Удосконалення управління основними засобами підприємства.
Автор: Півтораніс Ігор Ігорович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Економіка підприємства
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Півтораніс І. І., Петрушка Т. О. (керівник). Удосконалення управління основними засобами підприємства. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Практично нереально уявити фірму, яка довгий час успішно функціонує, однак, не розвивається при цьому економічно. Саме економічний розвиток компаній є запорукою належної їх конкурентоспроможності та достатньо рівня ефективності господарювання. Під час розвитку підприємство удосконалюється, передовсім, покращується якість ресурсів та, до того ж, можливо, зростають їхні обсяги. Виконання першої з перелічених умов є ознакою інтенсивного розвитку фірм, а виконання другої з названих умов є ознакою їх екстенсивного розвитку. Варто відмітити існування різних видів економічного розвитку компаній. Зокрема, до найважливіших для підприємств відносять їх технічний розвиток. Він передбачає, впровадження у практику діяльності підприємств прогресивних видів техніки й інших основних засобів. При цьому технічний розвиток на даний час відіграє одну з вирішальних ролей у конкурентній боротьбі. Це зумовлено важливістю основних засобів як чинника забезпечення перебігу на підприємствах виробничо-збутових процесів [1]. Дійсно, технічний рівень та стан основних засобів, ступінь їх інтенсивного та екстенсивного використання надзвичайно сильно впливають на величину фінансово-економічних результатів господарської діяльності переважної більшості як вітчизняних, так і закордонних компаній [2-4]. Тому важливе значення має добре організоване управління основних засобів на підприємствах [5, 6]. Метою даної роботи є удосконалення управління основними засобами підприємства. Об’єктом дослідження є підприємство «Стемако-Україна». Предметом дослідження є теоретико-методичні положення з управління основними засобами фірм. Наукова новизна даної роботи полягає в удосконаленні методу оптимізації моменту заміщення існуючого на підприємстві устаткування на нове. Необхідність вирішення поставлених завдань даної роботи зумовила потребу застосовувати такі методи: аналізу – при аналізі використання основних виробничих засобів розглядуваного підприємства; синтезу – для виконання оцінювання ступеня техніко-організаційного розвитку та рівня технічного стану основних засобів; економіко-математичного моделювання – для обґрунтування доцільності програми технічного переоснащення; абстрагування –для встановлення значення і змісту основних засобів підприємства. Практичне значення даної роботи полягає в можливості впровадження отриманих результатів в практику роботи фірми при плануванні заходів з оновлення основних засобів. Структурно робота містить вступ, чотири розділи, висновки і список використаних джерел. Основний зміст роботи викладено на 70 сторінках. У першому розділі розглянуто сутність основних засобів підприємства, їх види та напрями покращення використання. Представлено форми відтворення основних засобів. Наведено та охарактеризовано головні етапи планування процесу технічного переозброєння підприємств. У другому розділі роботи проаналізовано складу основних засобів досліджуваного підприємства, їхню структуру і динаміку. Виконано оцінювання рівня технічної оснащеності виробництва та наявного технічного стану засобів праці на підприємстві. Здійснено аналізування та оцінка міри ефективності застосування основних засобів. Виконано оцінювання впливу, який справляє зношення основних засобів на окремі показники діяльності підприємства. У третьому розділі представлено методичні засади вимірювання рівня техніко-організаційного розвитку суб’єкта господарювання. Проведено оцінювання поточного рівня техніко-організаційного розвитку досліджуваного підприємства за частковими індикаторами. Виконано діагностування наявного технічного стану основних засобів фірми. У четвертому розділі роботи обґрунтовано доцільність впровадження на дослідженому підприємстві прогресивних видів устаткування. Встановлено оптимальний моменту часу заміщення існуючої технології виготовлення продукції на нову. Розроблено програму технічного переозброєння підприємства. Ключові слова – підприємство, основні засоби, управління, оновлення, технічне переозброєння. Перелік використаних літературних джерел. 1. Шарманська, В. М. & Вітюк, В. В. (2018). Аналіз забезпеченості підприємства основними засобами та ефективності їх використання. Молодий вчений, (1(53)), 550-552. 2. Амоша, О. І., Булєєв, І. П. & Шевцова, Г. З. (2007). Інноваційне оновлення техніко-технологічної бази промислового виробництва на синергетичних засадах: теорія і практика. Економіка промисловості, (1(36)), 3-9. 3. Козик, В. В. та ін. (2017). Економіка підприємства: навчальний посібник. Львів: Простір – М, 406 с. 4. Козик, В. В. та ін. (2017). Формування і розвиток взаємодії учасників інноваційної інфраструктури: теоретичні та прикладні аспекти: колективна монографія. Львів, Україна: Растр-7. 5. Козик, В. В. та ін. (2014). Інвестиційно-інноваційний механізм забезпечення конкурентоспроможності промислових підприємств. Проблеми економіки, 1, 52–58. 6. Герасимчук, В. Г., Довгань, Л. Є. & Давиденко, В. Р. (2006). Інноваційно-інвестиційний розвиток промисловості України: проблеми і перспективи. Інвестиції: практика та досвід, (12), 14-17.