Удосконалення організації оплати праці на підприємстві.
Автор: Ревуцький Ярослав Степанович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Економіка підприємства
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Ревуцький Я. С., Петрушка Т. О. (керівник). Удосконалення організації оплати праці на підприємстві. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Одним з головних ресурсів підприємств є їх персонал, мотивування якого передбачає належний рівень оплати праці [1-3]. На даному етапі розвитку вітчизняної економіки питання організації оплати праці на підприємствах стало надзвичайно актуальною. Це зумовлено, передовсім, зменшенням як стимулюючої, так й відтворювальної функцій заробітної плати. Дійсно, на досить багатьох підприємствах України рівень оплати праці низький, завдяки чому працівники фірм не можуть забезпечувати належне відтворення власної робочої сили. Відповідно, у них зникає стимул до ефективної праці, персонал їде працювати в інші держави, де значно вища, порівняно з Україною, оплата праці. Внаслідок цього, людський потенціал України вичерпується, ускладнюються наявні проблеми з соціальним забезпеченням (завдяки недостатнім надходженням у фонди державного соціального страхування). Також погіршується стан здоров’я людей, відчутно загострюється кримінальна ситуація тощо. Таким чином, проблема низької заробітної плати викликає цілий спектр її негативних наслідків [4-6]. Недостатньо високий розмір оплати праці на підприємствах України суттєвою мірою зумовлений об’єктивними обставинами, які, загалом, не залежать ні від власників, ані від менеджерів фірм. Дійсно, наявний платоспроможний попит на ринку України є доволі невисоким, отож, власники підприємств не здатні занадто сильно збільшити ціни на власну продукцію, забезпечивши тим самим більш високу заробітну платню співробітникам. Із іншого боку, досить низька платоспроможність покупців зумовлена низькою оплатою праці, невисокою часткою заробітної плати у собівартості вітчизняної продукції. Проте, проблеми з оплатою праці на підприємствах України також певною мірою обумовлені і недостатньою компетенцією власників і менеджерів таких підприємств. Це стосується знань і навичок у питаннях вибору кращих для даного підприємства і певних груп його працівників систем заробітної платні, розроблення ефективних систем преміювань тощо. Метою цієї роботи є розроблення заходів з удосконалення організації оплати праці на підприємстві. Об’єктом виконаного дослідження є товариство з обмеженою відповідальністю «Соная». Предмет дослідження ? теоретичні й практичні положення з організування оплати праці на підприємствах. Наукова новизна роботи полягає у тому, що було вдосконалено систему преміальних доплат за результатами трудового змагання. Для вирішення поставлених задач в цій роботі застосовано такі методи, як узагальнення, техніко-економічні розрахунки, економіко-математичне моделювання, системний аналіз, абстрагування, економічний аналіз та ін. Ця робота складається зі вступу, чотирьох розділів і висновків обсягом 72 сторінки, а також списку джерел та додатків. У роботі викладено головні принципи організації та види оплати праці, чинники впливу на її розмір. Розглянуто основні системи відрядної оплати праці на підприємствах. Подано загальну характеристику досліджуваного підприємства. Виконано аналізування та оцінювання показників його господарської діяльності. Здійснено оцінку рівня організації оплати праці на підприємстві. Проведено оцінювання співвідношення між темпами зростання продуктивності праці на досліджуваному підприємстві та темпами зростання її оплати. Виконано комплексне діагностування наявних механізмів мотивування діяльності працівників на підприємстві. Здійснено обґрунтування раціонального співвідношення між зростанням продуктивності праці і збільшенням заробітної платні робітників. Запропоновано покращання системи преміювання за перевиконання працівниками досліджуваного підприємства планових завдань. Виконано формування системи участі фахівців та менеджерів у фінансових результатах діяльності цього підприємства. Обґрунтовано доцільність впровадження преміювальних доплат за результатами трудового змагання на досліджуваній фірмі, а також інших способів матеріального мотивування її працівників. Ключові слова – підприємство, оплата праці, організація, мотивація, премія. Перелік використаних літературних джерел. 1. Склярук, Т. В. & Соболь, І. В. (2017). Сучасний механізм оцінювання ефективності персоналу промислового підприємства. Науковий вісник НЛТУ України, (2(27)), 72-75. 2. Кубинський, В. А. (2017). Сучасні підходи до ефективного управління поведінкою персоналу для підвищення продуктивності праці. Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (економічні науки), (46), 166-169. 3. Терещенко, Л. В. (2017). Розробка механізму забезпечення ефективності менеджменту персоналу в процесі організаційних змін. Інфраструктура ринку, (9), 118-122. 4. Козик, В. В. та ін. (2017). Економіка підприємства: навчальний посібник. Львів: Простір – М, 406 с. 5. Козик, В. В. та ін. (2017). Формування і розвиток взаємодії учасників інноваційної інфраструктури: теоретичні та прикладні аспекти: колективна монографія. Львів, Україна: Растр-7. 6. Козик, В. В. та ін. (2014). Система показників оцінювання поточного рівня ендогенного економічного потенціалу підприємств. Економічний простір, 86, 173-184.