Дослідження та оптимізування механізму митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар»
Автор: Мовчко Михайло Олегович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління митною діяльністю
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Митне оформлення – це виконання митних формальностей, необхідних для випуску товарів (вантажів), транспортних засобів комерційного призначення [1, 2, 3]. Митні формальності – це сукупність дій, що підлягають виконанню відповідними особами, задля метою дотримання вимог законодавства України з питань державної митної справи [1, 2, 3, 4]. Оптимізування бізнес-процесів (зокрема митного оформлення вантажів) – це комплекс взаємно пов’язаних управлінських, організаційних, інформаційних заходів, які об’єднані певною технологією (методикою), спрямований на покращення показників як окремо взятих процесів, так і показників діяльності підприємства, організації в цілому із метою задоволення потреб, очікувань всіх зацікавлених сторін [1-7]. Об’єкт дослідження – ТзОВ «МВ Стеллар», механізм митного оформлення вантажів. Предмет дослідження – процеси формування механізму митного оформлення вантажів підприємств/організацій. Мета дослідження – дослідження та оптимізування механізму митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар». У магістерській кваліфікаційній роботі розкривається проблематика оптимізування механізму митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар». Робота складається з трьох розділів: теоретичного, аналітичного, рекомендаційного. В першому розділі подано огляд літературних джерел та нормативно-правової бази за проблемою оптимізування механізму митного оформлення вантажів. Зростання значення економічних важелів в системах управління діяльністю підприємства передбачає застосування оптимальних підходів (оптимізування) до механізму митного оформлення вантажів та оцінювання рівня його ефективності [2-4, 6]. У більшості підприємств механізм митного оформлення вантажів ототожнюється із застосуванням методів зменшення впливу ризиків на підприємство абсолютно без врахування сучасних методологічних підходів його оптимізування. Вивчення сучасних методологічних засад оптимізування механізму митного оформлення вантажів, а також оцінювання рівня його ефективності набуває особливої актуальності для кожного українського підприємства, що займається зовнішньоекономічною діяльністю [1, 4]. Серед основних принципів оптимізування бізнес-процесів слід виділити такі: відповідність покращення бізнес-процесів стратегічним цілям підприємства, організації; орієнтування на внутрішніх/зовнішніх споживачів; наявність параметрів/критеріїв оптимізування бізнес-процесів; наявність «власників» бізнес-процесів, які є відповідальними за їх оптимізування [1, 4]. В другому розділі проведено характеристику діяльності ТзОВ «МВ Стеллар». Дано характеристику системи менеджменту ТзОВ «МВ Стеллар». Зроблено діагностику виробничо-господарської діяльності підприємства, зовнішньоекономічної діяльності. В роботі проаналізовано оптимізування механізму митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар». Здійснено аналіз факторів впливу на оптимізування механізму митного оформлення вантажів. Виокремлено проблеми оптимізування механізму митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар». Аналізування факторів впливу за проблемою оптимізування механізму митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар» розпочнемо із констатування факту, що взагалі транспорт виступає головним засобом зв’язку між експортерами та імпортерами. Своєчасна доставка вантажу до кінцевого пункту призначення у доброму стані є основною метою міжнародного транспортування [1]. До основних проблем оптимізування механізму митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар» відносяться такі: відсутність чіткого координування, планування, організування роботи ланки «вантажовласник (уповноважена особа, ТзОВ «МВ Стеллар») – перевізник – митні, інші контролюючі органи»; недосконалі технології взаємодії державних контролюючих органів; низький рівень інформаційного забезпечення управління митними операціями пов’язаними із вантажами ТзОВ «МВ Стеллар»; низький рівень митного обслуговування ТзОВ «МВ Стеллар» вантажопотоків; значний термін для митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар» українськими митницями [1, 2, 10]. Третій розділ роботи присвячений комплексному заходу із оптимізування механізму митного оформлення вантажів. Для оптимізування механізму митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар» запропоновано комплексний захід [1, 5, 7, 9]. Перший захід: формування системи програмно-цільового управління митним оформленням вантажів ТзОВ «МВ Стеллар» [1, 10]. Другий захід: впровадження системи автоматизування інформаційного забезпечення управління ризиками митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар» з метою його оптимізування. Впровадження заходів сприятиме оптимізації механізму митного оформлення вантажів ТзОВ «МВ Стеллар». Ключові слова – оптимізація, митне оформлення, вантажі, митне оформлення вантажів, міжнародні перевезення Перелік використаних літературних джерел. 1. Ганас, Л. М., Дорош, О. І., Мукан, О. В., Ноджак, Л. С., Трухан, С. М. (2019) Особливості митного оформлення міжнародних вантажів в митному режимі “імпорт”. Ефективна економіка, 3, URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6959. doi: 10.32702/2307-2105-2019.3.45 2. Shpak N., Dvulit Z., Luchnikova T., Sroka W. (2018). Strategic development of cargo transit services: a case study analysis. Engineering Management in Production and Services, 10 (4), 76-84. doi: http://dx.doi.org/10.2478/emj-2018-0024. 3. Завербний, А. С., Крикавський, Є. В. (2019) Проблеми та потенційні можливості RFID-маркування товарів як засобу ідентифікування за умов євроінтеграції // Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. Серія економічна, Вип. 23, 20–24. doi:10.5281/zenodo.3678870 4. Zaverbnyi, A. and Chukaieva, I. (2020). Features of the strategy as a means for harmonious development and competitiveness of the enterprise, Efektyvna ekonomika, [Online], available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7653 (Accessed 28 May 2020). doi: 10.32702/2307-2105-2020.2.9 5. Melnyk O., Sroka W., Adamiv M., Shpak Yu. (2017). Information Diagnostic Support of Enterprise under the Conditions of Uncertainty. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis. № 4, Vol. 65, 1403-1414. doi: 10.11118/actaun201765041403 6. Malynovska J., Malynovskyy J., Petryshyn N., Oliinyk A. (2018). Аpproaches to the development of business growth strategy. Journal of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University. Vol. 4. No 3-4. 88-94. doi: 10.15330/jpnu.4.3-4.88-94 7. Yanchuk A.O., Klemparskiy М.M., Zaverbnyy A.S. (2016). Modern trends of development of shadow economy and methods of public policy of counteraction. Scientific bulletin of Polissia № 4 (8), pp. 52-56. 8. Shevchuk V. O., Synchak V., A. S. Zaverbnyj, Baranetska O. V. (2019). Determinants of the current account balance and output in Ukraine. Financial and credit activity: problems of theory and practice. Vol. 3, No 30, 186-195. doi: 10.18371/fcaptp.v3i30.179532 9. Turchyn L., Sobko O., Boichyk I., Zaverbnyj A., Sahin O. Adoption of management decisions regarding the equalization of territorial asymmetry of demographic development of quality of life of the population. Journal of Advanced Research in Dynamical and Control Systems 12 (7 Special Issue), pp. 1677-1681. doi: 10.5373/JARDCS/V12SP7/20202274 10. Завербний, А. С., Завербний, С. А. (2020). Особливості програмно-цільового управління гармонійним розвитком підприємств за євроінтеграційних умов. Економіка. Фінанси. Право. 3/1, 42–44. doi: https://doi.org/10.37634/efp.2020.3(1).8. DOI: 10.32843/infrastruct41-13