Мотивація персоналу в умовах емоційного вигорання на прикладі Західного міжрегіонального управління з питань виконання кримінальних покарань Міністерства юстиції
Автор: Ляхович Анастасія Іванівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: В умовах ринку України, трудові ресурси є найважливішим і найдорожчим елементом. Та попри це все, ринок перенасичений не кваліфікованими працівниками, тому завдання керівника – знайти компетентного співробітника і надати йому комфортні умови праці. Важливим елементом в рутинній роботі є мотивація. За останні роки, проблемі мотивація почали приділяти значно більше уваги, з’являються більш новіші та досконаліші методи, які допомагатимуть підвищити продуктивність праці працівників. Такі фактори, як незацікалення працівника в успішно виконаній роботі, зниження продуктивності та загалом спад економіки підприємства, змушують керівників знову вертатись до питання ефективної мотивації. Питання мотивації працівників досліджували багато авторів, які іноземних, та і вітчизняних, зокрема: А. Маслоу [1], Федонін О.С [2], Колот А.М. [3], Васюта В.Б. [4] та інші. Це питання з кожним роком набирає все більших обертів, та як з досвідом керівники побачили реальні зміни та результати. До сьогодні процес мотивації продовжується вивчатись сучасними науковими діячами. З’являться нові методи та шляхи ефективної мотивації. Об’єктом дослідження магістерської кваліфікаційної роботи є мотивація персоналу в умовах емоційного вигорання на прикладі Західного міжрегіонального управління з питань кримінальних покарань Міністерства юстиції. Предметом дослідження є теоретико-методичні аспекти мотивації персоналу в умовах емоційного вигорання на даному підприємстві. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження способів 6 мотивації на прикладі Західного міжрегіонального управління з питань кримінальних покарань Міністерства Юстиції: – дослідження технології управління персоналом, а саме мотивація; – ознайомлення з основними методами стимулювання праці, їх функціональністю і ефективністю; – актуальність проблеми не дієвої (або зовсім відсутньої) мотивації; – вплив мотивації на продуктивність працівників; – плинність кадрів та результативність установи в цілому. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розглянуто теоретичні аспекти значення «мотивація», а також її суть та зміст. Проаналізовано шляхи підвищення мотивації на підприємстві та їх класифікація. У другому розділі на прикладі Західного міжрегіонального управління з питань кримінальних покарань Міністерства Юстиції проведено аналіз мотиваційної, господарської діяльності персоналу. Також сформована та візуалізовано організаційну структуру персоналу. Розглянуто вибрані способи мотивації працівників в умовах емоційного вигорання. У третьому розділі надані та обґрунтовані рекомендації щодо боротьби з емоційним вигоранням. Також на основі проаналізованого ринку виділено рекомендовані заходи для мотивації працівників. Ключові слова: персонал, управління персоналом, мотивація, продуктивність праці, адаптація, оцінка діяльності персоналу, емоційне вигорання, заробітна плата, винагорода, демотивація. Список використаної літератури: 1. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу, 3-e изд. пер. с англ. – СПб.: Питер, 2008. – 352 с 2. Федонін О.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник / О. С. Федонін, І. М. Рєпіна, О. І. Олексюк. – К.: КНЕУ, 2018. – 316 с. 3. Колот А.М. Мотивація персоналу: підручник / А.М. Колот, С.О. Цимбалюк. – К.: КНЕУ, 2012. – 397 с. 7 4. Васюта В.Б. Мотивація праці персоналу на підприємстві в сучасних умовах господарювання / В.Б.Васюта, Л.І. Бульбаха // Ефективна економіка. – 2016. – №6. – Режим доступу до журналу: http:www.economy.nayka.com.ua.