Дослідження та удосконалення методів управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» в умовах зовнішньоекономічної діяльності
Автор: Колобов Ігор Юрійович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: В період посиленої глобалізації, яка характеризується підвищеною невизначеністю техніко-економічних, соціально-організаційних та політичних чинників, управління кадровими ризиками є ключовим елементом системи управління персоналом та підприємством в цілому. Сучасний менеджмент досліджує персонал як критичний ресурс для функціонування підприємництва, саме тому кадрові ризики займають істотне місце в загальній структурі ризиків підприємства. Вибір методів управління ризиком є важливою складовою комплексного управління підприємством з метою досягнення визначеної мети та реалізації конкретних цілей. Впродовж тривалого періоду проблематика управління кадровими ризиками була недостатньо досліджена як вченими, так і практиками [1-9], що викликано тим, що в основу кадрових ризиків закладено сутність людини як складного об’єкту управління, що генерує певний рівень інформаційної та поведінкової невизначеності. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження проблеми удосконалення методів управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Предметом даної роботи є процес удосконалення методів управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Об’єктом дослідження було вибрано ТзОВ «Технології для бізнесу», яке здійснює свою діяльність на ІТ-ринку України та іноземних держав. У магістерській кваліфікаційній роботі передбачено три розділи. У теоретичному розділі розкрито сутність дефініції «кадровий ризик», представлено типологію видів кадрових ризиків та методів управління ними в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Також наведено особливості нормативно-правової бази щодо застосування методів управління кадровими ризиками підприємств в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Аналітичний розділ роботи присвячений діагностуванню виробничо-господарської діяльності ТзОВ «Технології для бізнесу». Зокрема подано загальну характеристику підприємства, проаналізовано економічні показники діяльності, організаційну структуру управління тощо. Особливу увагу зосереджено на дослідження методів управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. За результатами оцінки кадрових ризиків ТзОВ «Технології для бізнесу», можна стверджувати, що найбільший вплив мають ризики, пов’язані з діяльністю персоналу та ризики, що виникають при звільненні персоналу, що свідчить про високий ступінь ризиковості в управлінні персоналом. В межах рекомендаційного розділу передбачено формування комплексу пропозицій щодо удосконалення методів управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» в умовах зовнішньоекономічної діяльності, серед яких: розроблення уніфікованої методики управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» в умовах зовнішньоекономічної діяльності та розроблення моделі функціонального забезпечення моніторингу управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Впровадження методики управління кадровими ризиками має на меті реалізацію комплексного підходу щодо дій керівництва ТзОВ «Технології для бізнесу» у сфері менеджменту кадрових ризиків. Система функціонального забезпечення моніторингу управління кадровими ризиками передбачає постійне спостереження за контрольованими показниками діяльності ТзОВ «Технології для бізнесу», визначення причин відхилень фактичних результатів від планових. З метою обґрунтування доцільності впровадження заходу щодо удосконалення методів управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» в умовах зовнішньоекономічної діяльності, здійснено структуризацію проекту за його основними складовими. Побудовано ієрархічну структуру завдань, формовано структуру стейкхолдерів, побудовано структура проекту удосконалення методів управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» та матрицю відповідальності в межах проектного заходу. На основі здійснених економічних розрахунків аргументовано ефективність запропонованих заходів в межах досягнення заданих економічних показників. Одержані результати дослідження підтверджують необхідність удосконалення методів управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» та однотипних підприємств галузі, що дозволить розширити зовнішньоекономічну діяльність. У роботі використано наступні методи дослідження: наукової аналогії, нормативний, групування та систематизування, табличний, аналізу та синтезу. Елементом наукової новизни магістерської роботи є сфрмована уніфікована методика управління кадровими ризиками та розроблена модель функціонального забезпечення моніторингу управління кадровими ризиками ТзОВ «Технології для бізнесу» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Практичною значущістю роботи є розроблення конкретних пропозицій для ТзОВ «Технології для бізнесу» у сфері удосконалення методів управління кадровими ризиками в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Ключові слова – кадровий ризик, управління персоналом, кадрова безпека, кадровий потенціал, кадровий аудит, моніторинг. Перелік використаних літературних джерел. 1. Величко, Я.І. (2018). Оцінка кадрових ризиків у системі управління персоналом. Економіка транспортного комплексу, 32, 123-136 2. Воржакова, Ю. П. (2018). Становлення та еволюція наукових поглядів щодо поняття «кадрові ризики». Підприємництво та інновації, 5, 76-81. 3. Горбачова, І. (2014) Управління кадровими ризиками в умовах ринку. Україна: аспекти праці, 8, 37-42. 4. Дуднєва, Ю.Е., Сотнікова, Л.В. (2017). Удосконалення управління кадровими ризиками організації. Вісник Харківського національного технічного університету сільского господарства імені Петра Василенка, 185, 183-190. 5. Жуковська, В., Серафим, Н. (2009) Теоретичні аспекти дослідження кадрових ризиків на підприємстві. Вісник національного університету водного господарства та природокористування. Секція економіка, 4 (48), 1, 112-118. 6. Мішина, С.В., Мішин, О.Ю. (2016). Класифікація кадрових ризиків підприємства. Вісник економіки транспорту і промисловості, 53, 87-92. 7. Проскура, В.Ф., Білак, Р.Г. (2017). Методологічні підходи до управління ризиками. Економіка і суспільство, 9, 599-607. 8. Родченко, В.Б., Рекун, Г.П. (2013). Трансформація ризиків управління персоналом в системі економічної безпеки підприємства. Вісник ОНУ ім. І. І. Мечникова, 18, 4/3, 89–93. 9. Хитра, О.В., Андрушко, Л.М. (2013). Поняття, фактори і наслідки кадрових ризиків на підприємстві. Вісник соціально-економічних досліджень, 1 (48), 163-167.