Дослідження та удосконалення адміністрування реалізації стратегічного розвитку ПП «ТД «ГалПідшипник»
Автор: Гао Шубін
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Ефективність будь-якого підприємства багато в чому залежить від правильної стратегії розвитку та якісного управління її реалізацією. В умовах динамічного ринкового середовища та зростання конкуренції стратегічний розвиток стає ключовим фактором успіху компанії. Тому питання управління реалізацією стратегічного розвитку підприємства є особливо актуальним і потребує обґрунтованого дослідження. ПП «ТД «Галщинник» є одним із провідних підприємств своєї галузі, яке прагне зберегти та зміцнити свою позицію на ринку. Для досягнення цієї мети підприємство має сформувати ефективну систему управління реалізацією свого стратегічного розвитку. передбачає розробку чіткої стратегії, забезпечення її реалізації, забезпечення ресурсів, моніторинг прогресу та внесення несвоєчасних коригувань, якщо необхідно. Тільки комплексний підхід до управління стратегічним розвитком дозволяє ПП «ТД «Галпідщинник» успішно адаптуватися до змін зовнішнього середовища та реалізувати свій потенціал. Обєктом дослідження виступає ПП «ТД «Галпідщинник», предметом досілдження є administration of the implementation of strategic development. Метою даної роботи є дослідження теоретичних засад та практичних аспектів управління реалізацією стратегічного розвитку ПП «ТД «Галпідщинник», а також розробка рекомендацій щодо його вдосконалення. Для досягнення поставленої мети визначено наступне завдання. : розкрити сутність та значення стратегічного розвитку підприємства; дати загальну характеристику діяльності ПП «Галпідщинник»; аналізувати управлінську діяльність і результати виробничо-господарської діяльності підприємства; вивчити тенденції розвитку управління реалізацією стратегії на ПП «ТД «Галпідщинник» запропонувати напрямки вдосконалення управління стратегічним розвитком. Об’єктом дослідження є процес управління реалізацією стратегічного розвитку підприємства. Предметом є теоретичні, методологічні та практичні аспекти управління стратегічним розвитком ПП «ТД «Галпідщинник». Робота складається з чотирьох розділів. У першому розділі розглядаються теоретичні основи управління стратегічним розвитком. Зокрема значний внесок у досідження цієї проблематики було зроблено Spifanova (2014), Gerasymchuk (2000),Liker (2022), Kovaliv, Ortynska, Khomyshyn, Yesimov, Skochylias-Pavliv, , Sydor and Skrynkovskyi (2020) та ін. Другий розділ присвячено аналізу управлінської та виробничо-господарської діяльності ПП «ТД «Галпідщинник». У третьому розділі розглядаються тенденції розвитку управління реалізацією стратегії підприємства. Четвертий розділ містить рекомендації щодо вдосконалення управління стратегічного розвитку ПП «ТД «Галпідщинник». Результати роботи мають практичне значення та можуть бути використані керівництвом ПП «ТД «Галпідщинник» для оптимізації процесу управління реалізацією стратегічного розвитку підприємства.