Дослідження і удосконалення управління ресурсним забезпеченням конкурентоспроможності підприємств в умовах розвитку міжнародних економічних відносин між Україною і Чехією
Автор: Петриченко Артур Андрійович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Міжнародна економіка
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Петриченко А. А., Лакіза В. В. (керівник) Дослідження і удосконалення управління ресурсним забезпеченням конкурентоспроможності підприємств в умовах розвитку міжнародних економічних відносин між Україною і Чехією. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Розширена анотація Одним з основних системних чинників, які суттєво впливають на ефективність функціонування будь-якого підприємства і, як наслідок, на його фінансову стійкість, платоспроможність, динамічний розвиток, рівень конкурентоспроможності, є ресурсне забезпечення поточної та перспективної діяльності. Під впливом саме цього чинника має досягатися така важлива умова стабільно тривалої й ефективної діяльності підприємства як збалансованість між потребами діяльності підприємства та ресурсами, які їх забезпечують. Потреби, як правило, носять необмежений характер, на відміну від ресурсів, обмежених через їхню відсутність як таку або через складність отримання. Для дотримання цієї умови підприємство має визначити й реалізувати системно пов’язані етапи процесу ресурсного забезпечення, запорукою чого є побудова надійного механізму, покликаного створити основу для розроблення системи інституційних елементів, необхідних для розподілу і перерозподілу ресурсів підприємством та його структурними підрозділами, а також трансформації ресурсів з однієї форми в іншу. Сьогодні, на жаль, немає єдиного методологічного підходу до визначення і формування механізму ресурсного забезпечення підприємства, здатного врахувати комплекс особливостей цього процесу. Розробленню механізму ресурсного забезпечення діяльності підприємства крізь призму ефективності діяльності підприємства як складної економічної системи повинне сприяти ретельне вивчення таких особливостей. Дослідження особливостей ресурсного забезпечення підприємства, що виступає основою побудови механізму його реалізації, має не лише теоретичне, а й важливе практичне значення. Об’єктом нашого дослідження є ТзОВ «Монблан, основним видом діяльності якого є надання рекламних послуг. Предметом дослідження виступає ресурсне забезпечення конкурентоспроможності підприємств. Метою роботи є дослідити ресурсне забезпечення конкурентоспроможності підприємств в умовах розвитку міжнародних економічних відносин між Україною і Чехією, завданням - розробити прикладні рекомендації із удосконалення управління ресурсним забезпеченням конкурентоспроможності підприємств в умовах розвитку міжнародних економічних відносин між Україною і Чехією. Під час написання магістерської кваліфікаційної роботи нами використовувались наступні методи досліджень: індукції, дедукції та абстрагування, а також методи формалізації, методи моніторингу, логічного дослідження, аналізу й порівняння, методи дослідження, спостереження й екстраполювання, методи аналізу та синтезу. В кінці роботи нами наведено висновки стосовно результатів здійснених досліджень. Структура магістерської кваліфікаційної роботи формується за допомогою чотирьох розділів. В першому розділі розглянуто зміст та сутність понять «конкурентоспроможність» та «ресурсне забезпечення»; специфіку управління ресурсним забезпеченням конкурентоспроможності підприємства в умовах розвитку міжнародних економічних відносин. Черкас (2016) зазначив, що під функціями управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства доцільно розуміти види управлінської діяльності, які забезпечують формування способів управлінського впливу на конкурентоспроможність потенціалу підприємства. Драган (2008) розглянув взаємозв’язок системи забезпечення конкурентоспроможності з системою менеджменту, запропонував систему забезпечення конкурентоспроможності можна представити як сукупність підсистем різного впливу і забезпечення залежно від об’єкту конкурентоспроможності. Писаренко, Решетник та Ільченко (2020) виділили основні