Дослідження та удосконалення адміністрування використання капіталу ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС»
Автор: Варцаб'юк Андрій Васильович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: В умовах сьогодення підприємства вимушені постійно шукати нові шляхи вдосконалення своєї системи менеджменту для удосконалення управління та пошуку нових шляхів підвищення конкурентоспроможності своєї діяльності. При цьому важливе завдання – будувати та використовувати такі системи адміністрування в управлінні, які найкраще б відповідали цілям та завданням, а також враховували би вплив різних чинників внутрішнього і зовнішнього середовища функціонування. Водночас проблема полягає в тому, що поняття «адміністрування» у теорії і практиці трактується неоднозначно, що унеможливлює з наукового погляду формування дієвих систем адміністрування в управлінні підприємствами. Це зумовлює важливість розвитку сутності цього поняття. В магістерській кваліфікаційній роботі об’єктом дослідження є ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС», предметом дослідження виступає адміністрування використання капіталу підприємства. Метою нашої роботи є розроблення ефективних рекомендацій для удосконалення адміністрування використання капіталу ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС». Магістерська кваліфікаційна робота має чотири структурні розділи. зокрема, згідно плану роботи, теоретична частина відображає теоретичні передумови адміністрування використання капіталу підприємства. Для цього нами опрацьовано інтернет-джерела, літературні джерела, законодавчо-нормативні акти, які відображають теоретико-методологічні засади та законодавче забезпечення адміністрування використання капіталу підприємства. Бородіна (2015) зазначає, що саме адміністративний менеджмент являється напрямом, який орієнтований на оптимізування й високе організування в процесі виконання завдань, чи його можна розуміти як вид управлінської діяльності, що скерований на оптимізування дій за усіма функціональними векторами у всіх підрозділах та структурних одиницях підприємства. Цікавими також є результати узагальнень Турчіна та Девран (2023) , котрі увагу акцентують на тому, що поняття «адміністрування» в теорії та практиці використовується для описання: – управління і його механізму; – – процесів сплати загальнообов’язкових платежів; виконання адміністративних розпоряджень в судовій гілці державної влади; – – науки державного управління; - виконавчо-розпорядчої діяльності держави тощо. Що стосується капіталу підприємства - це сукупність фінансових ресурсів, які вкладені в підприємство з метою здійснення його діяльності та досягнення певних цілей. Капітал включає всі форми власності та зобов’язань підприємства, що мають фінансову вартість (Щепіна та Люлько, 2015). В другому розділі роботи виконано ґрунтовне аналізування адміністрування використання капіталу ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС». З цією метою нами подано насамперед характеристику ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС», де відображено специфіку його діяльності та історію заснування, подано характеристику та виконано аналізування адміністрування підприємства та власне проаналізовано адміністрування використання капіталу на ньому. В дослідницькій частині роботи виконано ґрунтовне дослідження адміністрування використання капіталу ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС». В ньому відображено результати дослідження тенденцій розвитку виробничо-господарської та фінансово-економічної діяльності ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС», розглянуто тенденції провадження та розвитку адміністративної діяльності, адміністрування використання капіталу ТЗОВ «ФЛЕКСОРЕС». В рекомендаційній частині магістерської роботи на основі попередньо отриманої інформації сформовано і запропоновано рекомендації щодо адміністрування використання капіталу ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС». Для цього визначено напрямки пошуку заходу щодо вирішення проблем адміністрування використання капіталу ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС» і наоснові оцінювання альтернативних рекомендацій нами запропоновано захід, що передбачає розроблення регламенту застосування концепції «target costing» та бенчмаркінгу витрат з метою вирішення проблем адміністрування використання капіталу ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС». Наприкінці роботи подано обґрунтування пропонованого проєктного заходу. Розроблення регламенту та застосування концепції «target costing» та бенчмаркінгу витрат з метою вирішення проблем адміністрування використання капіталу ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС» дозволить збільшити чистий дохід товариства на 855,53 тис. грн. (на 5,9%), сукупний прибуток підприємства на 92,28 тис. грн. (на 44,05%), чистий прибуток на 75,67 тис. грн.(на 44,05 %), повну собівартість продукції скоротити на 92,28 (на 0,65%), збільшити активи на 75,67 тис. грн. (на 0,88 %), власний капітал - на 75,67 тис. грн. (на 4,8%), кредиторська заборгованість не зміниться. Серед відносних показників також зросте капіталовіддача (на 8,43 %), рентабельність власного капіталу збільшиться на 4,09 %, рентабельності активів на +0,85%, а рентабельність виготовленої продукції ТзОВ «ФЛЕКСОРЕС» зросте на 0,64 %. Ключові слова: адміністрування, капітал підприємства Перелік посилань: 1. Бородiна, О.А.,2015. Адмiнiстративний менеджмент. Марiуполь: ПДТУ. 2. Турчіна, С. та Девран, Ї., 2023. Управління та адміністрування підприємством малого бізнесу. Матеріали розміщуються в авторській редакції, 45.с.25-38. 3. Щепіна, Т.Г та Люлько У В., 2015. "Особливості ефективного формування і використання капіталу підприємства. Проблеми підвищення ефективності інфраструктури, 40. с. 91-95.