Формування кадрового резерву персоналу (на матеріалах ТОВ «СІЛЬПО-ФУД»)
Автор: Вихор Олександра Андріївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Сучасний стан економіки України характеризується змінами, які зумовлені війною, і стосуються організаційно-економічних, правових та інших аспектів діяльності суб’єктів господарювання. Одночасно в умовах війни змінюються мотиви, ціннісні орієнтації діяльності. Нагальною проблемою сьогодення стає акумуляція наявних та виявлення прихованих ресурсів, зокрема людських. Адже, сучасний стан економіки України, геополітичні зміни, змушують підприємства пристосовуватись до нових умов військового стану, навчатись управлінню персоналом у кризових ситуаціях. Вирішення цих проблеми безпосередньо пов’язано з раціональним використанням трудових ресурсів, навчанням і розвитком персоналу, формуванням кадрового резерву та лояльності підприємства, що спонукатиме працівників до досягнення не лише власної мети, але й цілей організації, в якій вони працюють. Теоретичні аспекти досліджуваної теми розкривали у своїх працях низка науковців[18,44,45,48]. Процеси управління трудовим потенціалом та кадровий резерв досліджував Ткаченко А.М. [44]. Напрями підвищення конкурентоспроможності трудового потенціалу описує Хомів О. В. Сибірна Р.І. [48]. Сучасні підходи до системи управління персоналом підприємства пропонують у своїх публікаціях Захарчин Г.М., Гладун С.О. [18], Ситник Й.С. [45]. Об’єктом магістерської кваліфікаційної роботи є процес формування кадрового резерву підприємства ТОВ «СІЛЬПО-ФУД». Предметом магістерської кваліфікаційної роботи є теоретичні та прикладні аспекти удосконалення процесу розвитку кадрового резерву та потенціалу підприємства ТОВ «СІЛЬПО-ФУД». Метою магістерської кваліфікаційної роботи є висвітлення основних аспектів формування кадрового резерву ТОВ «СІЛЬПО-ФУД». Досягнення мети у магістерській кваліфікаційній роботі передбачає вирішення наступних завдань: - розглянути теоретичні основи кадрового резерву підприємства; - проаналізувати процес формування кадрового резерву підприємства на прикладі ТОВ «СІЛЬПО-ФУД»; - запропонувати шляхи оптимізації розвитку кадрового потенціалу підприємства. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розглянуто теоретичні основи формування кадрового резерву персоналу у сфері торгівлі. У другому розділі магістерської кваліфікаційної роботи досліджено процес формування кадрового резерву на базі ТОВ «СІЛЬПО-ФУД». У третьому розділі запропоновані шляхи вдосконалення формування кадрового резерву, зокрема система формування кадрового резерву. Ключові слова: кадровий резерв, трудові ресурси, кадри, персонал, управління трудовими ресурсами, апарат управління, кадрове забезпечення, мотивація, продуктивність праці. Перелік використаних літературних джерел: 44. Ткаченко А.М., К.А. Марченко.(2014) Професійний розвиток персоналу – нагальне завдання сьогодення. Випуск № 1 (35). – С. 194–197., с 194. 2. Хомів О. В. Сибірна Р.І. (2020) Сучасні підходи до системи управління трудовими ресурсами підприємства. Соціально-правові студії. Випуск 2 (8). 48. Захарчин Г.М., Гладун С.О. Особливості адаптації в умовах інтелектуальної економіки . Причорноморські економічні студії. 2018. Вип. 26, ч. 1. С. 154–157. 45. Управління персоналом в умовах інтелектуалізації й трансформації суспільства: ідеологія, технології та пріоритети : монографія / Г.М.Захарчин, Й.С.Ситник, А.О.Касич, Г.В.Назарова та ін..за наук. ред. д-ра екон. наук, проф. Г.М.Захарчин і д-ра екон. наук Й.С.Ситника. - Львів:Видавництво Львівської політехніки, 2021. - 280с.