Оптимізація кадрового забезпечення Національного університету «Львівська політехніка»
Автор: Іващишин Марія Зіновіївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Іващишин М. З., Карий О.І. (керівник) Оптимізація кадрового забезпечення Національного університету «Львівська політехніка». Магістерська кваліфікаційна робота. — Національний університет «Јlьвівська політехніка», Львів, 2020. Розширена анотація Система вищої освіти в Україні проходить процес реформування, який викликаний як необхідністю подальшої інтеграції у світовій освітній і науковий простір, так і демографічними процесами в Україні. Прийняття нової редакції Закону України «Про вищу освіту» влітку 2014 р. стало формальним початком реформи та модернізації вітчизняної вищої школи [1]. Це вимагає подальшого розвитку та оптимізації кадрового потенціалу закладів вищої освіти, а також підвищення професіоналізму науково-педагогічних працівників, збільшення розуміння ними необхідності пошуку додаткових джерел фінансування університетів [2] відповідно до нових умов. Високий рівень кадрового потенціалу системи освіти зможе суттєво вплинути на подальший розвиток інноваційної економіки шляхом підготовки висококваліфікованих фахівців для ринку праці та успішного трансферу технологій від закладів вищої освіти до підприємств [3, 4, 5, 6, 7, 8]. За таких умов у кожному університеті актуальним стає формування кадрового потенціалу, який би відповідав умовах глобалізації конкуренції між навчальними закладами, зменшення кількості випускників шкіл та їх еміграції закордон [9], а також диджіталізації. Проблематиці управління персоналом закладів вищої освіти присвячено чимало наукових робіт. Серед останніх публікацій можемо зазначити А.П. Волівач і Г.І. Хімічеву [10], які розглянули нормативно-правове забезпечення якості освіти закладів вищої освіти в контексті відповідності його кадрового потенціалу. Денисенко М.П. і Бреус С.В. [11] та Кузьмін О.Є. і Яструбський М.Я. [12] розглядали кадровий потенціал закладів вищої освіти через призму державного регулювання системи вищої освіти в Україні. Об’єктом дослідження є процеси формування, розвитку та оптимізації кадрового забезпечення Національного університету "Львівська політехніка". Предмет дослідження – розробка напрямів оптимізації кадрового забезпечення Національного університету "Львівська політехніка". Метою дослідження є узагальнення теоретичних засад та обґрунтування методів оптимізації кадрового забезпечення Національного університету «Львівська політехніка» на ринку освітніх та наукових послуг. Національний університет «Львівська політехніка» є провідним багатопрофільним університетом України за національними та міжнародними рейтингами, одним із найбільших за кількістю студентів закладів вищої освіти в державі. Результати дослідження. За результатами огляду літератури було розкрито суть теоретичних та правових засад формування кадрового забезпечення закладу вищої освіти. Розглянуто залежність кадрового забезпечення від кваліфікації персоналу, дисципліни, командної роботи та інших критеріїв заохочення працівників. Окреслено визначення поняття персонал організації, кадрове забезпечення університету, кадровий потенціал закладу вищої освіти, визначено основні складові кадрового забезпечення. У процесі аналізу кадрового забезпечення Національного університету «Львівська політехніка» визначено на основі аналізу динаміки кількості працівників професорсько-викладацького складу та студентів у розрізі навчально-наукових інститутів Національного університету «Львівська політехніка» за 2017-2020 рр., зміни місця Львівської політехніки в національних рейтингах закладів вищої освіти України впродовж 2015-2019 рр. у Консолідованому рейтингу вузів України, Академічному рейтингу «ТОП-200 України», та міжнародних рейтингах Scopus і Times Higher Education World University Ranking, а також обсягу надходжень до бюджету Львівської політехніки з державного бюджету та від навчання за кошти фізичних і юридичних осіб, відповідність і перспективи кадрового забезпечення Національного університету «Львівська політехніка» поточній та прогнозованій ситуації на ринку освітніх послуг. Відповідно до проведеного аналізу, до шляхів оптимізації кадрового забезпечення Національного університету «Львівська політехніка» віднесено удосконалення системи оцінювання ефективності та успішності праці науково-педагогічних працівників Національного університету «Львівська політехніка», підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників Національного університету «Львівська політехніка», а також вказано напрями удосконалення системи мотивації праці працівників Національного університету «Львівська політехніка». Ключові слова: кадрове забезпечення, кваліфікація персоналу, рейтингова оцінка, заклад вищої освіти, науково-педагогічний працівник. Перелік використаних літературних джерел. 1. Ніколаєв, Є., Длугопольський, О. (2016). Реформа вищої освіти України: реалізація профільного закону в 2014-2016 рр. (Shadow Report). URL: http://parlament.org.ua/wp-content/uploads/2016/12/HE-shadow-report-final-1.pdf. (дата звернення: 13.10.2020). 2. Загірняк, Д., Кратт, О., Загірняк, М. (2020). Фінансові відносини у сфері вищої освіти, основані на осібній та взаємній відповідальності суб’єктів. Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Серія "Проблеми економіки та управління", 4(2), 17-26. DOI: 10.23939/semi2020.02.017 3. Chukhray N., Mrykhina O. Technology assessment to transfer them from an engineering university to a business environment. Problems and Perspectives in Management. 2020. Vol. 17, No.4. P. 504–516. DOI: 10.21511/ppm.17(4).2019.41 4. Chukhray, N., & Mrykhina, O. (2018). Theoretical and methodological basis for technology transfer from universities to the business environment. Problems and Perspectives in Management, 16(1), 399-416. 5. Chukhray, N., & Mrykhina, O. (2017). Developing technologies on the basis of knowledge transformation chains. The current state of research and technology in industry, 2(2), 145-154. 6. Щербата, Т.С. (2017). Розвиток партнерських відносин підприємств з вищими навчальними закладами. Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). Львів, Національний університет «Львівська політехніка». 7. Чухрай, Н. І., Щербата, Т. С. (2016). Розвиток партнерства між ВНЗ та ІТ-компаніями у сфері кадрового забезпечення. Науковий фаховий вісник Одеського національного економічного університету, 1(60), 192–199. 8. Щербата, Т.С., Чухрай, Н.І. (2016). Співробітництво між підприємствамивиробниками інформаційно-технологічного продукту та ВНЗ. Науковий журнал «Менеджмент і маркетинг інновацій», 3, 161–169. 9. Гальків, Л., Прокопишин-Рашкевич, Л. (2020). Міграційний менеджмент: аналітичні та статистичні дані про міграцію в Україні. Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Серія "Проблеми економіки та управління", 4(2), 8-16. DOI: 10.23939/semi2020.02.008 10. Волівач, А.П., Хімічева, Г.І. (2017). Нормативно-правове забезпечення якості освіти ВНЗ. Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції «Мехатронні системи: інновації та інжиніринг» (Київ, 15 червня 2017 року). Київ, Київський національний університет технологій та дизайну, 234-235. 11. Денисенко, М.П., Бреус, С.В. (2013). Вища освіта в Україні: проблеми та перспективи. Вчені записки Університету «КРОК», 33, 17-24. 12. Кузьмін, О.Є., Яструбський, М.Я. (2017). Державне регулювання діяльності ВНЗ, його значення у забезпеченні поступального розвитку вищої освіти. Економічний журнал Одеського політехнічного університету, 1(1), 64-69.