення витрат та задоволеність клієнтів, а також негативні, якщо логістика виявиться неефективною, що може призвести до невдоволених клієнтів, повернень та фінансових проблем. Для уникнення цих наслідків важливо впроваджувати ефективне управління логістикою, яке включає детальне планування, використання відповідного програмного забезпечення та вивчення сторонніх постачальників та ресурсів для управління всіма процесами [3]. Організація логістичної діяльності зазвичай включає два ключові процеси: вхідний та вихідний логістичний трафік. Також важливою складовою організації логістичної діяльності вважається зворотна логістика або управління процесами, пов’язаними з поверненням товарів і матеріалів [7]. Логістика взаємодіє з постачанням, зберіганням, виробництвом та збутом, об’єднавши ці процеси в єдиний функціональний потік. Функції логістики включають аналіз потреби в матеріальних ресурсах для виробництва, прогнозування попиту на продукцію та збір даних про ринкові потреби. Логістика також орієнтована на оптимізацію оперативного планування, спрямованого на зниження запасів при збереженні високої ефективності виробництва та збуту, адже попри те, що організація логістичної діяльності постійно еволюціонує та автоматизується, така тенденція не впливає на зменшення важливості даного стратегічного процесу [10] У сучасних умовах сільське господарство стикається з рядом складних викликів. Удосконалення логістичних процесів на сільськогосподарських підприємствах може сприяти оптимізації постачання сировини, зниженню витрат на зберігання та транспортування, а також підвищенню точності прогнозування попиту на ринку. Ефективна логістика в елеваторному зернокомплексі вимагає специфічних підходів і контролю за усіма етапами ланцюга постачання. Підготовка та застосування методів оцінювання є важливим етапом досягнення оптимальної продуктивності та задоволення потреб клієнтів. В ході даного дослідження виявлено, що для підвищення ефективності логістичної діяльності компанії пропонується вдосконалити постачальний ланцюг. Це можливо завдяки оптимізації транспортних маршрутів, використанню інноваційних інформаційних технологій, а також покращенню системи управління запасами. Крім того, важливо забезпечити прозорість і високий ступінь координації всіх логістичних процесів, що дозволить ефективно вирішувати завдання компанії та задовольняти потреби клієнтів. Тож слід відмітити, що підвищення ефективності логістичної діяльності ПрАТ «Західний торгово-промисловий дім» повинно базуватись на комплексному підході, що включає в себе технологічні інновації, стратегічне планування та врахування сучасних екологічних вимог - це сприяє підтримці конкурентоспроможності компанії та задоволенню потреб клієнтів у швидкому та ефективному обслуговуванні. Мета дипломної роботи - удосконалення діяльності ПрАТ «Західний торгово-промисловий дім» на основі впровадження ефективних логістичних підходів та стратегій з метою оптимізації ланцюга постачання, збільшення ефективності операцій та підвищення конкурентоспроможності підприємства. Об’єктом дослідження є ПрАТ «Західний торгово-промисловий дім». Предметом дослідження є логістичні процеси та стратегії на ПрАТ «Західний торгово-промисловий дім». У ході дослідження для досягнення поставленої мети було використано різноманітні методи дослідження. Методи теорії пізнання, такі як аналіз, синтез, систематизація та узагальнення, були застосовані для дослідження сутності ключових понять предмету вивчення. Методи загального аналізу, які включають порівняння, групування, графічні методи, використовувалися для аналітичного розгляду логістичної діяльності ПрАТ «Західний торгово-промисловий дім». Здобуті результати дослідження можуть бути інтегровані в практику вітчизняних підприємств сільськогосподарської сфери. Зокрема, ці результати можуть бути корисними для підприємства ПрАТ «Західний торгово-промисловий дім», адже за їх рахунок підприємство зможе підвищити ефективність логістичної діяльності в умовах сучасного бізнесу та отримати конкурентні переваги на ринку. Робота складається з 3-х розділів, 20 таблиць, 18 рисунків. Ключові слова: логістика, елеватор, організація логістичної діяльності підприємства, постачання, виробництво, розподіл, ефективність складської логістики, оптимізація логістичних процесів. Перелік використаних літературних джерел 1. Жигулін О. А., Махмудов І. І., Попа Л. М. Логістика в управлінні конкурентоспроможністю бізнесу при виході економіки із стану глобальної кризи: монографія. Ніжин, 2021. 544 с. 2. Варченко О. М. Методичні підходи до оцінки ефективності функціонування збутових логістичних систем агропідприємств. Економіка та управління АПК. 2014. Вип. 2. С. 24-29. 3. Науменко М.О. Логістика як інструмент конкурентоспроможності підприємства. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2018. №61. С. 129-135. 4. Елеваторна логістика як одна із ланок безперервного ланцюга зерновиробництва. URL: https://alebor.com/news/elevatorna-lohistyka-iak-odna-izlanok-bezperervnoho-lantsiuha-zernovyrobnytstva/ (дата звернення: 30.11.2023). 5. Ковальов, О., Сімоненко, І. Оптимізація маршрутів доставки за допомогою генетичних алгоритмів. 2020. Міжнародний журнал логістики та транспорту, 20(3), 57-70. 6. Крикавський Є. Логістика та управління ланцюгами поставок: навч. посіб. Львів : Видавництво Львівської політехніки. 2017. 844 с. 7. Крикавський Є., Похильченко О., Фертч М. Логістика та управління ланцюгами поставок: навч. посіб. Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2017. 844 с. 8. Лихолат С.М., Невдом’янський Р.І. Теоретичні аспекти управління логістичною діяльністю підприємства. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. Серія економічна. Серія юридична. Львів. Вип. № 35. 2022. С. 4 – 9. 9. Фесун Т.П. Елеваторна промисловість: традиції та інновації. Вітчизняний та світовий досвід: наук.-допом. бібліогр. покажч. Київ: НУХТ, 2021. 180 с. 10. Якименко Н. В. Логістичні центри як організаційна основа нових форм взаємодії: підруч. Харків, 2018. 160 с