Дослідження та удосконалення інструментарію оптимізування витрат на інноваційні проекти задля розвитку зовнішньоекономічних зв’язків підприємств України і Китаю
Автор: Пенгрин Святослав Михайлович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Міжнародна економіка
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Посилаючись на Закон України про «Інноваційну діяльність» № 40-IV від 04.07.2002 зі змінами і доповненнями від 05.12.2012 р., інновація ? новостворені (застосовані) і (або) вдосконалені конкурентоздатні технології, продукція або послуги, а також організаційно-технічні рішення виробничого, адміністративного, комерційного або іншого характеру, що істотно поліпшують структуру та якість виробництва і (або) соціальної сфери [1]. Інноваційний проект ? комплект документів, що визначає процедуру і комплекс усіх необхідних заходів (у тому числі інвестиційних) щодо створення і реалізації інноваційного продукту і (або) інноваційної продукції. Об’єктом даної кваліфікаційної роботи є інструменти скорочення витрат на розробку інноваційних проектів. Предметом даної кваліфікаційної роботи є саме витрати на розробку інноваційних проектів. Певною мірою до даних витрат можна віднести витрати на науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи, адже саме таким способом на підприємствах створюються інноваційні продукти. Інноваційним проектом може бути закупівля нового обладнання, яке раніше не використовувалось на даному підприємстві, також це може бути різнотипові управлінські рішення, які також ніколи не вводились на підприємстві, новий тип упакування. Головною метою магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження і удосконалення інструментарію оптимізування витрат на інноваційні проекти задля розвитку зовнішньоекономічних зв’язків підприємств України та Китаю на прикладі ПрАТ «Карлсберг Україна». Стислий переклад роботи. В ході роботи було проаналізовано поняття та сутність витрат на інновації. В основному це витрати на науково-дослідну та дослідно-конструкторську роботу. Наступними розглядались інструменти скорочення витрат на розробку інновацій. Завдяки дослідженні вітчизняної і закордонної літератури було обрано методологію ощадливого виробництва (Lean) . Було обрано декілька інструментів, до них можна віднести Toyota Production Systems, Just In Time, Total Productive Maintenance, Діаграма «Спагетті», АВС-костинг, Value Stream Mapping. Також було зазначено нормативно-правову базу, на основі якої регулюється інноваційна діяльність в Україні та КНР. Також було описано інноваційну сферу КНР, як вона діє, які інституції забезпечуюють її зростання та розвиток. В роботі було досліджено питання міжнародних економічних відносин України та Китайської Народної Республіки в розрізі структури експорту та імпорту товарів і послуг. Сальдо торгівлі є негативним. Найбільшу частку китайських інвестицій складає промисловість, професійна діяльність, сільське господарство. Також було розглянуто співробітництво у сфері інновацій. Співробідтництво відбуваєтьсяу сферах IT, нових матеріалів та нанотехнологій, аерокосмічних технологій, захисту навколишнього середовища. В розрізі теми було досліджено і пивний ринок Китаю, досліджено тенденції до споживання пива населенням. Варто згадати і те, що українська торгівля товарами алкогольної продукції зростає. В першому півріччі 2021 року сума експорту перевищила показник 2020 року на 11%. Найпопулярнішим продуктом є пиво і в 2020 році складає 76,39% від загального обсягу експорту в даній категорії. Також потрібно виділити те, що підприємство є фінансово стабільним та стійким, що показує позитивну динаміку. Основна частина продукції реалізовується всередині країни, в той час як тільки мала експортується. В основному експорт здійснюється Китай, Ізраїль, Канаду та Білорусь. Щодо імпорту продукції, то варто зауважити, що це в основному виробниче обладнання. Також було розписано всі наявні проблеми підприємства та дано рекомендації для вирішення кожної з них. Перша проблема полягала у відсутності преміум сегменду у пиві. Було надано рекомендацію створити нову лінійку крафтових пив. Використовуючи інструмент TPS був проведений перегляд процесу виробництва. В ході цього огляду було змінено підхід до тари, зокремо перехід на меншу пляшку та алюмінієву бляшанку. Для покращення маркетингу було рекомендовано співпрацю з агентсвом Fedoriv. Розрахунки всіх рекомендацій дали скорочення витрат на 3,32%. Ключові слова – Інновації, Інноваційни проект, Lean, Toyota Production Systems, Just In Time, Total Productive Maintenance, Діаграма «Спагетті», ABC-costing, Value Stream Mapping. Закон України «Про інноваційну діяльність» № 40-IV від 04.07.2002 зі змінами і доповненнями від 05.12.2012 р. Amarnath Dhayanithi, Deepak Sureshkumar.2021. Cost optimization in production systems. Державна служба статистики України. 2021. Статистична інформація, [online], Доступно: http://www.ukrstat.gov.ua/ Консолідована фінансова звітність Приватного акціонерного товариства «Карлсберг Україна» за 200 рік. Річний звіт 2018 Приватного акціонерного товариства «Карлсберг Україна».