Прогнозування і планування фінансової діяльності ТОВ Управляюча компанія Щасливий-Львів
Автор: Уніят Ольга Іванівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Фінанси, банківська справа та страхування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Розвиток сучасного економічного середовища, запровадження нових правил конкурентного зовнішнього та внутрішнього середовища спонукає власників підприємницького діла по-новому зважити свої позиції щодо можливостей втілення в управлінський сектор власного бізнесу планування на перспективу прогнозних показників щодо можливих варіантів утримання на плаву [1]. Фінансове планування посідає одне з провідних місць у системі управління діяльністю будь-якого підприємства, адже саме воно може забезпечити його фінансовими ресурсами, що з часом підвищать прибутковість, спрогнозує стабільний розвиток та знизить ризик його існування [2]. В умовах економічного спаду й жорсткої конкурентної боротьби обійтися без втрат здебільшого стає неможливо. Недооцінка планування діяльності підприємств призводить до економічних прорахунків. Більшість підприємств не мають чіткої методики фінансового планування і тому не можуть якісно планувати, контролювати й управляти фінансовими ресурсами навіть потягом короткотермінового періоду, що призводить до невизначеності майбутнього фінансового стану та збільшує ризик неплатоспроможності. В таких умовах у підприємств посилюється потреба в раціональному плануванні бізнесу, особливо, в частині бюджету, ефективному контролі фінансових і товарних потоків, відстежуванні стану розрахунків з постачальниками і замовниками, аналізі і контролюванні [3]. Система управління житловим фондом – це сукупність форм і засобів впливу суб’єктів управління житловим фондом на об’єкти з метою досягнення економічної, соціальної і технологічної цілей та виконання відповідних їм завдань [4]. Метою управління будинком є забезпечення комфортності проживання громадян шляхом ефективного утримання будинку. Ця мета спрямовується на досягнення відповідних цілей: економічна ціль – ефективне використання коштів мешканців будинку на його утримання; технологічна ціль – забезпечення підтримання та поліпшення технічного стану будинку; соціальна ціль – максимальне задоволення комфорту проживання і потреб мешканців будинку [5]. У магістерській кваліфікаційній роботі проведено дослідження теоретичних та практичних аспектів прогнозування і планування фінансової діяльності підприємства (за матеріалами ТзОВ «Управляюча компанія» «Щасливий-Львів»). Актуальність теми обумовлена тим, що удосконалення планування фінансової діяльності управителя дозволить покращити ефективність системи управління житловим фондом. Метою написання магістерської роботи є удосконалення процесів прогнозування і планування фінансової діяльності підприємства на прикладі ТзОВ «Управляюча компанія» «Щасливий-Львів». Для досягнення цієї мети вирішено такі основні завдання: - узагальнено теоретичні підходи до визначення сутності прогнозування і планування фінансової діяльності підприємства; - здійснено аналізування фінансового стану ТзОВ «Управляюча компанія» «Щасливий-Львів»; - досліджено вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на розвиток фінансової діяльності управляючої компанії; - здійснено економіко-математичне моделювання фінансового результату компанії із використанням кореляційно-регресійної моделі; - наведено рекомендації щодо удосконалення планування фінансової діяльності ТзОВ «Управляюча компанія» «Щасливий-Львів»; - досліджено вплив реалізації запропонованих заходів на фінансовий стан ТзОВ «Управляюча компанія» «Щасливий-Львів». Об’єктом дослідження у даній магістерській роботі виступають процеси прогнозування і планування фінансової діяльності підприємства. Предметом дослідження є теоретичні основи та практичні заходи реалізації методів та інструментів прогнозування і планування фінансової діяльності підприємства з метою покращення його фінансового стану на прикладі даних ТзОВ «Управляюча компанія» «Щасливий-Львів». З метою удосконалення фінансової діяльності управителя запропоновано запровадження таких заходів – проведення активної роботи із зменшення заборгованості мешканців за оплату житлово-комунальних послуг; розширення ринку збуту послуг ТзОВ «Управляюча компанія» «Щасливий-Львів» шляхом укладення договорів із управління з новими будинками. Ключові слова: прогнозування, планування, управління фінансами, управляюча компанія. Список використаних джерел 1. Коненко В. В., Соколов Д. В. Стратегічне планування функціонування та розвитку підприємств. Ефективна економіка. 2021. № 5. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8879 2. Ліснічук О.А., І.Ю., Березан М.Б. Основні складові поточного фінансового планування на підприємстві. Збірник наукових праць Університету державної фіскальної служби України. 2020. № 1-2. С. 208-221. 3. Нагорна Д., Богацька Н. Планування фінансової діяльності підприємства. ??ГO?. 2020. – URL: https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/2663-4139/article/view/6209. 4. Алєксєєв І.В., Мороз Н.В. Оцінювання ефективності управління житловим фондом. Актуальні проблеми економіки. 2016. № 5 (179). С. 246-253. 5. Мороз Н.В. Розвиток системи управління житловим фондом в Україні: автореф. дис. … к. е. н.: спец. 08.00.03 «Економіка та управління національним господарством». Львів, 2016. С. 21.