Удосконалення логістичної діяльності ПП «ВМВ-Транс»
Автор: Кулинич Роман Васильович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Логістика
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Кулинич Р.В., Костюк О.С. (керівник). Удосконалення логістичної діяльності ПП «ВМВ-Транс». Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет "Львівська політехніка", Львів, 2020. Розширена анотація. У даний час, враховуючи тенденцію глобалізації світової економіки, підвищення ефективності вантажних перевезень в аспекті вдосконалення логістичної діяльності є одним із пріоритетних напрямів розвитку компаній у галузях промисловості, торгівлі та надання послуг [1, c. 116]. Експедирування вантажів - діяльність у галузі логістики, що включає повний спектр операцій та послуг від виробника до доставки товарів до замовника. У міжнародній практиці транспортно-експедиційна діяльність означає особливий вид спеціалізованої діяльності з організації доставки вантажів та супутніх послуг експедитором вантажоотримувачеві за договором, який передбачає витрати на доставку. Одним з головних завдань транспортно-експедиційної діяльності в сучасних умовах є пошук найбільш продуктивного для замовника варіанта доставки вантажу, застосовуючи один вид транспорту або комбінацію різних [2, с. 89]. Суть діяльності транспортно-експедиторських компаній полягає насамперед у наданні якісних логістичних послуг. Такі послуги визначаються як діяльність компаній, що займаються обробкою вантажів, вивантаженням, страхуванням та послугами зберігання, переміщенням товарів територіально. Перенаправлення є невід’ємною частиною процесу обслуговування споживачів. У ньому викладено перелік додаткових робіт та дій, без яких транспортування може починатися та закінчуватися. Для експедиційних послуг клієнта надаються комерційно-правові, фінансові та інформаційно-консультаційні послуги. Враховуючи ринок транспортно-експедиторських послуг, важливо визначити його ключових гравців. Суб’єкти транспортно-експедиційної діяльності можна розділити на три основні групи: державні органи, користувачі послуг та організації, що надають послуги з доставки товарів [3, с. 112]. Система загальних показників ефективності експедиторської діяльності підприємства повинна включати кілька груп. Це загальні показники ефективності, показники використання персоналу, показники ефективності використання фінансових ресурсів. Серед узагальнених показників ефективності діяльності підприємства перш за все виділяється рівень відповідності ринковим потребам. Він визначається співвідношенням фактичного обсягу послуги та попиту споживача. Іншим важливим загальним показником ефективності є частка зростання обсягу послуг за рахунок розширення можливостей підприємств. Дослідження економічної ефективності транспортної системи має на меті проаналізувати всі групи факторів та показників, що визначають ефективність досліджуваної транспортної системи та дозволяють оцінити кожен показник транспортної системи та загальну економічну ефективність. Серед усіх показників економічної ефективності транспортних систем найбільш повним є показник вартості транспортування, оскільки він включає всі аспекти економічної ефективності [4, с. 173]. Основні логістичні ризики, які найчастіше зустрічаються у вантажних перевезеннях: небезпека, пов’язана з керуванням транспортними мережами; небезпека непередбаченого зниження обсягу заявок на перевезення; відмова клієнта від навантаження (коли транспортний засіб вже прийшов на станцію навантаження або адресований на неї); небезпека форс-мажорних ситуацій, оголошених в договорі між клієнтом і експедитором; небезпека змін транспортного законодавства в період угоди; небезпека розриву контракту через дії влади країни, в якій знаходиться контрагент ризик підвищення тарифної вартості перевезення; небезпека несвоєчасної сплати транспортних послуг клієнтами; небезпека псування або втрати вантажу [5, с. 143]. Наведений перелік показує, що більшість ризиків негативно впливають на транспортну та експедиторську діяльність. Менеджер з логістики відповідає головним чином за їх ідентифікацію, запобігання та прийняття правильних рішень. Об’єктом дослідження являється логістична діяльність ПП «ВМВ-Транс». Предметом дослідження виступає процес управління логістичною діяльністю автотранспортними організаціями. Мета дослідження полягає в проведенні теоретичних досліджень в галузі логістики та транспортно–складській системі; аналізі виробничо–господарської та логістичної діяльності ПП «ВМВ-Транс», виявленні об’єктів логістичних рішень в діяльності підприємства, та розробленні економічних, організаційних та управлінських рекомендацій. Результати дослідження виявляються у систематизації основних підходів до визначення логістичної діяльності на основі аналізу і еволюції її теорії і практики; з’ясуванні ролі логістичної діяльності в системі управління транспортним підприємством; розкритті взаємозв’язку логістичної діяльності з іншими елементами системи управління; пропонуванні методичного підходу до удосконалення логістичної діяльності. Ключові слова: логістична діяльність; удосконалення, транспортно-експедиційна діяльність. Перелік використаних літературних джерел. 1. Гаврилко Т.О., Сафонова Т.І. Транспортно-експедиторські послуги: чинники впливу та напрями підвищення якості. Проблеми підвищення інфраструктури. 2016. №29. С. 111-117. 2. Бондаренко О.О. (2018) Тенденції та перспективи ринку логістичних послуг України. Вісник НТУ «ХПІ». № 50. С. 10-23. 3. Федькович І.В. Удосконалення логістичної діяльності на підприємстві. Економiка та держава. № 1. 2018 URL: http://www.economy.in.ua/pdf/1_2018/24.pdf (дата звернення 23.10.2020) 4. Економіка логістики: навч. посібник. Є.В. Крикавський, О.А. Похильченко, Н.В. Чорнописька, О.С. Костюк, Н.Б. Савіна, С.М.Нікшич, Л.Я. Якимишин; за наук. ред..Є.В.Крикавського, О.А.Похильченко –Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2014. (Серія «Світ маркетингу і логістики». Вип.7). 640 с. 5. Запара В.М., Продащук С.М, Кравець А.Л. Транспортно-експедиторська діяльність: навч. посібник. Харків: УкрДУЗТ, 2017. 214 с. 6. Воронкова. І.Я. Застосування «SWOT-аналізу» для розробки стратегічних напрямів підприємства. URL: http://ird.gov.ua/pe/re201701/re201701_165, (дата звернення: 02.12.2019). 7. Експрес-випуск Підсумки роботи транспорту у 2019 році. URL: http://www.ukrstat.gov.ua /express/expr2020/01/04.doc (дата звернення 23.10.2020) 8. Костюк О.С., Шандрівська О.Є., Гринів Н.Т. Дослідження розвитку агрологістики на прикладі агропромислового комплексу України // Міжнародний науковий журнал "Інтернаука". Серія: "Економічні науки". 2020. №3. С. 55 – 62. https://doi.org/10.25313/2520-2294-2020-3-5701. 9. Крикавський Є.В. Логістика для економістів: підручник. Львів. 2014. 476с. 10. Чорнописька Н.В. Якісні детермінанти вітчизняного ринку логістичних послуг/ Чорнописька Н.В., Болібрух Л.І. // Збірник наукових праць „Проблеми системного підходу в економіці” Національного авіаційного університету. - Київ: Видавничий дім «Гельветика», 2019. - Випуск 5(73). Частина 2. – С. 166-172. DOI: https://doi.org/10.32782/2520-2200/2019-5-48