Дослідження і започаткування виробництва на давальницькій сировині в умовах виходу вітчизняних підприємств на ринки ЄС
Автор: Приходько Сергій Володимирович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Міжнародна економіка
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: В сучасних умовах ведення бізнесу товари, розміщені в митний режим переробки, зазвичай називають давальницькою сировиною, а послуги з її переробки – толінгом. Для великої кількості підприємств толінг є основним джерелом доходу та способом виходу підприємства на зовнішні ринки. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження особливостей започаткування виробництва на основі давальницької сировини, аналізування системи управління таким виробництвом та пошуку шляхів її вдосконалення в умовах виходу вітчизняних підприємств на ринки ЄС. Об’єктом дослідження у магістерській роботі виступає ПРАТ «МОРШИНСЬКИЙ ЗАВОД МІНЕРАЛЬНИХ ВОД ОСКАР», що є важливим підприємство харчової промисловості в Моршині (Стрийський район, Львівщина), яке виробляє фасовану в ємностях природну мінеральну воду (РЕТ-пляшка, автоцистерни), відому під ТМ «Моршинська». ПрАт заснований у 1995 р. та входить до компанії ІDS Group. Предметом дослідження роботи є аналізування умов та особливостей управління виробництвом на давальницькій сировині та його виходу на міжнародний ринок. Варто зазначити, що за українським законодавством давальницька сировина – це певна сировина, матеріали, напівфабрикати та інше, що були ввезені на митну територію України іноземним замовникам, або вивезені українським замовником для виробництва продукції, а потім повернення цієї ж продукції до країни власника. Магістерська кваліфікаційна робота складається із чотирьох розділів. В першому розділі ми розглянули теоретичні основи щодо виробництва на давальницькій сировині в умовах виходу на ринки ЄС. Зокрема досліджено проблеми, сутність, змістовні складкові інноваційної діяльності, а також проблеми налагодження співпраці з країнами ЄС. Також у першому розділі здійснено оцінювання законодавчо-нормативної бази, яка регулює застосування виробництва на давальницькій сировині. Щодо правового забезпечення, то до 2012 р. таку діяльність регулював Закон України Про операції з давальницькою сировиною у зовнішньоекономічних відносинах, проте він втратив чинність. Зараз найбільше аспектів операцій з давальницькою сировиною регулює Цивільний кодекс України. Проаналізовано схему відносин у межах договору на переробку давальницької сировини. В другому розділі здійснено аналізування міжнародних відносин України та країн Європейського Союзу загалом та у сфері виробництва на основі давальницької сировини. Зокрема оцінено стан міжнародних економічних відносин підприємств країн ЄС та проаналізовано можливості України в застосуванні їх досвіду для підприємств, що займаються виробництвом на основі давальницької сировини. Зроблено висновок про тісну співпрацю у всіх видах економічної діяльності, що підтверджується такими показниками: на Європейський Союз припадає понад 40% міжнародної торгівлі України, а наша держава є 18-м товарообігом Європейського Союзу, на який припадає близько 1,1% загальної торгівлі ЄС. За результатами 2021 року питома вага торгівлі товарами та послугами з ЄС склала 39,2% від загального обсягу торгівлі України (у 2020 році – 38,8%). Оборот зовнішньої торгівлі склав у 2020 р. 46,3 млрд доларів США (v9,0%), а у 2021 р. 62,5 млрд (^35,0%) Проаналізовано структуру експорту та імпорту продукції на основі давальницької сировини. Так у 2021 р. найбільшими партнерами вітчизняних підприємств щодо операцій на основі давальницької сировини були такі країни як Німеччина, Польща, Італія та Чехія. Окрім цього ми дослідили динаміку та здійснили прогнозування рівня ВВП в Україні, країн ЄС та Єврозони, 2018-2024 рр.,у млрд дол США. В третьому розділі ми здійснили аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства. Виявлено, що у підприємства