Дослідження та удосконалення адміністрування управління проєктами ТзОВ «АЛЕКС СО»
Автор: Рудик Ігор Ігорович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Рудик І.І., Лісович Т.Ю., (керівник) Дослідження та удосконалення адміністрування управління проектами ТзОВ «АЛЕКС СО. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2022. У сучасному світі, де бізнесові виклики та конкуренція надзвичайно високі, ефективне управління проєктами стає вирішальною складовою для успішної діяльності підприємств. Особливо важливо це стає для компаній, які спеціалізуються на представництві відомих брендів та здійснюють діяльність у сфері офіційного дилерства. Товариство з обмеженою відповідальністю «АЛЕКС СО», що є офіційним дилером компанії Volkswagen у м. Львів, не є винятком і стикається з необхідністю ефективного керування проектами. Ця магістерська кваліфікаційна робота присвячена вивченню та аналізу практик управління проєктами в ТзОВ «АЛЕКС СО» з метою виявлення можливостей для удосконалення цих процесів. Особлива увага буде приділена особливостям управління проєктами в контексті представництва та обслуговування автомобільного бренду Volkswagen. Метою даного дослідження є вдосконалення адміністрування управління проєктами в ТзОВ «АЛЕКС СО» з метою підвищення ефективності та конкурентоспроможності компанії в умовах сучасного бізнес-середовища. Досягнення цієї мети передбачає проведення аналізу поточних практик, визначення недоліків та розробку рекомендацій щодо вдосконалення системи управління проєктами. Об’єктом дослідження є управління проєктами в ТзОВ «АЛЕКС СО», а предметом - особливості адміністрування управління проєктами в якості офіційного дилера компанії Volkswagen у м. Львів. Методи управління проєктами та їх ефективність в сучасному бізнесі вимагають постійного вдосконалення, адаптації до нових технологій та врахування специфічних особливостей галузей діяльності. Особливо це стосується компаній, які є частиною великих корпоративних мереж, таких як ТзОВ «АЛЕКС СО», що діє в ролі офіційного дилера автомобільного гіганта Volkswagen. Враховуючи динамічний характер автомобільної індустрії та високі стандарти обслуговування клієнтів, важливою складовою успішного функціонування є ефективне керування проєктами. Спрощення процесів, зменшення термінів реалізації та підвищення якості обслуговування стають ключовими завданнями для офіційного дилера. Дана магістерська кваліфікаційна робота націлена на глибоке дослідження стану управління проєктами в ТзОВ «АЛЕКС СО» та розробку конкретних стратегій для підвищення його ефективності. З врахуванням специфіки бізнесу офіційного дилера Volkswagen у Львові, робота пропонує практичні рекомендації, спрямовані на оптимізацію управлінських процесів, забезпечення максимальної ефективності та підвищення рівня задоволеності клієнтів. Досягнення поставлених метою завдань передбачає вивчення актуальних теоретичних аспектів управління проєктами, аналіз практичного досвіду в ТзОВ «АЛЕКС СО», а також розробку індивідуалізованих рекомендацій, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності компанії у вибраній галузі. Посилення конкуренції на ринку та постійні зміни у вимогах споживачів ставлять перед компанією завдання адаптуватися та оперативно впроваджувати нововведення. У цьому контексті ефективне управління проєктами може стати важливим інструментом для забезпечення гнучкості та швидкості в реалізації стратегічних ініціатив. В ході роботи буде ретельно проаналізовано особливості процесів управління проєктами у ТзОВ «АЛЕКС СО», звертаючи увагу на існуючі проблеми та визначаючи потенційні можливості для оптимізації. Здійснення подальших кроків для удосконалення адміністрування управління проєктами може виявити значущий вплив на конкурентоспроможність ТзОВ «АЛЕКС СО» та покращити якість надання послуг клієнтам. Ключові слова: адміністрування, управління проектами. Перелік посилань: 1. Шадура, Д. О., & Меленчук, В. М. (2023). Проактивне управління проєктами логістичних підприємств. // Вісник Національного технічного університету "ХПІ". Сер. : Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами : зб. наук. пр. = Bulletin of the National Technical University "KhPI". Ser. : Strategic management, portfolio, program and project management : coll. of sci. papers. – Харків : НТУ "ХПІ", 2023. – № 1 (7). – С. 93-99. 2. Павліха, Н. (2023, May). Ключові принципи управління проектами в непередбачуваному світі «BANI». In Трансформація моделі соціально-економічного розвитку в умовах відновлення України та інтеграції з ЄС. Луцьк: Вежа-Друк. 3. Калініченко, О. О., Мосійчук, І. В., & Пойта, І. О. (2023). Управління проєктами у глобальному контексті: культурні аспекти та адаптація. Проблеми економіки, (56), 24-30. 4. Єпіфанова, І. Ю., & Колесников, Ю. С. (2023). Управління проектами підприємств в умовах військового часу. сучасні тенденції розвитку фінансових та інноваційно-інвестиційних процесів в Україні, (29), 357. 5. Науменко, Є. О. (2023). Управління проектами підприємства із використанням інформаційних технологій. Інтегровані технології управління. Матеріали 2-го семінару. (pp. 19-21). Національний університет" Одеська політехніка".