Дослідження і удосконалення оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів підприємств задля розвитку міжнародних економічних відносин України і Білорусі
Автор: Прокопчук Юрій Олександрович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Міжнародна економіка
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Прокопчук Ю.О., Дуляба Н.І. (керівник) «Дослідження і удосконалення оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів підприємств задля розвитку міжнародних економічних відносин України і Білорусі». Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Анотація розширена. Робота присвячена теоретичним, методичним та практичним напрямкам оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів підприємств. Виконане узагальнення досвіду оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів і оцінено вплив персоналу зовнішньоекономічних підрозділів на економічні показники господарювання. Пропонуються прийоми і інструменти, що дозволяють оптимізувати оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів. Оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів розглядається як елемент керування зовнішньоекономічною діяльністю і як складова системи управління персоналом, що використовується в організації у відповідних модифікаціях. У той же час він є необхідним інструментом дослідження якісного складу персоналу зовнішньоекономічних підрозділів підприємств, визначення його сильних та слабких сторін, а також основою для покращення індивідуальних навиків, здібностей працівника і росту його професійної кваліфікації [1,3,4-8]. Мета і завдання дослідження. Метою роботи є поглиблення теоретичних положень і прийняття рішень з вирішення проблем оцінки ефективності діяльності персоналу зовнішньоекономічних підрозділів підприємств і внутрішніх параметрів, які визначають рівень ефективності роботи персоналу зовнішньоекономічних підрозділів. Відповідно до визначеної мети у роботі вирішено наступні задачі: визначити поняття „ персонал зовнішньоекономічних підрозділів ”, уточнити поняття ефективності його роботи на підприємствах; визначити поняття оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів і результативності прийнятих рішень з погляду ефективного використання результатів оцінювання обґрунтувати критерії оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів підприємства на основі аналізу праці цієї категорії працівників; обґрунтувати систему оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів підприємства на функціонування уцілому; виявити напрями підвищення ефективності діяльності персоналу зовнішньоекономічних підрозділів; розробити процес моніторингу ефективності роботи персоналу зовнішньоекономічних підрозділів. Об’єктом дослідження є процес оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів. Предметом дослідження є процеси застосування персоналу зовнішньоекономічних підрозділів підприємств з погляду їх впливу на ефективність застосування у зовнішньоекономічній діяльності. Методи дослідження. Теоретично-методологічною основою роботи є метод положення економічної науки з оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів, практичні розробки з оцінювання, законодавчі і нормативно-правові акти України. Інформаційною базою застосовувались: закони України щодо оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів, матеріали про діяльність персоналу зовнішньоекономічного підрозділу ТзОВ «Техніка для бізнесу», науково-методична і періодична література з питань оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів, аналітичні дослідження. У процесі роботи над роботою використовувалися різноманітні методи економічних досліджень: узагальнення (при узагальненні даних про діяльність ТзОВ «Техніка для бізнесу», визначенні резервів підвищення ефективності оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів), абстрактно-логічний (при моделюванні процесів оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів), економіко-статистичний (при обробленні і аналізуванні статистичних даних), економіко-математичний (для оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів). Ключові слова: оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів, зовнішньоекономічний підрозділ, результативність оцінювання персоналу зовнішньоекономічних підрозділів. Перелік використаних літературних джерел. 1. Балабанова, Л.В., 2006. Управління персоналом: навч. посіб. К.: Професіонал, 512 с. 2. Березянко, Т. В., Новікова, Є. А., 2019. Стратегічне управління підприємством у сфері зовнішньоекономічної діяльності. Ефективна економіка, № 1. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6816 (дата звернення: 27.03.2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.1.1 3. Полтавська, О.В., 2012. Використання компетентнісного підходу в управлінні матеріальним стимулюванням персоналу підприємств готельного господарства. Інноваційний потенціал соціально-економічного розвитку України в умовах глобалізації : зб. наук. пр. – Спец. вип. Ч. ІІ. – Вінниця : Центр підготовки наук. та навч.-метод. видань ВТЕІ КНТЕУ, С. 310–315. 4. Сівашенко, Т.В., 2011. Сучасні підходи до оцінки персоналу. Економічний аналіз: зб. наук. пр. – Тернопіль: Видавництво Тернопільського національного економічного університету «Економічна думка», Вип.8. Ч.2., С. 315-318. 5. Соколов, А.В. Вдосконалення системи оцінки персоналу організації / А.В. Соколов, В.О. Начева [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://intkonf.org/konf112013/603-kand-derzh-upr-sokolov-a-v-nachevav-o-vdoskonalennyasistemi-ocnki-personalu-organzacyi.html 6. Shura, N. A. (2020), “Increasing the human potential of enterprises in modern business conditions”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 6, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7988 7. Борданова, Л. С., Рощина, Н. В., (2020). Особливості розвитку персоналу в Україні. Ефективна економіка, № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7863. DOI: 10.32702/2307-2105-2020.5.54