Дослідження та удосконалення управління запасами ДП «Львіввугілля» на засадах циркулярної економіки в умовах зовнішньоекономічної діяльності
Автор: Кохан Олександр Сергійович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Кохан О.С., Адамів М.Є. (керівник). Дослідження та удосконалення управління запасами ДП «Львіввугілля» на засадах циркулярної економіки в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Розширена анотація. Запаси підприємства – це оборотні активи підприємства, які поділяються на виробничі запаси (сировинно-матеріальні ресурси, що перебувають на складі підприємства, але ще не оброблені) та товарні запаси (готова продукція, що знаходиться на складі підприємства або на шляху до споживача). Управління запасами підприємства спрямоване на оптимізацію обсягів, складу, структури, термінів та процедур формування, використання та поповнення усіх видів запасів з метою забезпечення безперебійності та ритмічності виробничо-господарської діяльності підприємницької структури [1]. Управління запасами підприємства слід розглядати як конкретну функцію менеджменту, що передбачає імплементацію управлінської технології через планування запасів, організування формування та використання запасів, мотивування працівників, діяльність котрих пов’язана із запасами, контролювання та регулювання запасів, створення методів управління запасами та ухвалення управлінських рішень щодо оптимального формування та використання запасів [2-3]. На сучасному етапі активно розвивається концепція циркулярної економіки, що істотно змінює акценти в управлінні запасами підприємств на засадах замкнутого циклу використання ресурсів. Ключова ідея циркулярної економіки ґрунтується на тому, що ресурси на підприємстві багаторазово повертаються для використання в наступних виробничих циклах. Це забезпечує збереження та більш оптимальне і раціональне використання природно-ресурсного, фінансового, виробничого, та кадрового потенціалу суб’єкта господарювання. В умовах Четвертої промислової революції концепція циркулярної економіки покликана замінити лінійний тип виробництва задля мінімізації відходів та збереження навколишнього середовища [4-5]. Об’єкт дослідження - ДП «Львіввугілля». Предмет дослідження – процес управління запасами ДП «Львіввугілля» на засадах циркулярної економіки в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Мета дослідження - удосконалення управління запасами ДП «Львіввугілля» на засадах циркулярної економіки в умовах зовнішньоекономічної діяльності. ДП «Львівугілля» є гірничим суб’єктом господарювання, основна діяльність якого спрямована на видобування кам’яного вугілля. На підставі отриманих результатів дослідження встановлено, що система управління досліджуваного підприємства відображає проблеми у сфері організування та мотивування. На сучасному етапі ДП «Львівугілля» перебуває у кризовому стані, що вимагає від керівної ланки прийняття оперативних рішень у напрямі покращення ліквідності, відновлення рентабельності та фінансової незалежності, а також підвищення ділової активності підприємства. Ретельно проаналізувавши та дослідивши діяльність ДП «Львіввугілля» за різними сферами та зокрема щодо управління запасами на засадах циркулярної економіки в умовах зовнішньоекономічної діяльності було виявлено такі нагальні проблеми, як: відсутність концепції циркулярної економіки в межах управління запасами ДП «Львіввугілля» в умовах зовнішньоекономічної діяльності; неврахування принципів циркулярної економіки у процесі стратегічного планування запасів ДП «Львіввугілля» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Проблему відсутності концепції циркулярної економіки в межах управління запасами ДП «Львіввугілля» запропоновано вирішити шляхом розроблення та впровадження технології управління запасами ДП «Львіввугілля» на засадах циркулярної економіки в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Рекомендована до впровадження технологія управління запасами підприємства побудована за класичною послідовністю менеджменту та ґрунтується на плануванні запасів, організуванні використання запасів, мотивуванні працівників, котрі забезпечують використання запасів, контролюванні та регулюванні запасів, однак її доповненням є врахування загальновизнаних у світовому просторі принципів циркулярної економіки за Бостонською консалтинговою групою. Тоді як, проблему неврахування принципів циркулярної економіки у процесі стратегічного планування запасів ДП «Львіввугілля» рекомендовано розв’язати на основі формування та використання послідовності стратегічного планування запасів ДП «Львіввугілля» на засадах циркулярної економіки в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Рекомендована до впровадження послідовність стратегічного планування запасів підприємства пропонує керівній ланці до вибору перелік альтернативних стратегій використання запасів із врахуванням принципів циркулярної економіки. Імплементація розробленого проектного заходу забезпечуватиме підвищення ефективності використання запасів ДП «Львіввугілля» за рахунок впровадження принципів циркулярної економіки у процес управління запасами в умовах зовнішньоекономічної діяльності, а також дасть змогу зменшити збитковість підприємства та покращити ключові показники його діяльності. Ключові слова – запаси, управління, стратегічне планування, циркулярна економіка, принципи, зовнішньоекономічна діяльність. Перелік використаних літературних джерел. 1. Іваненко, О. В., Фоменко, А.О. (2011). Моделі та методи управління запасами на підприємстві в умовах невизначеності. Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу «Економіка та управління підприємствами», 4(16),108-111. 2. Ганас, Л. М. (2012). Концептуальні засади управління виробничими запасами. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія «Логістика», 749, 11-18. 3. Кузьмін, О.Є., Мельник, О.Г., Ганас, Л.М., Дідик, А.М., Лемішовський, В.І. (2017). Управління виробничими запасами на підприємствах: концептуальні, методологічні та прикладні засади. Львів: Видавництво «Апріорі». 4. Злотнік, М.Л., Мельник, О.Г. (2020). Стратегічне управління впровадженням принципів циркулярної економіки на вітчизняних підприємствах. Підприємництво та інновації, 12, 112-119. doi: https://doi.org/10.37320/2415-3583/12.19 5. Hislop, H., Hill J. (2011). Reinventing the wheel: A circular economy for resource security. London : Green Alliance.