Дослідження та управління витратами на започаткування нових видів діяльності задля розвитку зовнішньоекономічних зв’язків підприємств України і США
Автор: Лазарович Остап Ігорович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Міжнародна економіка
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Діяльність будь-якого бізнесу нерозривно пов’язана та обумовлена витратами. Роль управління витратами у бізнесі обумовлена їх подвійною природою: з одного боку, здійснення будь-якої діяльності вимагає витрат відповідних ресурсів, з іншого боку, витрати впливають на прибуток суб’єкта бізнесу, який, у свою чергу, формує основну мету функціонування бізнесу. Таким чином, управління витратною складовою є одним із ключових завдань управління бізнесом в цілому. Основною метою магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження і управління витратами на започаткування нових видів діяльності задля розвитку зовнішньоекономічних зв’язків підприємств України та США. Об’єктом даної магістерської кваліфікаційної роботи є ТзОВ «Техніка для бізнесу». Основна мета функціонування ТзОВ «Техніка для бізнесу» на ринку передбачає задоволення потреб у комп’ютерній і офісній техніці малих та середніх підприємств та інших IT-компаніям, а відтак і отримання прибутку від основної діяльності. Завдання ТзОВ «Техніка для бізнесу» полягає в отриманні доходу його власників; забезпеченні потрібною продукцією та послугами; недопущенні збоїв у діяльності підприємства. Було проведено аналізування та здійснено прогнозування основних фінансових показників діяльності підприємства. Пилипенко А.А., Дзьобко І.П. та Писарчук О.В. (2021) розкрили склад і структуру, особливості формування та принципи функціонування, методологію і концептуальне підґрунтя впровадження обліково-аналітичного забезпечення управління витратами підприємств. Витрати – це зменшення активів або збільшення зобов’язань, що призводить до зменшення власного капіталу підприємства (за винятком зменшення капіталу внаслідок його вилучення або розподілу власниками), за умови, що ці витрати можуть бути достовірно оцінені (Коненко, Гайденко, Соколов, 2021). Тому управління витратами спрямоване на досягнення цільового їх рівня задля забезпечення ефективності використання ресурсів і функціонування суб’єкта бізнесу в цілому (Філоненко, 2021). Як і будь-який інший управлінський процес, управління витратами реалізується організаційно через відповідну систему, яка складається з суб’єктів управління та об’єкта управління. Об’єктом управління в системі управління витратами виступають процеси формування витрат. До суб’єктів управління відносяться керівники різних рівнів та працівники, які реалізують відповідні функції управління витратами (Іванюта, 2021). Заключним етапом написання магістерської кваліфікаційної роботи є здійснення прогнозування основних економічних показників діяльності підприємства та формування заходу щодо застосування LCC аналізу з метою удосконалення управління витратами на започаткування нових видів діяльності, який буде актуальним для впровадження в діяльність ТзОВ «Техніка для бізнесу», а також розрахунок результату проектного рішення. Ключові слова: споживач, виробник, продавець, витрати, управління, LCC аналіз, захист. Перелік використаних літературних джерел: 1. Пилипенко, А.А., Дзьобко, І.П., Писарчук, О.В., 2021. Формування обліково-аналітичного забезпечення управління витратами підприємств та їх об’єднань: Харків: Вид. ХНЕУ. 2. Філоненко С. С., 2021. Шляхи вдосконалення управління витратами підприємства. Суми: Сумський державний університет. 3. Коненко, В. В., Гайденко, С. М., Соколов, Д. В., 2021. Синтез методів організації ефективного управління витратами підприємств. Економіка та держава, No 5, С. 102–107. 4. Іванюта П.В., 2021. Управління витратами як важливіший напрям розвитку підприємства В: Драбовський А.Г., Міжнародна науково-практична конференція науковців, викладачів, практичних працівників, молодих учених та студентів, м. Вінниця, 28-29 квітня 2021 р. Вінниця: Вінницький кооперативний інститут. 5. Ходаківська, О. В., Гнатенко, І. А., Дяченко, Т. О., Сабій, І. М., 2021. Моделі підприємництва в умовах інноваційної економіки та економіки знань: управління ресурсами та витратами. Інвестиції: практика та досвід, No 15, С. 5–11.