Управління діловою активністю ПрАТ "Роздільський керамічний завод"
Автор: Ференц Ілля Миколайович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Фінанси, банківська справа та страхування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Ференц І,М., Побурко О.Я.(керівник).Управління діловою активністю ПрАТ «Роздільський керамічний завод». Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», 2020. Розширена анотація На сучасному етапі розвитку економіки діяльність вітчизняних суб’єктів господарювання значною мірою ускладнюється тривалою кризою неплатежів, зростанням дебіторської та кредиторської заборгованості, несприятливою податковою політикою, скороченням виробництва, а також дефіцитом фінансових ресурсів. Невиконання підприємством своїх зобов’язань негативно відображається на перспективах його подальшого існування. Вивчення проблем управлінн діловою активністю необхідне задля покращення його функціонування, підтримки стабільності фінансового стану підприємства, рівня ефективності використання ресурсів і стабільності економічного зростання, підвищення ефективності роботи відносно величини авансованих ресурсів або відносно величини їх споживання в процесі виробництва[1]. Основним інструментом підвищення ефективності використання ресурсів підприємства є управління діловою активністю. Це дає змогу здійснити об’єктивну оцінку результативності фінансово-господарської діяльності суб’єкта господарювання, а відтак – визначити вектори розвитку. Ділова активність формує імідж підприємства, є його візитною карткою у бізнес середовищі. Від об’єктивності, точності оцінки й оптимізації ділової активності підприємства залежить якісь управлінських рішень у напрямку стратегічного розвитку[2]. Поняття ділової активності досить широке та охоплює практично всі аспекти роботи підприємства. Дослідження науковців щодо трактування даного терміну свідчать про їхня розмаїття і неузгодженість. Дане поняття можна розглядати у широкому та вузькому розумінні. У широкому розумінні ділова активність спрямована на просування на ринках продукції, капіталу, праці, а у вузькому розумінні ділова активність означає виробничу та комерційну діяльність, успішність вкладених зусиль, ресурсів та ефективність менеджменту. Іншими словами, можна розглядати ділову активність стосовно акумуляції та управління внутрішніми ресурсами економічного зростання та активність у зовнішньому економічному середовищі[3]. Об’єкт дослідження – фінансова діяльність ПрАТ «Роздільський керамічний завод». Предмет дослідження – теоретичні, методологічні та практичні аспекти управління діловою активністю ПрАТ «Роздільський керамічний завод». Мета дослідження – оцінка управління ділової активності підприємства та обґрунтування рекомендаційних заходів щодо її оптимізації та підвищення ефективності. У першому розділі досліджено теоретичні підходи до визначення поняття управління діловою активностю, здійснено аналіз фінансового стану та ділової активності ПрАТ «Роздільський керамічний завод» за 2017- 2019 рр. за допомогою використання горизонтально, вертикального, коефіцієнтного аналізу та визначено основні напрямки вирішення проблем за темою магістерської кваліфікаційної роботи.У другому розділі даної роботи здійснено SWOT-аналіз ПрАТ «Роздільський керамічний завод» на фінансовому ринку, здійснено побудову економіко-математичної моделі компенсації дебіторської заборгованості додатковим прибутком, а також здійснено прогнозування частки дебіторської заборгованості в загальному обсязі оборотних активів на І- IV квартали 2020 р. У третьому розділі, що є заключним розділом магістерської кваліфікаційної роботи проаналізовано і запропоновано рекомендаційні заходи спрямовані на покращення фінансового стану ПрАТ «Роздільський керамічний завод» як загалом, так і на оптимізацію управлінням діловою активністю зокрема. Ключові слова – управління діловою активністю, дебіторська заборгованість, кредитна політика, матеріальні запаси. Перелік використаних літературних джерел. 1. Щербань, О. Д. Стратегічні орієнтири управління ліквідністю та діловою активністю підприємства // Економічний аналіз : зб. наук. праць / Тернопіль : Видавничо-поліграфічний центр Тернопільського національного економічного університету “Економічна думка”, 2016. – № 2. – С. 206-212. 2. Овчаренко Є. І. Особливості управління діловою активністю підприємств у сучасних умовах // Регіональна економіка та управління. – 2016. – № 4 (11). – С. 30–33. 3. Аналіз ділової активності в системі управління розвитком підприємства / Р. М. Воронко, О. С. Воронко // Підприємництво і торгівля. - 2018. - Вип. 23. - С. 64-69. УДК 658.511: 005.3+657.92