Дослідження і удосконалення управління інвестиційними ресурсами підприємств з метою розвитку міжнародних економічних відносин України і Білорусі
Автор: Одарчук Денис Вікторович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Міжнародна економіка
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Одарчук Д.В., Ясінська Т.В. (керівник) «Дослідження і удосконалення управління інвестиційними ресурсами підприємств з метою розвитку міжнародних економічних відносин України і Білорусі». Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Розширена анотація Ефективність функціонування будь-якого підприємства залежить від ефективності обраної стратегії управління його капіталом. Сучасний економічний стан потребує від власників та фінансових менеджерів підприємств ефективного управління та своєчасного коригування структури капіталу підприємства, адже оптимальна структура капіталу дозволяє підвищувати фінансову стійкість, ліквідність та платоспроможність. Після отримання Україною статусу країни з ринковою економікою на підприємства покладенні завдання щодо розробки стратегічних планів та самостійне визначення підприємством напрямів його розвитку. Тому актуальним у даному питанні є вирішення проблем управління власним капіталом, що є основним джерелом, який сприяє ефективній діяльності тобто забезпечує фінансову незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування та забезпечує фінансову стійкість, і впливає на рівень конкурентоспроможності підприємства. Метою даної роботи є дослідження особливостей системи управління інвестиційними ресурсами підприємства та шляхів її вдосконалення, адже від системи управління залежить ефективна діяльність підприємства, що створюється з метою отримання ним прибутку. Механізм управління інвестиційними ресурсами передбачає такі основні завдання, як: чітка постановка цілей і завдань управління інвестиційними ресурсами і контроль за їх дотриманням; розроблення напрямів оптимізації і шляхів вдосконалення процесу інвестиційними ресурсами; розробка загальної стратегії щодо управління інвестиційними ресурсами. Об’єктом даного дослідження виступає ПП «Антас і Ко», яке займається виробленням сходів для дому і підприємств. Підприємства давно працює на ринку України. Працює у більшості українських міст: Луцьк, Рівне, Львів, Ужгород, Івано-Франківськ, Чернівці, Тернопіль, Хмельницький, Житомир, Вінниця, Київ, Харків, Одеса, Миколаїв, Кіровоград, Херсон, Черкаси, Чернігів, Суми , Полтава, Дніпропетровськ, Запоріжжя, Донецьк, Луганськ, Сімферополь. Має можливості для виходу на міжнародні ринки. Проте потребує підвищення ефективності управління власним капталом. Для підвищення інвестиційної привабливості та залучення додаткових коштів для розвитку своєї діяльності. Темою даної роботи є «Дослідження і удосконалення управління інвестиційними ресурсами підприємств з метою розвитку міжнародних економічних відносин України і Білорусі». В межах цієї теми було проаналізована статистичну звітність підприємства. Також, здійснено огляд вітчизняних та іноземних літературних джерел за даною тематикою. Виявлено особливості управління інвестиційними ресурсами на даному підприємстві та запропоновано шляхи підвищення рівня ефективності щодо управління інвестиційними ресурсами. Робота складається із чотирьох розділів. В першому розділі розглянуто зміст поняття «міжнародна економічна діяльність» та її види, виділено специфіку управління інвестиційними ресурсами підприємства. В сучасних умовах ринкової економіки України проблема інвестиційних ризиків, які закладаються в інвестиційні проекти, постає дедалі частіше за рахунок нестабільності податкового режиму, знецінення національної валюти, досить низьку купівельну спроможність населення. Тому для інвесторів, які мають справу з підприємствами, які діють на вітчизняному ринку, особливу увагу слід приділяти визначенню ефективності інвестицій, враховуючи інвестиційні ризики. Так, Б.