Удосконалення системи управління розвитком персоналу Філії Приватного Акціонерного Товариства "Карлсберг Україна" "Львівська пивоварня"
Автор: Федорків Назарій Іванович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Найбільш значущим ресурсом кожної компанії є її люди, їх інтелект, креативні навички та здатність створювати щось нове. Через це, обов’язковою умовою для успішного функціонування будь якого підприємства є розвиток та високий рівень управління рерсоналом. В останні роки роль управління розвитком персоналу на підприємстві має тенденцію до зростання. Враховуючи сучасні турбулентні умови середовища, для забезпечення конкурентоспроможності підприємства є обов’язковим визначати стратегію розвитку персоналу. У сучасному середовищі важливо забезпечувати управління процесом розвитку персоналу на усіх його стадіях та підтримувати розвиток організаційної культури і лідерства, оскільки саме це є вагомими інструментами формування інтелектуального капіталу підприємства. Таким чином, можна зробити висновок, що обрана тема дипломної роботи дуже актуальна. Це підтверджується і тим, що рівень культурного та інтелектуального рівня персоналу підвищується. Дуже важливими були внески у дослідження розвитку персоналу на підприємстві таких вчених як Гетьман О.О. [1], Бей Г.В. [2], Касьмін Д. С. [3], Мельник А. О. [4]. Об’єктом дослідження є процеси управління розвитком персоналу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні положення та прикладні аспекти підвищення ефективності управління розвитком персоналу. Метою написання магістерської кваліфікаційної роботи є підвищення рівня розвитку персоналу на підприємстві та забезпечення удосконаленої системи для розвитку персоналу. Досягнення мети у магістерській кваліфікаційні роботі передбачає вирішення наступних завдань : - визначити сутність управління розвитком персоналу підприємства; - визначити стратегічні підходи до управління розвитком персоналу підприємства; - розглянути методичні підходи до оцінки та аналізу ефективності функціонування системи управління розвитком персоналу підприємства; - дати організаційно-економічну характеристику підприємства та особливостей його розвитку; - провести діагностику системи управління розвитком персоналу підприємства; - оцінити ефективність системи розвитку персоналу підприємства; - надати пропозиції щодо альтернатив стратегічного розвитку персоналу; - визначити стратегії удосконалення системи управління розвитком управління підприємства. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розглянуто теоретичні аспекти сутності управління розвитком персоналу підприємства та визначена роль управління розвитком персоналу у функціонуванні підприємства й формуванні його конкурентоспроможності. У другому розділі було досліджено систему управління розвитком персоналу Філії Приватного Акціонерного Товариства "Карлсберг Україна" "Львівська пивоварня". У третьому розділі були запропоновані напрямки удосконалення системи управління розвитком персоналу Філії Приватного Акціонерного Товариства "Карлсберг Україна" "Львівська пивоварня". Ключові слова: розвиток персоналу підприємства, управління персоналом, ефективність, професійний розвиток особистості, , конкурентоспроможність. Перелік використаних літературних джерел: 1. Гетьман О.О. Інноваційні методи розвитку персоналу / О.О. Гетьман, А.О. Білодід // Глобальні та національні проблеми економіки: електронне наукове фахове видання. 2017. Випуск 17. С. 556-561. 2. Бей Г. В. Управління розвитком персоналу як метод забезпечення високого рівня залученості працівників / Г. В. Бей // Modern Economics. 2018. № 8. С. 6-14. 3. Касьмін Д. С. Розвиток персоналу як необхідна умова розвитку підприємства [Електронний ресурс]. Innovative Solutions In Modern Science. 2021. № 3(47). C. 26–57. Режим доступу: https://naukajournal.org /index.php /ISMSD/article/view/2288 4. Мельник А. О. Система розвитку персоналу підприємства / А. О. Мельник, Н. С. Лучна // Науковий погляд: економіка та управління. 2020. №1 (67). -С. 89 -94.