Стратегічне планування економічного розвитку території (на прикладі Дрогобицької міської ради)
Автор: Росоха Ростислав Васильович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Публічне управління та адміністрування (для державних службовців)
Інститут: Інститут адміністрування, державного управління та професійного розвитку
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Росоха Р.В., Васькович І.М. (керівник) Стратегічне планування економічного розвитку території (на прикладі Дрогобицької міської ради). Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет "Львівська політехніка", Львів, 2021. Розширена анотація Важливою запорукою добробуту громади є її економічний розвиток, який забезпечує належну зайнятість працездатного населення, зростання надходжень, перш за все, до місцевого бюджету, і відповідний благоустрій громади, розвиток її інфраструктури та системи послуг. Звичайно, не всі громади мають однаковий потенціал розвитку – розмір та благоустрій території, основні фонди, кваліфіковану робочу силу, транспортну мережу, водні та енергетичні ресурси тощо. Однак ефективне використання навіть обмеженого потенціалу може принести громаді значні вигоди [3,5,6]. Під економічним розвитком слід розуміти довготривалий процес змін в економіці, який охоплює як кількісні зміни (економічне зростання), так і якісні зміни (соціально-економічний процес), у результаті яких зростає добробут суспільства [1,2,5]. Місцевий економічний розвиток ґрунтується на тому переконанні, що добробут і підвищення якості життя в громадах забезпечується не стільки владою, як сектором приватного бізнесу. Органи місцевого самоврядування громади зі свого боку відіграють ключову роль у створенні сприятливого середовища для успішного бізнесу [8-10]. Для цього місцева влада має скористатися можливостями планування місцевого розвитку з тією метою, аби чітко визначити пріоритети, на які найближчим часом мають спрямовуватися зусилля керівних структур. Окрім цього, планування дозволяє визначити можливості місцевих бюджетів фінансувати реалізацію запланованих стратегічних завдань, а у випадку їх обмеженості вдаватися до пошуку альтернативних бюджетним джерел фінансування [7-9]. Предметом дипломної магістерської кваліфікаційної роботи є методологічні та практичні рекомендації щодо впровадження стратегії розвитку міста. Об`єктом дослідження дипломної магістерської кваліфікаційної роботи є діяльність Дрогобицької об’єднаної територіальної громади. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є обгрунтування теоретико-методичних, методологічних та практичних рекомендацій щодо реалізації стратегічних цілей розвитку ДМР. У р?б?ті р?зкрит? основні поняття й принципи стратегічного управління, планування та технології місцевого розвитку, проведено дослідження інструментів стимулювання економічного зростання та механізми їх фінансування на місцевому рівні. Пр?веден? аналітичне д?слідження бюджету та програм соціально-економічного розвитку Дрогобицької міської ради. Запр?п?н?ван? стратегічне бачення та напрямки розвитку міста, розроблено проект розвитку у сфері поводження з твердими побутовими відходами. При інноваційному підході тверді побутові відходи можуть розглядатися як стратегічне джерело сировини на фоні глобального зменшення природних ресурсів. Ключові слова: cтратегічне планування, соціально-економічний розвиток, програми і проекти, бюджет громади, регіональна політика. Перелік використаних літературних джерел 1. Берданова О. В., Вакуленко В. М., Валентюк І. В., Ткачук А. Ф.. Стратегічне планування розвитку об’єднаної територіальної громади: навч. посіб. К.: 2017. 121 с. 2. Берданова О., Вакуленко В., Валентюк І.В., Ткачук А.Ф. Стратегічне планування розвитку ОТГ. Навчальний посібник. К. 2017. 116 с. 3. Інструменти розвитку об’єднаних територіальних громад в умовах децентралізації влади. За заг. ред. В. М. Олуйко. К.: Ваіте, 2017. 432 с. 4. Кухарська Н. О., Клевцевич Н. А. Нормативно-правовий механізм забезпечення стратегічного планування регіонального розвитку. Бізнес-інформ. 2018. №1. С. 79-84. 5. Методологія стратегічного планування розвитку об’єднаних територіальних громад в Україні / Проект «Підтримка політики регіонального розвитку в Україні». К.: 2016. 55 с. 6. Організація співробітництва територіальних громад в Україні: практичний посібник для посадових осіб місцевого самоврядування. К., 2017. 105 с. 7. Партисипативне стратегічне планування в органах місцевого самоврядування. Посібник для об’єднаних територіальних громад. – Варшава: Фонд Розвитку Місцевої Демократії, 2017. 107 с. 8. Ресурсне забезпечення об’єднаної територіальної громади та її маркетинг: навч. посіб. / Г. А. Борщ, В. М. Вакуленко, Н. М. Гринчук та інші. К.: 2017. 107 с. 9. Сментина Н. В., Фіалковська А. А. Стратегічне планування місцевого розвитку: навч. посіб. К.: ФОП Гуляєва В.М., 2019. 244 с. 10. Ткачук А., Кашевський В., Мавко П. Стратегічне планування у громаді (навчальний модуль). К. : ІКЦ «Легальний статус», 2016. 96 с.