Управління дебіторською заборгованістю ТОВ "Закарпаттяенергозбут"
Автор: Вряшник Андріанна Володимирівна
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Фінанси, банківська справа та страхування (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Вряшник А., Кондрат І. (керівник) – Управління дебіторською заборгованістю ТОВ «Закарпаттяенергозбут». Магістерська робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2021. АНОТАЦІЯ Важливу роль у процесі розвитку та стабілізації діяльності підприємства відіграє політика управління фінансовими ресурсами. У цьому контексті особливої актуальності набуває політика управління дебіторською заборгованістю підприємства. ЇЇ варто розглядати як невід’ємну складову політики управління оборотними активами та маркетинговою діяльністю суб’єкта господарювання, спрямовану на розширення збутової діяльності, ринкових позицій, а також оптимізацію обсягу та структури дебіторської заборгованості. Головною задачею управління дебіторської заборгованості є установлення з покупцями таких договірних відносин, які забезпечують повне та своєчасне надходження коштів для здійснення платежів кредиторам. Неефективне управління дебіторською заборгованістю може створити низку проблем для підприємства, а в найгіршому випадку – призвести до його банкрутства. Саме тому запровадження ефективної політики управління дебіторською заборгованістю підприємства є актуальним питанням на сьогодні. Вивченням цього питання присвячували праці такі вчені як Л.Шкварчук та І.Кондрат [1], Н.Ярошевич та О.Коць [2], І.Лащик та П.Віблий [3] та інші. Магістерська кваліфікаційна робота присвячена управлінню дебіторською заборгованістю ТОВ «Закарпаттяенергозбут». Об’єктом дослідження обрано ТОВ «Закарпаттяенергозбут». Товариство з обмеженою відповідальністю «Закарпаттяенергозбут» є постачальником універсальної послуги для громадян, що проживають на території Закарпатської області. Споживачами ТОВ «Закарпаттяенергозбут» є фізичні особи, фізичні особи-підприємці та юридичні особи, що купують електричну енергію для власного споживання чи підприємницької діяльності. Робота складається із теоретично-аналітичної, дослідно-прогностичної та рекомендаційної частини. У першій частині роботи ми проаналізували підходи науковців до трактування поняття «дебіторська заборгованість підприємства» та виокремили найбільш прийнятний для нас; проаналізували динаміку складу і структури балансу та звіту про фінансові результати ТОВ «Закарпаттяенергозбут», а також стан фінансово-господарської діяльності на основі застосування відповідних вітчизняних методів; провели поглиблений аналіз складу, структури та динаміки дебіторської заборгованості ТОВ «Закарпаттяенергозбут». У другій частині роботи, яка носить дослідно-прогностичний характер ми провели SWOT-аналіз ТОВ «Закарпаттяенергозбут»; застосували економіко- математичну модель, запропоновану Євтушенко Я.С., в основі якої лежить функція Харрингтона, яка дозволяє оцінити рівень ефективності управління активами Товариства; спрогнозували очікувану зміну обсягів дебіторської заборгованості та чистого доходу на основі застосування методу найменших квадратів. У заключній частині магістерської роботи ми розробили модель управління дебіторською заборгованістю Товариства; запропонували ряд заходів, реалізація яких спрямована на ліквідацію проблем діяльності; обчислили економічний ефект від можливої реалізації запропонованих заходів управління активами. Ключові слова: дебіторська заборгованість, фінансові ресурси, управління заборгованістю, паливно-енергетичні підприємства. Посилання: 1. Slav’yuk, R., Shkvarchuk, L., & Kondrat, I. (2017). Financial market imbalance: reasons and peculiarities of occurrence in Ukraine. Investment Management and Financial Innovations, 14(1-1), 227-235. http://dx.doi.org/10.21511/imfi.14(1- 1).2017.09 2. Ярошевич Н.Б., Сватюк О.Р., Коць О.О. Галузеві особливості моделей кредитної політики суб’єктів підприємницької діяльності в Україні [Електронний ресурс] // Інфраструктура ринку. – 2019. – No29. – С.530-538.– URL: http://www.market-infr.od.ua/uk/29-2019 (дата звернення: 01.03.2020). 3. Lashchyk I. Theoretical and methodological aspects of the anti-crisis capacity of enterprises /I. Lashchyk, P. Viblyi, P. Ilchuk, І. Lashchyk // Baltic Journal of Economic Studies. – 2018. – Vol. 4, No. 3. – P. 88-93.