М. Щукін (2020) зазначає, що інвестиційний проект базується на прогнозних передбаченнях того, якими будуть умови для інвестування, ситуація на ринках і якими будуть дії інвестора. Навіть за умови високої точності прогнозів у реальній економіці обов’язково виникатимуть несподівані події, обставини, умови, які зумовлюватимуть відхилення від прогнозного сценарію інвестування. Розробка стратегії формування інвестиційних ресурсів підприємства проходить такі основні етапи (Шишов, Б. О. 2019).: І. Визначення загального обсягу необхідних інвестиційних ресурсів. На основі детального та всебічного аналізу ринкової кон’юнктури і господарської діяльності підприємства розраховують величину виробничої потужності, якої не вистачає або яку необхідно технологічно оновити для задоволення ринкового попиту на продукцію підприємства (для торговельних організацій визначають необхідний додатковий обсяг реалізації продукції), і отримують перше загальне уявлення про обсяг необхідних інвестицій на розрахунковий період. Особливо складних розрахунків потребує визначення необхідних інвестиційних ресурсів для створення нового підприємства. Найскладнішим завданням управління формуванням інвестиційних ресурсів підприємства є визначення їх загальної потреби, яке полягає у розрахунку реально необхідного обсягу фінансових засобів, оскільки недостатній обсяг сформованих інвестиційних ресурсів призводить до подовження періоду створення та освоєння виробничих потужностей підприємства, а їх надлишок — знижує норму дохідності та віддачу від інвестицій. У другому розділі здійснено аналізування міжнародних економічних відносин між Україною і республікою Білорусь наведено характеристику та проведено аналізування стану і динаміки міжнародної економічної діяльності між Україною й республікою Білорусь в межах сфери послуг; здійснено оцінювання динаміки та узагальнення результатів аналізування міжнародної економічної діяльності між Україною та республікою Білорусь. Третій розділ роботи розкриває мікроекономічне аналізування діяльності ПП "АНТАС І КО". основні засоби скорочуються на 4,3 тис грн., та 3 тис. грн., відповідно. У 2019 р., зростають на 2,9 тис. грн. Виробництво продукції є невеликим і не потребує значних виробничих потужностей. Витрати на амортизацію. У 2015 р., становила 104,2 тис. грн. Збільшення відбувалось у 2017 та 2018 рр., на 4,4 тис. грн. та 2,9 тис грн. відповідно. У 2019 р., зменшилась сума амортизації на 0,1 тис. грн. Дебіторська заборгованість є великою, що вказує на не ефективні рішення, що використовуються при формуванні контрактів та розрахунків з клієнтами. У 2016 р., дебіторська заборгованість становила 124,4 тис. грн., та зростає впродовж аналізованого періоду на 12,2 тис. грн. у 2017 р., 57,9 тис. грн. у 2018 р., та на 65,5 тис. грн. у 2019 р. Гроші та їх еквіваленти не змінювались за аналізований період 2016 – 2019 рр., у 2016 р., становило 340 тис. грн., у 2018 р., збільшилось на 20 тис. грн., та не змінилось до 2019 р. Підсумковий баланс у 2016 р., становив 477,2 тис. грн., у 2017 р., 505 тис. грн., у 2018 р., 200 тис. грн., та у 2019 р., 265,5 тис. грн. Ключові слова: інвестиційне забезпечення, інвестиції Перелік посилань: 1. Крамаренко, К. М., & Крамаренко, Е. Н. (2020). Управління інвестиційною діяльністю підприємств в умовах сталого розвитку економіки. 2. Чоп, О. В. (2018). Аудит та аналіз витрат і доходів інвестиційної ті фінансової діяльностей підприємства. 3. Шишов, Б. О. (2019). Теоретичні засади управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств. 620с. 4. Криклива, М. О. (2020). "Методи оцінки ефективності інвестицій в сучасних умовах ведення бізнесу." Young 65.1 5. Овчар, О. С. (2012). Інноваційно-інвестиційне забезпечення стійкого розвитку промислових підприємств. 6. Дунська, А. Р., & Бесараб, К. М. (2020). Інвестиційне забезпечення розвитку міжнародної діяльності підприємства. Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут», (16).