критерії (класифікаційні ознаки), що характеризують ресурсний потенціал підприємства: потенціал підприємства визначається його реальними можливостями у тій чи іншій сфері соціальноекономічної діяльності, причому не тільки реалізованими, а й із певних причин нереалізованими; можливості підприємства здебільшого залежать від наявності ресурсів і резервів (економічних, соціальних), не залучених у виробництво; потенціал підприємства визначається не тільки і не стільки наявними можливостями, скільки навичками різних категорій персоналу до його використання з метою виробництва товарів, здійснення послуг (робіт), отримання максимального доходу (прибутку) і забезпечення ефективного функціонування та сталого розвитку виробничо-комерційної системи; результати реалізації потенціалу підприємства визначаються формою підприємництва та адекватною їй організаційною структурою. В роботі також досліджено законодавче регламентування ресурсного забезпечення конкурентоспроможності підприємства в умовах розвитку міжнародних економічних відносин. В другому розділі здійснено аналізування стану міжнародних економічних відносин між Україною і Чехією; подано характеристику та та здійснено аналізування стану і динаміки міжнародних економічних відносин між Україною і Чехією в межах переробної промисловості; проведено оцінювання динаміки та узагальнення результатів аналізування міжнародних економічних відносин між Україною і Чехією в сфері послуг. Третій розділ роботи розкриває характеристику ТзОВ «Монблан» і його виробничо-господарської діяльності; дослідження тенденцій розвитку виробничо-господарської діяльності ТзОВ «Монблан»; дослідження тенденцій провадження і розвитку міжнародної економічної діяльності ТзОВ «Монблан», а також ресурсного забезпечення конкурентоспроможності ТзОВ «Монблан» в умовах розвитку міжнародних економічних відносин. В четвертому розділі запропоновано альтернативні рекомендації управління ресурсним забезпеченням конкурентоспроможності ТзОВ «Монблан» в умовах розвитку міжнародних економічних відносин, зокрема пропонується Використання системи превентивного й своєчасного реагування на потреби ТзОВ «Монблан» бізнес-процесів у ресурсах в умовах розвитку міжнародних економічних відносин, наведено економічне обґрунтування проектної рекомендації. Здійснивши розрахунок впливу реалізації пропонованої рекомендації на витрати ТзОВ «Монблан», знайдемо той економічний результат, котрий отримає товариство внаслідок використання системи превентивного й своєчасного реагування на потреби бізнес-процесів ТзОВ «Монблан» у ресурсах в умовах розвитку міжнародних економічних відносин. Внаслідок реалізації даної проектної рекомендації величина чистого доходу товариства змін не зазнає. Використання системи превентивного й своєчасного реагування на потреби ТзОВ «Монблан» бізнес-процесів у ресурсах в умовах розвитку міжнародних економічних відносин дозволить незначно збільшити сукупний прибуток ТзОВ «Монблан» (на 0,25 тис. грн.), його чистий прибуток також зросте на 0,204 тис. грн., повна собівартість надаваних товариством послуг зменшиться на 0,25 тис. грн., активи ТзОВ «Монблан» збільшаться на 0,045 % (до 547,85 тис. грн.), власний капітал - на 0,053 % (до 468,85 тис. грн.), кредиторська заборгованість ТзОВ не зміниться. Також на 0,07% зменшиться капіталовіддача надаваних товариством послуг, рентабельність активів ТзОВ «Монблан» зросте на 0,04%, власного капіталу – на 0,04 %, надаваних товариством послуг – на 0,02 %. Ключові слова: ресурсне забезпечення, ресурсний потенціал, конкурентоспроможність. Перелік посилань: Черкас, В.В. (2016). Основи управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства та методи її забезпечення. Економічний науково-практичний журнал: «Причорноморські економічні студії». Відновлено з 9-2 http://bses.in.ua/uk/9-2016 Драган О.І (2008). Система забезпечення конкурентоспроможності підприємств: методологічні аспекти. ВІСНИК ЖДТУ, 2 (44), 239-246. Писаренко, С. В., Решетник, В. Г. та Ільченко, А. І. (2020). Ресурсний потенціал як чинник забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Науковий погляд: економіка та управління, 1 (67). 99 – 104