Дослідження і розвиток автоматизації управління виробничими процесами електротехнічних підприємств в умовах поглиблення співпраці між Україною і Польщею
Автор: Кокошко Роман Вячеславович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Міжнародна економіка
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Автоматизація управління виробничими процесами (АУВП) – це сукупність заходів для впровадження високопродуктивних автоматично діючих засобів виробництва, які б забезпечили високу якість і максимальну продуктивність (Проць, Данилюк та Лобур, 2008), та звільнення людини від безпосереднього виконання функцій керування виробничими процесами та передавання цих функцій технічним засобам – автоматичним пристроям і системам (Гончаренко та ін., 2016). АУВП є комплексним конструктивно-технологічним і економічним завданням створення принципово нової техніки, що дозволяє більш економічно використовувати працю, матеріали, енергію. (Денисюк,2017). Автоматизація управління виробничими процесами є однією із складових технічного розвитку України та її виробництва, особливо в умовах четвертої промислової революції Industry 4.0. Впровадження автоматизованих виробничих ліній сприяє підвищенню продуктивності та якості виготовлених товарів, а також сприяє зменшення впливу людської праці на сам процес виробництва. Об’єкт дослідження – Розвиток автоматизації управління виробничими процесами Предмет дослідження – розвиток автоматизації управління виробничими процесами електротехнічних підприємств в умовах поглибленої співпраці між Україною та Польщею Мета дослідження – дослідження тенденцій розвитку міжнародно економічної співпраці електротехнічних підприємств у сфері автоматизації управління виробничими процесами між Україною та Польщею, та знаходження точок доторку для поглиблення цієї співпраці. Електротехнічне підприємство ТзОВ «Робітня», що надає послуги автоматизації управління виробничими процесами, мала кілька різних спроб провадження міжнародно економічної діяльності, серед яких є заснування спільного українсько-польського підприємства електротехнічних товарів «Спамел Електро», а також заснування спілки командитової у Польщі, для створення альтернативи трудовій міграції українців з конкурентними зарплатами. Проте дані проекти не принесли достатньої оправданої ліквідності. Таким чином необхідно було дослідити інші точки дотику співпраці. Одним з таких є дослідження динаміки експорту–імпорту машин та устаткування. Результат показав великий попит України на автоматизовані виробничі лінії міжнародних компаній, про що свідчить величина імпорту таких товарів в Україну. Серед яких Польща займає 7,61%[5] всього імпорту таких товарів. Це дає можливість припустити, що одним із шляхів дотику в поглибленні співпраці між Україною та Польщею у сфері автоматизації управління виробничими процесами є співпраця електротехнічних компаній в Україні з міжнародними виробниками автоматизованих виробничих ліній. Тому як один із методів розширення міжнародної економічної співпраці у сфері автоматизації управління виробничими процесами підприємства ТзОВ «Робітня», було запропоновано впровадження стратегії «Підвищення технічної складності автоматизації управління виробничими процесам». Такий захід потребує підвищення кваліфікації працівників та запровадження міжнародних стандартів по автоматизації управління виробничими процесами. Впровадження стандарту дасть можливість стандартизувати процеси на підприємстві та простіше находити спільну мову з міжнародними партнерами при використанні стандартизованих термінів. Економічне обґрунтування впровадження впровадження стратегії «Підвищення технічної складності автоматизації управління виробничими процесам» приведе до зростання чистого прибутку на 25,3% (до 9557,24 тис. грн). Очікується ріст активів на +15,1% за рахунок зростання чистого прибутку, та кредиторської заборгованості на кінець звітного періоду. В результаті впровадження стратегії «Підвищення технічної складності автоматизації управління виробничими процесам» та зростання чистого доходу на 13532,88 тис грн, економія на умовно постійних витратах складе -3054,55 тис. грн. Показник рентабельності активів ТзОВ «Робітня» зросте 10,74% та рентабельності власного капіталу до 33,38%. А рентабельність виготовленої продукції зросте до 9,45%. Окупність впровадження стратегії за рахунок економії умовно постійних витрат буде рівний 0,23 роки. Ключові слова – Автоматизація управління, виробничий процес, електротехнічне підприємство. Перелік використаних літературних джерел. Гончаренко, Б.М., Осадчий,С.І., Віхрова, Л.Г., Каліч, В.М., Дідик, О.К. 2016. Автоматизація виробничих процесів: Навчальний посібник. Кіровоград: Видавець Лисиненко В.Ф. Проць, Я.І., Данилюк, О.А., Лобур, Т.Б. 2008.Автоматизація неперервних технологічних процесів. Навчальний посібник для технічних спеціальностей вищих навчальних закладів. Тернопіль: ТДТУ ім. І.Пулюя. Денисюк В.Ю. 2017.Автоматизація виробничих процесів в приладобудуванні. Навчальний посібник. Луцьк: ЛНТУ. Калиниченко,І. С.2009.Електротехнічна промисловість.Енциклопедія Сучасної України [online] 9. Доступно: https://esu.com.ua/article-17782 Державна служба статистики України,2023. Статистична інформація. [online]. Доступно : https://ukrstat.gov.ua