Дослідження та удосконалення управління матеріально-технічним забезпеченням ТзОВ «Техніка для бізнесу» в умовах розширення збуту на іноземні ринки
Автор: Бачинський Остап-Степан Ярославович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2020-2021 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Бачинський О.-С.Я., Ноджак Л.С.. (керівник). Дослідження та удосконалення управління матеріально-технічним забезпеченням ТзОВ «Техніка для бізнесу» в умовах розширення збуту на іноземні ринки. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2020. Розширена анотація. Сучасне виробництво характеризується залежністю кожного господарюючого суб’єкта від сукупних зовнішніх факторів, що визначають його діяльність. Наслідком посилення впливу цих факторів на кінцевий результат роботи промислового підприємства є зростання ролі елементів, що забезпечують поєднання та синхронізацію виробництва і споживання, створюють можливості ефективного функціонування кожної окремої господарюючої ланки та виробничого комплексу загалом. Одним з таких елементів є матеріально-технічне забезпечення, ефективне управління яким є необхідною умовою раціональної організації виробничої системи, чинником визначення технічної та економічної життєздатності будь- якого підприємства [1-3] Матеріально-технічне забезпечення – це процес забезпечення підприємства необхідними видами матеріально-технічних ресурсів у встановлений термін і в обсягах, необхідних для нормальної роботи. Від організації своєчасного надходження матеріальних ресурсів у потрібній кількості, певної якості та асортименту значною мірою залежить рівномірний, ритмічний випуск готової продукції, її якість та ефективність роботи підприємства [4]. Основною метою управління матеріально-технічним забезпеченням є отримання підприємством достатньої кількості матеріальних ресурсів відповідної якості, в необхідний час, у необхідному місці від надійних постачальників, за своєчасного виконання всіх своїх обов’язків та досягнення оптимальних сукупних витрат управління матеріальним потоком [5]. Об’єкт дослідження – ТзОВ «Техніка для бізнесу». 6 Предмет дослідження – управління матеріально-технічним забезпеченням ТзОВ «Техніка для бізнесу» в умовах розширення збуту на іноземні ринки. Мета дослідження – розроблення заходів щодо удосконалення управління матеріально-технічним забезпеченням ТзОВ «Техніка для бізнесу» в умовах розширення збуту на іноземні ринки. ТзОВ «Техніка для бізнесу» здійснює реалізацію персональних комп’ютерів, аудіовізуального обладнання, мережевого обладнання, систем відображення інформації, систем голосового та мультимедійного зв’язку, систем диспетчеризації споруд, серверів та систем збереження даних, пропонує широкий спектр оргтехніки, встановлює офісні та комп’ютерні мережеві системи для корпоративних та індивідуальних клієнтів. Аналізування фінансового стану ТзОВ «Техніка для бізнесу» засвідчило, що діяльність зазначеного підприємства упродовж аналізованого періоду була прибутковою. У ТзОВ «Техніка для бізнесу» лишень кілька фінансових показників мають певне відхилення від нормативних значень, проте це аж ніяк не впливають на загальний стан фінсово-господарської діяльності підприємства. За результатами виконання аналітичної частини магістерської кваліфікаційної роботи виокремлено такі проблеми управління матеріально-технічним забезпеченням ТзОВ «Техніка для бізнесу» в умовах розширення збуту на іноземні ринки: несистемність і неструктурованість планування матеріально-технічного забезпечення ТзОВ «Техніка для бізнесу» в умовах розширення збуту на іноземні ринки; недостатній рівень контролю процесу матеріально-технічного забезпечення ТзОВ «Техніка для бізнесу» в умовах розширення збуту на іноземні ринки. Першим проектним заходом для ТзОВ «Техніка для бізнесу» пропонується використання комплексної моделі планування матеріально-технічного забезпечення в умовах розширення збуту на іноземні ринки. 7 Другим проектним заходом для ТзОВ «Техніка для бізнесу» пропонується удосконалення системи контролю процесу матеріально-технічного забезпечення». У результаті впровадження проектних заходів ТзОВ «Техніка для бізнесу» зможе збільшити величину рентабельності виготовленої продукції на 1,6%, що передбачено індивідуальним завданням. Ключові слова: матеріально-технічне забезпечення, логістична система, управління, сорсингове постачання, іноземні ринки. Перелік використаних літературних джерел. 1. Балик У. О. (2001) Витратні характеристики матеріально-технічного забезпечення. Маркетинг та логістика в системі менеджменту (Львів, 24–25 жовтня 1996 p.): матеріали Міжнародної науково- практичної конференції. Львів, 245 с. 2. Бауэрсокс Доналд Дж. (2008). Логистика: интегрированная цепь поставок. Учебно-практическое пособие, 2-ое издание.: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп–Бизнес», 640с. 3. Богацька Н. М. (2020). Аналіз матеріально-технічного забезпечення підприємства. Економічні науки: економіка підприємства, № 8, С. 48. 4. Болдирєва Л.М. (2013). Управління системою матеріально-технічного забезпечення підприємства. Экономика Крыма. №3(44), С. 258-262. 5. Сисоєв В.В. (2019). Стратегічний сорсинг – спосіб покращення конкурентоздатності підприємства та підвищення рівня прибутків. Вісник НТУ «ХПІ». Серія: Актуальні проблеми управління та фінансово-господарської діяльності підприємства. Харків, НТУ «ХПІ», 7(981), С. 123–128. 6. O’Brien, W.J. (1995) "Construction supply – chains: Case study, integrated cost and performance analysis. " In Alarcon L. (ed.), 187-222.