Дослідження та удосконалення реалізації інноваційних проектів в діяльності будівельних підприємств
Автор: Тринога Юрій Тарасович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління інноваційною діяльністю
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Тринога Ю.Т. Дослідження та удосконалення реалізації інноваційних проектів в діяльності будівельних підприємств – Кваліфікаційна магістерська робота. Кваліфікаційна магістерська робота за спеціальністю 073 – Менеджмент (8.073.00.10 – Управління інноваційною діяльністю). Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2023. У вступі визначено актуальність теми, мета і основні завдання роботи, загальна характеристика та наукова новизна і практична цінність роботи. Вказано об’єкт, предмет і методи виконання кваліфікаційної магістерської роботи. В першому розділі було проведено аналіз сучасного стану досліджень та удосконалень реалізації інноваційних проектів в діяльності будівельних підприємств. Розкрито сутність дослідження та вдосконалення впровадження інноваційних проектів у діяльність будівельних підприємств. Аналіз міжнародного та українського досвіду дослідження та вдосконалення впровадження інноваційних проектів у діяльність будівельних підприємств показав, що основними факторами, які впливають на дослідження та вдосконалення, є технологічні фактори та зростаючий попит на енергоефективне будівництво. В другому розділі проведено аналізування компанії ТОВ «КВАНТОРСТЕП». Результати показали, що компанія має значний досвід роботи в будівельній галузі та стабільний портфель проектів. Однак аналіз виявив необхідність оптимізації управління проектами та використання ресурсів для забезпечення ефективності та своєчасного виконання. Були представлені стратегії, які використовує компанія для здійснення своєї діяльності: стратегія зростання, бізнес (ділову) стратегія, стратегія маркетингу, фінансова стратегія, стратегія НДДКР, виробнича стратегія та кадрової стратегія. Увагу також приділено аналізу інноваційної діяльності організації, описано реалізацію основних функцій та методів управління, з особливим акцентом на управлінні ризиками в інноваційній діяльності. В третьому розділі проведено дослідження тенденцій розвитку виробничо-господарської діяльності компанії, встановлено, що стратегія розвитку компанії рухається в правильному напрямку, оскільки вона може охопити велику частину ринку. Це було досягнуто завдяки створенню різних команд, які окремо працювали над великими та малими проектами. Також проведено дослідження стану підприємства. Встановлено, що за період з 3 кварталу 2022 року по 1 квартал 2023 року найбільш вдалим, для підприємства був 4 квартал 2022 року, це пов’язано з тим, що було закінчено багато проектів, розробка яких почалася в попередньому кварталі. Роблячи прогноз на наступний квартал, можна сказати що прибуток знову виросте в порівнянні з попереднім кварталом по тій самій причині як було в 3 і 4 кварталі 2022 року. Також було проведено оцінювання за економічними показниками діяльності підприємства. За цими показниками можна зробити висновок, що підприємство є рентабельним та ліквідним. В четвертому розділі описана стратегія впровадження ВІМ технологій у будівельній компанії. Впровадження BIM дозволяє підприємству значно поліпшити процеси проектування, будівництва та управління об’єктами. Це призводить до оптимізації витрат, зменшення ризиків помилок та прискорення темпів виконання проектів. Підвищення точності та доступності інформації, що надає BIM, сприяє уникненню зіткнень, раціоналізації ресурсів та зниженню витрат на виправлення помилок. Тому для максимально ефективного впровадження ВІМ технологій запропонована стратегія, що складається із 7 кроків. Також було проведено економічне обґрунтування щодо впровадження ВІМ технологій. Згідно розрахунків дані технологій є економічно вигідними, а термін їх окупності складе 1 квартал.