Дослідження та удосконалення організаційно-економічного механізму оплати праці в ТОВ «Люкс бухгалтерія» в умовах розвитку зовнішньоекономічної діяльності

Автор: Лакомська Оксана Михайлівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Лакомська О.М., Руда М.В. (керівник). Дослідження та удосконалення організаційно-економічного механізму оплати праці в ТОВ «Люкс бухгалтерія» в умовах розвитку зовнішньоекономічної діяльності. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Розширена анотація. Успішна діяльність підприємства значною мірою забезпечується професійною роботою його працівників. Саме персонал підприємства формує сталі конкурентні переваги, підвищує його статус на ринку і покращує ринкові позиції, створює передумови для прибуткової діяльності у довгій перспективі. Це особливо актуально в умовах зовнішньоекономічної діяльності, оскільки все жорсткішою стає конкуренція, з’являються нові ринкові ніші. У цих умовах продумана політика управління людськими ресурсами є передумовою формування стратегічної ефективності і стабільності їхньої діяльності [1-4, 6-8]. Це вимагає визначення шляхів підвищення мотивації та розроблення адекватного організаційно-економічного механізму оплати праці задля підвищення результативності праці в цілому на підприємстві та заохочення робітників до більш ефективного досягнення стратегічних цілей. В умовах економічної трансформації регулювання оплати праці визначається фінансовими можливостями, в тому числі прямими і непрямими методами встановлення розміру мінімальної заробітної плати та відповідно нормативно-правовими актів з оплати праці [5]. У сфері регламентації питань оплати праці основним законодавчим актом є Конституція України, на якій базується інше законодавство, у тому числі і законодавство про трудові відносини. Ст.43-46 Конституції України фіксують, що кожен має право на працю, відпочинок, повний соціальний захист, безпечні і здорові умови праці, а також на заробітну плату, яка не може бути нижчою встановленого мінімуму. Закон України «Про оплату праці» визначає заробітну плату як винагороду, обчислену, здебільшого, у грошовому вираженні, яка згідно договору виплачує працівникові за виконану ним роботу власником або уповноваженим ним органом. На розмір заробітної плати впливає складність та умови виконуваної роботи, професійно-ділові характеристики працівника, безпосередньо результати його праці та господарської діяльності підприємства [9]. Об’єктом дослідження є ТОВ «Люкс бухгалтерія». Предметом дослідження - організаційно-економічний механізм оплати праці в ТОВ «Люкс бухгалтерія» в умовах розвитку зовнішньоекономічної діяльності. У роботі проведено дослідження системи управління персоналом та оплати праці ТОВ «Люкс бухгалтерія» з метою виокремлення факторів, що найбільше впливають на процес підвищення продуктивності праці. Для цього було проаналізовано загальну структуру персоналу за категоріями зайнятих, а також склад фонду заробітної плати. Практичне значення отриманих результатів полягає в удосконаленні організаційно-економічного механізму оплати праці ТОВ «Люкс бухгалтерія» на засадах ефективного мотивування персоналу та регулювання міжкваліфікаційних рівнів оплати праці, формуванні системи заходів щодо підвищення рівня лояльності працівників в умовах ЗЕД. Ключові слова – оплата праці, працівники, персонал, організаційно-економічний механізм оплати праці, мотивування. Перелік використаних літературних джерел. 1. Крищенко К.Є. Удосконалення організаційно-економічного механізму управління оплатою праці // Україна: аспекти праці. – 2007. – № 6. – С.9-16. 2. Онікієнко В.В., Ткаченко Л.Г., Ємельяненко Л.М. Розвиток ринку праці України: тенденції та перспективи / За ред. В.В. Онікієнка. – К.: РВПСУ НАНУ, 2017. – С.38-39. 3. Васюта В.Б. Сучасна система трудових показників на підприємстві / В.Б.Васюта, Т.В. Чечіль // Ефективна економіка. – 2014. – №12. – Режим доступу до журналу: http:www.economy.nayka.com.ua. 4. Гончаров Г.О. Структура мотиваційного механізму трудової діяльності // Регіональні перспективи. – 2020. - № 2-3 (9-10). – С.128-129. 5. Корольова К. Взаємозв’язок мотивації і рівня професійних досягнень / К. Корольова // Персонал. – 2008. – №2. – С.50 – 55. 6. Лещенко Л.О. Мотивація праці як фактор підвищення прибутковості виробництва / Л. О. Лещенко // Ефективна економіка. – 2016. – №4. – Режим доступу до журналу: http:www.economy.nayka.com.ua 7. Літинськa В.A. Мотивaційні методи кap’єpного пpосувaння пеpсонaлу підпpиємств / Вісник Зaпоpізького нaціонaльного унівеpситету – 2010 – No 3(7) – С. 58-61. 8. Мaтpосов О. Д. Морaльне тa мaтеpіaльне стимулювaння праці / О. Д. Мaтpосов, С. В. Михaйлик // Вісник НТУ „ХПІ”. Сеpія: Технічнии пpогpес і ефективність виpобництвa. – Х.: НТУ „ХПІ”. - 2013. - No 22 (995). – С. 110-113. 9. Кaдpове плaнувaння як елемент pеaлізaціі кaдpової політики / З. Пушкaр, Г. Мaцьковa //Укpaїнськa нaукa: минуле, сучaсне, мaйбутнє. – 2010. – No 14- 15. – С. 193-198. 10. Pізник В.В. Сучaсні тенденції мотивaції пpaці упpaвлінського пеpсонaлу / Pізник В.В. // Економічнии вісник унівеpситету, 15/1 – 2020. – No 15/1. – С. 58 – 62.