спостерігається погіршення фінансових показників у 2020 у зв’язку із пандемією (погіршується ліквідність, чистий оборотний капітал є від’ємним, що означає, що суб’єкт господарювання не спроможне погасити за рахунок оборотних активів свої короткострокові зобов’язання. У 2021 р. фінансова ситуація підприємства дещо покращується. Основним міжнародним партнером для підприємства є Молдова, обсяг міжнародної діяльності є недостатнім. Важливою проблемою діяльності підприємства є невеликий термін зберігання води та високі логістичні витрати, а також висока вартість виробництва екологічних пляшок з переробленого пластику. Виявлено важливу проблему у контексті виробництва і продажу бутельованої води. На разі зростає рівень недовіри населення. Так, люди вважають, що вони не можуть впевнено знати з якого джерела походить ця вода. У рекламах відомих брендів бутельованої води часто може демонструватися, як її добувають зі свіжих струмків або гірських джерел, завдяки чому потенційному покупцеві здається, що така вода чистіша й корисніша, ніж водопровідна. Однак багато компаній приховують, що використовують звичайну воду з джерел централізованого водопостачання та просто додатково її очищають. Наприклад, відомо, що 64% бутельованої води у США отримують шляхом фільтрування водопровідної води. Головна проблема полягає в тому, що інформацію про якість бутельованої води дуже складно знайти. Адже якщо показники водопровідної води регулярно контролюються на державному рівні та оприлюднюються, то якість бутельованої води регулюється та контролюється менше. При цьому самі виробники бутельованої води не зобов’язані оприлюднювати дані про склад води. Здійснено також прогнозування та обґрунтування рекомендацій щодо застосування досвіду країн Європейського Союзу для українських виробничих підприємств. Щодо прогнозування діяльності ПрАТ Моршинський завод мінеральних вод "Оскар", то було виявлено, що за даними науковців, близько 70% води, що подається нашим співвітчизникам у водопровідні крани, не придатна для вживання. Така ситуація показує, що попит у виробництві чистої води для споживання є високим і буде продовжувати рости у найближче десятиліття, так як в Україні не прогнозується тотальне оновлення водоочисних споруд та шляхів водопостачання Розроблено структурно–логічну схему досягнення збільшення чистого доходу ПРАТ МОРШИНСЬКИЙ ЗАВОД МІНЕРАЛЬНИХ ВОД ОСКАР. Чинниками впливу: - вихід на нові ринки збуту; - розширення кола ділових партнерів; - зменшення собівартості продукції; - збільшення асортименту екологічних товарів. Пропонується здійснити захід щодо переходу виробничої програми ПрАТ Моршинський завод мінеральних вод "Оскар" на умовах перероблення давальницької сировини для виробництва екологічних пластикових пляшок. Запропоновано методику управлінського контролю операцій з давальницькою сировиною відповідно до стадій реалізації, а також модель започаткування виробництва на давальницькій сировині в умовах виходу вітчизняних підприємств на ринки ЄС, що має на меті зниження повної собівартості продукції, зменшення негативного впливу на екологію в Україні та зростання прибутковості підприємства шляхом удосконалення продукції та відповідно розширення ринків збуту. Здійснено розрахунок економічного результату рекомендованого заходу для ПРАТ МОРШИНСЬКИЙ ЗАВОД МІНЕРАЛЬНИХ ВОД "ОСКАР". У роботі рекомендовано підприємству більше закцентувати увагу на онлайн продажу товарів, а також сконцентруватися на доставці води додому на період карантинних обмежень та воєнного стану. Враховуючи також тенденції з розвитку еко свідомості населення та значними екологічними вимогами населення, ПрАТ Моршинський завод мінеральних вод "Оскар" варто сконцентруватися на дослідженні умов виробництва із забезпеченням меншої кількості викидів в атмосферу та розробці альтернатив для пластикових пляшок. Ключові слова: давальницька сировина, виробництво, толінг, міжнародна діяльність, чистий дохід, Україна, ЄС.