Дослідження та адміністрування розвитку бізнесу (на прикладі ТОВ «Плутон ІС»
Автор: Волошина Анастасія Юріївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: АНОТАЦІЯ Волошина А.Ю., Дуляба Н.І. (керівник). Дослідження та адміністрування розвитку бізнесу (на прикладі ТОВ «Плутон ІС»). – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. В процесі діяльності будь-якого підприємства постійно виникає питання розвитку різних сфер його діяльності. З метою організації цієї діяльності зазвичай необхідно проводити адміністрування діяльності розвитку підприємства. Базою для чого є аналізування його фінансового стану, рентабельності продукції (послуг) та інші показники. Адміністрування розвитку бізнесу є невід’ємною складовою його управління. Адміністрування розвитку - це проекти, програми, політика та ідеї, орієнтовані на розвиток підприємства з точки зору соціально-економічного та соціально-політичного розвитку загалом, що здійснюються кваліфікованими підприємцями [1]. Будь-яка підприємницька діяльність має на меті отримання прибутку. На кожному етапі розвитку підприємець (керівник/директор фірми) намагатиметься робити все можливе задля досягнення збільшення прибутку підприємства. Існує багато підходів та напрямів щодо збільшення прибутку. Одним з основних є розвиток підприємства, мається на увазі не тільки нарощування обсягів продажу, але й збільшення конкурентоздатності продукції, зростання працездатності персоналу, розширення ринків збуту, відкриття філій, залучення нових інвесторів, зміни в структурі управління та інші. Саме в постійному прагненні розвитку полягає актуальність теми. Задля ефективного та доцільного в конкретній сфері діяльності підприємства розвитку необхідно розглядати тему адміністрування розвитку. За допомогою адміністрування здійснюється аналізування стану підприємства, робиться прогноз діяльності та робляться висновки щодо оптимізації управлінських рішень. Ключові слова – розвиток, адміністрування розвитку, дослідження, напрями розвитку, проектне рішення. В магістерській кваліфікаційній роботі використано праці як вітчизняних, так і зарубіжних вчених, які досліджували сутність розвитку та його адміністрування. В роботі зазначені праці таких вчених, як Надтока Т.Б., Мескон М. та Плугіна Ю. А, Раєвнєва О.В., Дунда С.П., Кузьмін О.Є. та Погорєлов Ю. С., Забродська Л. Д., Воронков Д. К. та Пащенко О. П., а також Прии?ма Л.Р. та інші. Метою роботи є дослідження та адміністрування розвитку бізнесу на прикладі ТОВ «Плутон ІС». Об’єктом дослідження є ТОВ «Плутон ІС», спеціалізацією якого є продаж електророзподільчої та контрольної апаратури, змонтованих електронних плат та електромонтажні роботи. Також підприємство займається продажем іншого електричного устаткування, змонтованих електронних плат, послугами з будівництва інших споруд, електромонтажними роботами, технічним обслуговуванням та ремонтом автотранспортних засобів, здійснює діяльність у сфері інжинірингу, геології та геодезії, надає послуги технічного консультування в цих сферах [2]. «Плутон ІС» є спільним підприємством з виробничою компанією “Плутон”. ТОВ “Плутон ІС” є членом Міжнародної асоціації “Метро” та Асоціація міського електротранспорту. “Плутон” має представництва в Польщі, Росії та Австралії, своїх агентів в Німеччині без виробництва та повноцінний підрозділ (включаючи виробництво) в Білорусі. Місія компанії - служіння суспільству за допомогою виробництва високоякісного електротехнічного обладнання, що сприяє комфортному та безпечному життю людей, поліпшує екологічну безпеку середовища проживання. Для вирішення поставлених завдань в роботі використовувалися загальні методи наукового пізнання. Зокрема: економічного аналізу, синтезу, порівняння, аналогії, узагальнення, економіко-математичні, економіко-статистичні та інші. Досліджено теоретичні аспекти поняття «розвиток», законодавче регламентування діяльності та розвитку бізнесу. Проаналізовано загальноекономічні показники та показники адміністративної діяльності підприємства. Досліджено розвиток діяльності підприємства, динаміка основних показників, виявлено особливості адміністрування підприємства. Проєктним рішенням щодо покращення розвитку підприємства є формування підрозділу розвитку на ТОВ «Плутон ІС» та налагодження ділових відносин з Казахстаном. За рахунок реалізації цих заходів було досягнуто цільового показника – рентабельності власного капіталу у розмірі 6.93%, а також сума економії на умовно-постійних витратах дорівнює 292.22 тис. грн. Відповідно до зроблених розрахунків, визначено, що окупність витрат на ці заходи складатиме 3 роки.