Оптимізація ресурсів будівельної організації
Автор: Мельник Юрій Анатолійович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Економіка та управління будівництвом
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Мельник Ю.І., Гавриляк А.С. (керівник). Управління ресурсами будівельного підприємства. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Галузь будівництва є однією із провідних галузей, що забезпечує соціально-економічний розвиток держави, відіграє важливу роль в формуванні доходів місцевого і Державного бюджетів, сприяє переоснащенню господарського комплексу на підставі створення нових і реконструкції, модернізації діючих основних фондів. Підвищення прибутковості діяльності підприємств будівельної промисловості у умовах посилення макроекономічної нестабільності і зниження платоспроможного попиту може бути забезпечено на підставі оптимізації витрат. Основною метою кожного будівельного підприємства у здійсненні господарської діяльності є отримання прибутку і здобуття конкурентної переваги. Важливою економічною категорією серед тих, які впливають на результати діяльності й фінансовий стан промислового підприємства, є витрати, що характеризують ефективність використання наявних ресурсів виробництва. Враховуючи величезну кількість змін в законодавчій базі нашої країни, тема оптимізації ресурсів постійно потребує вивчення і вдосконалення, тому управління ресурсами й необхідність їх оптимізації має актуальне значення у господарській діяльності промислового підприємства. Процес оптимізації діяльності підприємства у частині витрат - це шляхи пошуку найефективніших методів господарювання, за яких підприємство отримувало б максимальний ефект із мінімальними витратами. Оптимізація ресурсів – це безперервний процес планування, обліку, аналізу й контролю витрат, а також прийняття рішень щодо подальшої економічної стратегії й політики підприємства із використанням інструментів мотивації працівників на всіх рівнях сформованої організаційної структури, в якій планування здійснюється із метою визначення необхідного рівня витрат ресурсів для забезпечення ефективної роботи підприємства, а також обчислення прибутку, який буде отримано за певного рівня і структури витрат ресурсів. При цьому облік передбачає спостереження, ідентифікацію вимірювання і реєстрацію фактів витрачання ресурсів в процесі господарської діяльності підприємства; всебічний аналіз виконується із метою визначення ступеня раціональності витрат і оцінки впливу відповідних факторів на їх рівень; організація і контроль полягають в визначенні місць формування витрат та центрів відповідальності із метою відслідковування причин відхилень і виявлення відповідальних за це осіб, а прийняття рішень в сфері витрат здійснюється із метою обґрунтування доцільності виробництва окремих видів продукції, вибору техніки і технології виробництва, формування оптимального товарного асортименту підприємства тощо . Сучасні методи оптимізації ресурсів мають бути простими в використанні, доступними, гнучкими, надавати необхідну для прийняття управлінських рішень інформацію у оперативному порядку. Мета та завдання дослідження. Метою даної кваліфікаційної роботи є дослідження використання ресурсів будівельними організаціями і надання шляхів і рекомендацій щодо їх оптимізації. Для досягнення даної мети було необхідно вирішити такі завдання: вивчити і узагальнити теоретичні і математичні аспекти управління ресурсами підприємств; -здійснити фінансово економічний аналіз діяльності підприємства надати оцінку його стану; виділити фактори , які впливають на витрату ресурсів; розробити рекомендації щодо оптимізації ресурсів будівельної організації Об’єктом дослідження є процес управління і оптимізації ресурсів підприємства. Предмет дослідження-фактори і шляхи підвищення вартості підприємства. Теоретичним та методологічним підґрунтям даної кваліфікаційної роботи є сучасні літературні джерела орієнтовані на управління і оптимізацію ресурсів підприємства, економічного аналізу, фінансового менеджменту, відображені у періодичних виданнях наукові дослідження. Ключові слова – підприємство, управління, матеріальні ресурси, постачання, запас, ефективність. Перелік використаних літературних джерел: 1. Іваненко, О. В. (2013). Формування потенціалу ресурсозбереження соціально-економічних систем. Економіка. Фінанси. Право, (8), 7-10. 2. Андрусів, У. Я. (2017). Комплексний підхід до забезпечення раціонального використання енергетичних ресурсів. Бізнес Інформ, (1), 44–49. 3. Козик, В. В. та ін. (2013). Обґрунтування економічної доцільності впровадження ресурсозберігаючих технологій як чинника економічного розвитку підприємств. Науковий вісник Національного гірничого університету, 4, 134-140. 4. Козик, В. В. та ін. (2017). Економіка підприємства: навчальний посібник. Львів: Простір – М, 406 с. 5. Єпіфанова, І. Ю. & Гуменюк, В. С. (2016). Прибутковість підприємства: сучасні підходи до визначення сутності. Економіка і суспільство, (3), 189-192.