Формування напрямів удосконалення управління персоналом у ЛКП "Княже Місто"
Автор: Кузяків Анастасія Андріївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: У зв’язку з тим, що діяльність багатьох житлово-комунальних підприємств пов’язана з наданням життєво необхідних послуг, робота з персоналом в сфері підвищення кадрового потенціалу підприємства повинна носити систематичний характер. Метою виконання магістерської роботи є розробка рекомендацій щодо вдосконалення управління персоналом організації, формування й забезпечення розвитку і підвищення ефективності сучасної системи управління персоналом підприємства як визначальної підсистеми управління організації в умовах жорсткої конкуренції та глобалізації. Для досягнення мети у роботі були поставлені наступні завдання: вивчити особливості управління персоналом; обґрунтувати сучасні підходи до управління персоналом; охарактеризувати діяльність ЛКП «Княже Місто»; зробити аналіз чинників внутрішнього та зовнішнього середовищ ЛКП «Княже Місто»; дослідити процес управління персоналом ЛКП «Княже Місто»; обґрунтувати пропозиції щодо удосконалення процесу управління персоналом ЛКП «Княже Місто»; провести економічний розрахунок доцільності реалізації запропонованих заходів. Об’єктом дослідження є економічні процеси забезпечення ефективності використання персоналу та використання кадрового потенціалу організації житлово-комунального господарства України в конкурентному середовищі. Предметом дослідження є теоретико-методологічні основи управління персоналом організації житлово-комунального господарства. Теоретичну та методологічну основу виконання магістерської роботи склали загальнонаукові положення економічної теорії, фінансового менеджменту, концепції маркетингу: аналізу і синтезу, наукової абстракції статистичного аналізу; комплексної оцінки; матричні; експертні (для отримання порівняльних характеристик конкурентного середовища та конкурентоспроможності організації житлово-комунального господарства). Інформаційною базою виконання магістерської роботи є законодавчі та нормативно-правові документи, матеріали Державного комітету статистики України, звітність ЛКП «Княже Місто», результати анкетних опитувань, матеріали науково-практичних конференцій і круглих столів, науково-методичні публікації, дані мережі Internet. У роботі проаналізовано сучасні напрями управління персоналом. Визначено, що якісна організація управління персоналом повинна враховувати декілька ключових положень, а саме: високий професійний рівень, компетентність та кваліфікованість як управлінського персоналу, так і виконуючого; налагоджена система мотивації працівників; формування у працівників навичок високої продуктивності праці та відданості підприємству. Крім того, непрогнозована мінливість зовнішнього оточення потребує необхідності моніторингу наявних методичних підходів до управління персоналом та коригування їх стосовно конкретних умов господарювання [1,3,5]. Проаналізовано показники господарської діяльності ЛКП «Княже Місто», показники фінансового стану підприємства. Проведено аналіз показників ефективності та результативності системи управління персоналом у ЛКП «Княже Місто». Для уникнення загроз кадровій безпеці ЛКП «Княже Місто» та на основі вивчення вітчизняного та зарубіжного досвіду [1,4,7] виокремлено напрями розвитку системи управління персоналом, які повинні бути впроваджені в практику діяльності ЛКП «Княже Місто», зокрема через використання інструментів внутрішнього маркетингу, персонал-технологій та ІТ-технологій. Ключові слова: персонал, управління персоналом, житлово-комунальне господарство. REFERENCES: 1.Bal, P. M., De Jong, S. B., Jansen, P. G. W. & Bakker, A. B. (2011). Motivating Employees to Work beyond Retirement: A Multi?Level Study of the Role of I?Deals and Unit Climate. Journal of Management Studies, Vol. 49(2), 306–331. 2. Лісовська, Л. С., Теребух, А. А., & Гацук, М. М. (2019). Моделі формування та методи стимулювання організаційної творчості. 3. Bala, V.V., Matcak, A.G.(2014). Theoretical bases of formation of system of motivation of the personnel on the basis of the analysis of motivational theories. Economic forum,Vol.3,136-144.Doi [http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecfor_2014_3_22] 4.Butvilaite D. (2017). The Influence of Motivation on Work Efficiency in a Health Care Institution. Vilnius, Mykolo Romerio universitetas. https://core.ac.uk/download/pdf/51704146.pdf 5. Kopec, G.R., Leskiv, M.R. (2014). The role of corporate culture in staff motivation. Problems of economics and management.Vol.554, 232-239. 6. Kuzmin O.E, (2014) Change Management: textbook. manual. Lviv: Lviv Polytechnic Publishing House, 356 p. 7. A. Terebukh, L. Lisovska (2017). Models of justification efficiency of economic decisions making of machinebulding enterprises. Journal of Lviv Polytechnic National University. Series of Economics and Management Issues, – 873 (5), 135-145, doi.org/ 10.23939/semi2017.01. 8. Копець, Г. Р., Рачинська, Г. В., & Дзюбіна, К. О. (2014). Удосконалення системи управління персоналом в умовах розвитку вітчизняних підприємств на засадах маркетингу та логістики. Вісник Національного університету Львівська політехніка. Логістика, (811), 168-175.