Формування економічного потенціалу ТОВ "Інтерфом-захід"
Автор: Голуб Тетяна Степанівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Розгляд економічного потенціалу як базису для розвитку підприємства, вимагає, по-перше, його інтерпретації як динамічної величини, а по-друге, розуміння його багатоаспектності щодо розкриття різнопланових можливостей такого розвитку. Саме тому важливим є оволодіння класичними і сучасними методами і підходами до його оцінювання, використання та розкриття у діяльності підприємства [1]. Економічний потенціал по-різному проявляється для підприємств конкретних сфер діяльності, що пояснюється різними впливами економічного оточення, зокрема відмінними рівнями науково-технічного прогресу [2] і ринковими впливами [3], а також тими функціональними сферами, прояв потенціалу у яких є найважливішим для певного підприємства: виробництво [4], кадри [5], інновації [6] чи інвестиції [7]. Якісне використання наявного економічного потенціалу або його складових передбачає застосування сучасних моделей управління змінами [8], врахування впливу організаційної культури на проведення організаційних змін на підприємстві [9], створення та модернізацію відповідних організаційно-виробничих структур, які задовольняють сучасні потреби інформаційного суспільства [10], забезпечення синергізму інноваційних процесів [11]. Реалізація перспектив розвитку підприємства, яка охоплює розкриття різних варіантів і складових його економічного потенціалу, може бути впроваджена через відповідні інноваційні проектні пропозиції, складання яких теж потребує адекватної методології [12]. Окрім того, за сучасної епохи, коли інноваційному розвиткові доводиться протистояти різноманітним кризам, зокрема глобальній світовій кризі внаслідок пандемії Covid-19, важливим інструментом розкриття внутрішніх резервів стає кризовий менеджмент [13]. Усе зазначене доводить актуальність обраної теми роботи і дозволяє сформулювати мету дослідження як узагальнення теоретико-методичних підходів та розроблення практичних рекомендацій щодо формування економічного потенціалу ТОВ «Інтерфом-захід». Мета роботи зумовила необхідність розв’язання таких завдань: дослідити сутність економічного потенціалу підприємства, провести огляд теоретико-методичних основ формування такого потенціалу та його складових у діяльності підприємства, проаналізувати наявний економічний потенціал досліджуваного підприємства за останні декілька років і оцінити діючу на ньому систему менеджменту, виділити потенційні напрями розвитку даного підприємства; запропонувати зміни до системи управління, які зроблять формування і використання економічного потенціалу підприємства більш ефективним, обґрунтувати інноваційні проектні пропозиції для розвитку підприємства, оцінити доцільність введення запропонованих заходів. Об’єктом дослідження є процес формування економічного потенціалу на підприємстві. Предметом дослідження даної магістерської кваліфікаційної роботи є теоретико-методичні підходи до формування економічного потенціалу та розгляд можливостей його розкриття на прикладі конкретного вітчизняного промислового підприємства, зокрема ТОВ «Інтерфом-захід». Дана магістерська кваліфікаційна робота містить окремі елементи наукової новизни, які полягають в узагальненні комплексних властивостей потенціалу підприємства як економічної системи, зокрема у класифікації властивостей потенціалу з точки зору системного підходу. Певну практичну цінність становлять запропоновані заходи щодо більш якісного формування економічного потенціалу ТОВ «Інтерфом-захід», що має відобразитися на покращенні ефективності управління його виробничо-технологічними процесами з урахуванням сучасних тенденцій. Результатом проведеного дослідження є внесення змін у діючу у ТОВ «Інтрефом-захід» систему менеджменту, а також загальне підвищення ефективності функціонування даного підприємства. Ключові слова: управління, економічний потенціал, ресурси, формування, використання, розвиток, промисловість, Україна. Список джерел: 1. Chukhraі, N.I., Kulyniak, I.Y.