Вдосконалення управління діловою активністю ТОВ "Деражнянський молочний завод"
Автор: Костюк Оксана Олександрівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Фінанси, банківська справа та страхування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Кожне підприємство в умовах ринкової економіки повинно враховувати інтереси споживачів і виготовляти таку продукцію та надавати послуги, які потребують покупці. Також виробник для здійснення ефективної та неперервної діяльності повинен підтримувати ділову активність. Фінансова стійкість кожного підприємства в значній мірі обумовлена його діловою активністю, яка може залежати від певних факторів: на скільки підприємством виконується поставлений план, швидкості обороту активів, швидкості обороту дебіторської та кредиторської заборгованостей, на скільки підприємство є конкурентоспроможним та ін. Ділова активність підприємства загалом показує які зміни відбуваються в фінансово-господарській діяльності підприємства, під час необхідності зіставлення розмірів вкладених ресурсів з проміжними та кінцевими результатами їх використання, що загалом впливає на економічний стан суб’єкта господарювання і тісно пов’язане з ним. Тому проблема дослідження ділової активності підприємства є досить актуальною для сучасних суб’єктів господарювання. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження управління діловою активністю ТОВ "Деражнянський молочний завод», обґрунтування шляхів підвищення рівня ділової активності та надання рекомендацій, які допоможуть покращити загальну ефективність управління підприємством. Магістерська кваліфікаційна робота на тему «Вдосконалення управління діловою активністю ТОВ "Деражнянський молочний завод»» складається з трьох розділів. У першому розділі роботи досліджено сутність поняття «ділова активність»; подано стислий огляд літературних джерел та підходів науковців до трактування сутності цієї категорії. Визначено, що ділова активність – це складний термін, який характеризує бізнес-середовище та визначає не тільки платоспроможність, фінансову стійкість і стабільність компанії, але й позицію компанії, конкурентоспроможність і безпеку на ринку, а також ефективність і результати використання усіх наявних ресурсів. ТОВ «Деражнянський молочний завод» веде основні форми звітності, такі як Баланс, Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів, Звіт про власний капітал. За допомогою аналізу фінансового стану підприємства визначено, що загальна динаміка активів і пасивів є позитивною протягом досліджуваних років. ТОВ "Деражнянський молочний завод» є рентабельним протягом 2018-2020 рр. У дослідницько-прогностичній частині проаналізовано зовнішнє і внутрішнє середовище ТОВ «Деражнянський молочний завод» та здійснено SWOT-аналіз. За його допомогою виявлено сильні сторони: здатність генерувати та нарощувати чистий прибуток; широкий асортимент, що дозволяє залучити більшу кількість покупців; налагоджена система взаємозв’язків між покупцями та постачальниками. Проведено економіко-математичне моделювання коефіцієнта трансформації ТОВ «Деражнянський молочний завод» за допомогою факторного аналізу. Визначено, що негативний вплив на цей коефіцієнт мало зменшення чистого доходу з одночасним підвищенням середньорічної вартості активів. Спрогнозовано показник оборотності дебіторської заборгованості ТОВ «Деражнянський молочний завод» на 2021-2023 роки за допомогою методів найменших квадратів. Прогнозовані значення коефіцієнта зростатимуть і становитимуть: у 2021 році – 39,81 об./рік, у 2022 році – 40,03 об./рік, у 2023 – 40,24 об./рік. В ході дослідження діяльності ТОВ «Деражнянський молочний завод» було визначено, що для підприємства характерний середній рівень ділової активності, це підтверджується розрахованими показниками, SWOT-аналізом, горизонтальним та вертикальним аналізуванням та прогнозуванням. Останнє наочно показало, що підприємство має потенційні можливості для зростання і достатні умови для підтримки найважливіших показників без загрози для операційної діяльності. У третій частині магістерської кваліфікаційної роботи наведено перелік рекомендованих заходів, які логічно випливають із попередніх частин і спрямовані на подолання суперечностей між реальним і бажаним станами ТОВ «Деражнянський молочний завод». Рекомендовано використовувати чистий прибуток на оновлення технологій, оскільки технічна база є застарілою; підвищувати якість продукції за рахунок якісніших джерел сировини; акцентувати уваги на довгостроковий капітал, а не короткостроковий; пропонується збільшити частку ринку та залучити нових покупців за рахунок рекламної кампанії; збільшити обсяг активів та вдосконалити їх структуру, оптимізувати управління запасами та дебіторської заборгованістю. Особливу увагу слід приділити показникам рентабельності, а саме проводити ефективну політику управління ресурсами та діяльністю підприємства, зосередити виробництво на високорентабельній продукції, удосконалити продукцію з середнім рівнем рентабельності та зняти з виробництва низькорентабельну продукцію. Також слід запроваджувати сучасні технології у виробництво, які посприяють мінімізації витрат, економії часу, підвищенню якості продукції і тим самим приведуть до збільшення прибутку на підприємстві. Визначено, що вдосконалення ділової активності ТОВ «Деражнянський молочний завод» потребує нового підходу до прийняття управлінських рішень. Запропонована у третьому розділі система управління діловою aктивністю враховує насамперед рівень поточної ділової активності, що дає змогу більш справедливо вибрати стратегію управління та досягти бажаних результатів швидшими темпами. Основним завданням на даному етапі розвиту підприємства є інтенсифікування і стимулювання підприємницької діяльності, що сприятиме підвищенню ефективності основної діяльності за ключовими фінансовими показниками. Для того, щоб стимулювати активність підприємств, необхідно розробити гармонізовані кроки на національному та макро- рівнях для реалізації цього завдання, зокрема: підвищувати виробничі потужності та продуктивність відповідно до міжнародних вимог щодо використання ресурсів та більш екологічно чистих; залучати інвестиційні ресурси для технічної трансформації бізнес-одиниць; розвивати ринок конкурентоспроможної продукції. На останньому етапі магістерської кваліфікаційної роботи здійснено оцінку впливу заходів на кінцеві результати фінансово-господарської діяльності ТОВ «Деражнянський молочний завод». Ключові слова: підприємство, ділова активність, коефіцієнти оборотності, активи, дебіторська заборгованість, кредиторська заборгованість, економічна діяльність. Список використаних джерел: 1. Масюк Ю. В. Економічна сутність ділової активності підприємств та підходи до її оцінки. Ефективна економіка – 2019. - № 10. Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7362doi: 10.32702/2307-2105-2019.10.43 2. Познякова О. І., Чубка О. М., Горлач Н. Ю. Вибір оптимального методичного підходу визначення вартості підприємств спиртової галузі з позиції ділової активності. Економічний простір № 165 – 2021. с. 125-130. Режим доступу: https://doi.org/10.32782/2224-6282/165-23 3. Соловей Н. К, Гудима В. О. Аналіз ділової активності підприємства як основа підвищення ефективності його діяльності. Молодий вчений, №1 (65) - 2021, с. 247-249. Режим доступу: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2021-1-65-56 4. Хома І. Б., Болонська Н. В. Теоретико-методологічні підходи до аналізу та оцінювання ділової активності підприємства. Науковий вісник Херсонського державного університету. Сер. : Економічні науки. - 2016. - вип. 20(2), с. 109-112. Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvkhdu_en_2016_20(2)__29. 5. Хома І. Б., Матвійчук В. С. Важливість показників оборотності в системі забезпечення ділової активності підприємств. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Економічні науки» 37 – 2020. с. 90-94 Режим доступу: https://doi.org/10.32999/ksu2307-8030/2020-37-16