Управління прибутком ПП "Сонвол"
Автор: Грималюк Діана Валеріївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Фінанси, банківська справа та страхування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Грималюк Д.В., Дідух О.В. (керівник). Управління прибутком ПП «Соновл». Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Розширена анотація. Прибуток - це головна мета та ключовий результат будь-якої діяльності підприємства. Управління прибутком включає два етапи, а саме, генерацію та розподіл. Формування прибутку є головним етапом у загальному процесі управління прибутком і не тільки основою його розподілу, а й джерелом оновлення виробничих фондів та нового самофінансування подальшого розвитку підприємства. Ефективне управління фінансовою діяльністю комерційної організації сприяє досягненню головної мети її діяльності - отримання прибутку. На цей процес впливають як зовнішні, так і внутрішні фактори, що обумовлюють специфіку фінансового управління організації в галузі управління прибутком. У сучасних умовах економічного розвитку ця проблема набуває найбільшої актуальності, і потрібні нові підходи до її вирішення. Принципом раціональної поведінки в економіці є прагнення до отримання прибутку. Так, К. Маркс називав прибуток основним рушієм капіталістичної економіки. У своїй відомій праці «Капітал» він дав таке визначення прибутку «це перетворена форма додаткової вартості, результат відношення між необхідним і додатковим робочим часом.» [1]. А. Сміт протягом своєї наукової діяльності трактував прибуток по різному: як закономірний результат продуктивності капіталу, як винагороду капіталістові за його діяльність і ризик та, як вирахування з частини неоплаченої праці найманого працівника [2]. Наприклад, Трошина Г. Б. вважає головною метою управління прибутком визначення шляхів найбільш ефективного формування і оптимального розподілу, що спрямовані на забезпечення розвитку підприємства та зростання його ринкової вартості [3]. Прибуток найповніше зображає фінансові можливості підприємства та його здатність до розширення виробничої діяльності підприємства. Саме прибуток спонукає підприємство здійснювати нововведення та нарощувати випуск продукції [4]. Для ефективно управління прибутком підприємства потрібно також враховувати рівень та динаміку рентабельності підприємства Такі поняття, як «прибуток» та «рентабельність» тісно пов’язані між собою. Про збільшення прибутку свідчить зростання рентабельності, та навпаки. Рентабельність розраховується на основі показників прибутку. Для цього використовуються різні види прибутку: чистий прибуток, валовий прибуток, прибуток за видами діяльності (операційної, фінансової, інвестиційної та інших видів діяльності), прибуток від реалізації продукції чи прибуток до оподаткування[5, с. 114-118.]. Об’єктом дослідження є господарська діяльність ПП «Соновл». Предметом є аналіз прибутку, доходів і витрат та їх оптимізація підприємства. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є проведення аналізу і загальної оцінки прибутковості Приватного підприємства «Соновл» та розробка рекомендацій по підвищенню рентабельності і управлінню доходами та витратами підприємства. На основі аналізу основних фінансових показників ПП «Соновл» було встановлено,що спостерігається проблема низької рентабельності. В процесі управління прибутком використовують методи фінансового контролінгу, зокрема, такий як CVP-аналіз (аналіз точки беззбитковості). Беззбитковість підприємства досягається за умови продажу продукції на 15 657,0 тис. грн. та кількістю 1 513,86 тонн. Знаючи точне співвідношення продажу продукції це 1 059,7 тонн макухи та 454,16 олії. Відповідно до зроблених розрахунків, прогнозне значення фінансового результату до оподаткування за Методом найменших квадратів в січні 2020 року буде становити 8,22 тис. грн., при середніх показниках прибутку 6,5 тис. грн. За допомогою виведеного рівняння регресії, було також знайдено прогнозне значення фінансового результату до оподаткування, яке становить 8,38 тис. грн. Впровадження запропонованих заходів управління доходами та витратами ПП «Соновл» дозволить зменшити негативне значення показника рентабельності. За допомогою збільшення переробки сировини на 10% збільшилась сума чистого доходу підприємства на 2 255,2 тис. грн. Зменшення орендної плати за рахунок не використання частини нерухомого майна дозволило зменшити інші операційні витрати на 24 тис. грн. Налагодження роботи з постачальниками з інших регіонів дозволить зекономити на витратах на сировину та забезпечити поставки сировини протягом року. В результаті модернізації обладнання підвищиться продуктивність роботи основного засобу, що дозволить зменшити втрати від переробки від 12% до 8% та збільшити вихід олії з 13-16% до 18%, що також безпосередньо вплине на суму чистого доходу. Ключові слова - прибуток, формування прибутку, витрати, доходи, фінансові результати, управління прибутком. Перелік використаних літературних джерел: 1. Маркс К. Капітал [Електронний ресурс]. — Режим доступу: https://www.litmir.me/br/ ?b=64205&p=1 2. Сміт А. Дослідження про природу і причини багатства народів. [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://www.ek+lit.aqava.ru./ smitsod.htm 3. Трошина Г. Б Іванова В. В. Управління прибутком підприємства / Науковий вісник УМО – 2019. - Випуск 6 4. Денисенко М. П., Захарова Ю. І. Заходи підвищення прибутковості підприємства. Агросвіт. 2020. № 1. С. 24–28. 5. Вовк О. М. Ковальчук А. М. Прибуток та рентабельність як детермінанти розвитку підприємства Вовк О. М., Ковальчук А. М., Комісаренко Я. І., Джулай А. В. Прибуток та рентабельність як детермінанти розвитку підприємства. Modern Economics. 2020. № 21(2020). С. 37-44. URL: https://doi.org/10.31521/modecon.V21(2020)-06.