& Hliantseva, O.I. (2017). Methodological approaches to justification of improvement measures for using components of industrial enterprises potential. Marketing and Management of Innovation. Sumy, No 2, 233-247. DOI: 10.21272/mmi.2017.2-22. 2. Halkiv, L., Karyy, O., Kulyniak, I. & Ohinok, S. (2020). Modeling and Forecasting of Innovative, Scientific and Technical Activity Indicators Under Unstable Economic Situation in the Country: Case of Ukraine. In: Babichev S., Peleshko D., Vynokurova O. (eds) Data Stream Mining & Processing. DSMP 2020. Communications in Computer and Information Science, vol 1158. Springer, Cham. DOI: 10.1007/978-3-030-61656-4_5 3. Sorochak, O.Z.& Hvozd’, M.Ya. (2017). Approaches to the evaluation of comparative efficiency of alternative options of technological business processes of instrument-making enterprises, resulting from reengineering. Marketing and Management of Innovations, 4, 219-228. DOI: 10.21272/mmi.2017.4-19. 4. Петрович, Й.М. (2020). Розвиток виробничого потенціалу підприємств в умовах прискореного науково-технічного прогресу. Розвиток малого та середнього підприємництва в сучасних умовах: моніторинг і регулювання: Монографія / Л. І. Гальків, Т. В. Кулініч, І. І. Новаківський, Й. М. Петрович, Г. В. Рачинська (С.194-233). Львів: Видавництво «Растр-7». 5. Галаз, Л. В. (2014). Обґрунтування груп характеристик трудового потенціалу підприємства. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права, 12. 152–158. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nzlubp_2014_12_37. 6. Огінок, С. В. & Кошова, М. С. (2019). Інноваційний потенціал як чинник економічного зростання в світовій економіці. Причорноморські економічні студії, 48 (1). 46–50. DOI: 10.32843/bses.48-8. 7. Гальків, Л. І. & Горін, У. З. (2018). Інвестиційний потенціал розвитку підприємства: практичні аспекти аналізу та обґрунтування стратегії. Східна Європа: економіка, бізнес та управління, 2 (13). 79–84. URL: http://easterneurope-ebm.in.ua/journal/13_2018/13_2018.pdf. 8. Грибик, І. І. & Смолінська, Н. В. (2017). Сучасні моделі управління змінами на підприємствах. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки, 4 (250). 127–131. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vchnu_ekon_2017_4_25. 9. Смолінська, Н. В. & Грибик, І. І. (2015). Вплив організаційної культури на проведення організаційних змін на підприємстві. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2 (3). 227–232. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vchnu_ekon_2015_3%282%29__44. 10. Петрович, Й. М. & Новаківський, І. І. (2017). Засади формування організаційно-виробничих структур в інформаційному суспільстві та їх модернізація. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. Серія економічна: збірник наукових праць з економічних наук, 17. 112–122. Львів: Приватний вищий навчальний заклад "Львівський університет бізнесу та права". URL: https://nzlubp.org.ua/index.php/journal/issue/view/1/18e. 11. Лісовська, Л. С., & Гринів, Н. Т. (2016). Забезпечення синергізму інноваційних процесів на підприємстві. Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Серія: Логістика : збірник наукових праць, 846. 103–109. URL: http://ena.lp.edu.ua/bitstream/ntb/34870/1/18_103-109.pdf 12. Дзюбіна, А. В., Матвій, І. Є. & Дзюбіна, К. О. (2013). Методичний підхід до оцінювання потенціалу управління інноваційними проектами підприємства. Проблеми економіки та управління: Вісник Національного університету "Львівська політехніка". 2013. № 754. С. 139–147. URL: http://ena.lp.edu.ua/bitstream/ntb/23454/1/21-139-147.pdf 13. Скробала, Т.С. (2019). Антикризовий менеджмент в епоху інновацій. 77-ма Студентська науково-технічна конференція: Секція «Економіка і менеджмент»: збірник тез доповідей, p.397-398. Львів: Видавництво Львівської політехніки. (Науковий керівник – Карий О.І.). URL: https://www.conf.lviv.ua/wp-content/uploads/2020/02/191981__maket.