Формування системи набуття нових навичок працівниками ПрАТ «Брокбізнес»
Автор: Бобко Владислава Олександрівна
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Менеджмент (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Актуальність дослідження професійного розвитку й організації навчання персоналу зумовлена негативними тенденціями, що сьогодні спостерігаються в нашому суспільстві, а саме: загрози зовнішнього світу, які гальмують сам бізнес і разом з ним систематичний трудовий процес підприємств, що впливає на старіння інформаційного забезпечення системи розвитку персоналу. Розвиток персоналу – це система навчання, організаційного розвитку та професійного зростання персоналу, функціонування якої спрямовано на вирішення поточних і стратегічних завдань організації завдяки забезпеченню більш індивідуальної та організаційної ефективності [4]. Робота з кадрами належить до ключових моментів діяльності будь-якого підприємства як елемента економіки держави [9]. За Г. Беккером, при прийнятті рішень про вкладення коштів в освіту їх власники порівнюють очікувану віддачу від таких вкладень з прибутковістю альтернативних інвестицій (відсотками за банківськими рахунками, дивідендами від цінних паперів тощо) [5]. Термін «потенціал» означає приховані можливості. Широке його трактування полягає в тому, що потенціал розглядається як джерело можливостей, котрі можуть бути приведені в дію, та використання для вирішення різноманітних питань [1]. Персонал є «мотором» будь-якої організації. Без людського фактору немає організації. Без кваліфікованих спеціалістів жодна організація не зможе досягти своєї мети. Тобто під кадровим потенціалом мається на увазі рівень спеціалізації та кваліфікації кадрових робітників [6]. Наукові дослідження, як правило, носять підкреслено науково-практичний характер. Відносно різних територіальних рівнів автори концептуально розглядають кадрову політику [7]. В умовах розбудови громадянського суспільства з’являються нові принципи управління персоналом, серед яких виділяємо: активне делегування повноважень; творчу співпрацю і відкриту комунікацію [8]. Проблематиці управління персоналом закладів вищої освіти присвячено чимало наукових робіт. Серед них праці Г. Беккера, А.П. Волівач, А. О. Грішньової, П. В. Денисенко М.П., і багатьох інших. У своїх роботах вони розкривають питання удосконалення навичок персоналу, їх стратегічний розвиток, економічні та психологічні фактори, які впливають на результат і які потрібно брати до уваги при формуванні ефективної системи управління та розвитку персоналу. Тематика людського капіталу розвинена також в працях В. Бейсброда, Дж. Мінцера, Дж. Кендріка, Л. Хансена. Зацікавлює дослідження М. Катца, який вивчав вплив на працездатність людей житлових умов за даними про переселення найманих робітників із відсталої перефирії Чикаго до краще облаштованого центу міста. Він показав, що забезпечені житлом працівники, добивалися вищих трудових успіхів [3]. Провівши дослідження, що стосуються підходів до терміну «людський капітал» та історії розвитку її концепції, можна зробити наступні узагальнення: основним у розумінні цього поняття є визначення зв’язку людини, набутих нею знань і досвіду, які в сучасних умовах ідентифікуються з капіталом та досягненням ефективності господарювання вітчизняної економіки [10]. Об’єктом дослідження є аналіз та дослідження процесу формування професійних навичок на підприємстві ПрАТ «БРОКБІЗНЕС». Предмет дослідження – розробка напрямів удосконалення оцінювання кадрів на підприємстві і формування системи удосконалення кваліфікаційних навичок персоналу страхової компанії «БРОКБІЗНЕС». Результати дослідження. За результатами дослідження та аналізу теоретичного матеріалу та документації підприємства було розкрито суть формування кадрового потенціалу на підприємстві ПрАТ «БРОКБІЗНЕС». Проаналізовано залежність розвитку та встановлення стратегічного напрямку розвитку кадрів в залежності від ефективності системи оцінювання, впливу зовнішніх факторів на удосконалення професійних навичок та запропоновані шляхи вирішення питання формування нових кваліфікаційних якостей працівників ПрАТ «БРОКБІЗНЕС», досліджено теоретичні засади формування системи нових навичок працівників на підприємстві і доцільність використання методів для їх набуття на підприємстві. В даній магістерській кваліфікаційній роботі визначено та окреслено такі поняття як: кадрове забезпечення, атестація, методи та види оцінювання та покращення кваліфікаційних навичок. Також досліджено і проаналізовано теоретичні засади формування системи нових навичок працівників на підприємстві і доцільність використання методів для їх набуття у страховій компанії ПрАТ «БРОКБІЗНЕС». Відповідно до теми роботи, описана загальна характеристика діяльності підприємства, здійснено аналіз стану та перспективи кадрового забезпечення ПрАТ «БРОКБІЗНЕС», запропоновано шляхи оптимізації набуття нових навичок працівниками. За результатами аналізу розроблені рекомендації щодо удосконалення формування програми підвищення кваліфікації працівників ПрАТ «БРОКБІЗНЕС» на основі управлінських рішень. Ключові слова: кадрове забезпечення, страховий ринок, кваліфікація, продуктивність праці. Перелік використаних літературних джерел. 1. Васильченко В. С., Гриненко А. М., Грішнова О. А., Керб Л. П. Управління трудовим потенціалом. К.: КНЕУ, 2010. 403 с. 2. Виноградський М. Д., Виноградська A. M.,. Шкапова О. М Управління персоналом: Навч. посіб.. 2-ге вид. К.: Центр учбової літератури, 2011. 502 с. 3. Гальків Л. І. Людський капітал: басизні поняття та концептуальні положення Львів: Науковий вісник НЛТУ України. 2008, вип. 18.9. 4. Дмитренко М. Й. Конструктивні та деструктивні смисли сучасної корпоративної культури: переоцінка цінностей // Гілея. Наук. вісн. 2014.- № 10 (89). С. 282-287. 5. Дрозач М. Професійне навчання персоналу на виробництві: перспективи інноваційного розвитку // Україна: аспекти праці. Київ. 2011. №6. – С.35-38. 6. Жуковський М. О. Трудові ресурси як складова конкурентоспроможності підприємства // Актуальні пробеми економіки. 2010. № 2. С. 54-59. 7. Кудря Я. В. Нові підходи до кадрової політики в управлінні персоналом // Проблеми науки. 2011. №7. С. 21 -26. 8. Захарчин Г.М., Струтинська Л.Р., Любомудрова Н.П., Винничук Р.О. Управління персоналом: Навчальний посібник /. _ Львів: Видво Львівської політехніки, 2013. 260 с. 9. Марченко В.М, Хондока В.А. Кадрова політика та кадрова стратегія підприємства / // Глобальні та національні проблеми економіки. 2017. С. 440–443. 10. Потьомкіна О.В. Сутність поняття «людський капітал» в різних економічних теоріях // Економічний форум. 2018.