Дослідження та удосконалення адміністрування витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу ТОВ «Агроль»
Автор: Варик Роман Степанович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Варик Р.С., Гончар М.Ф. (керівник) “Дослідження та удосконалення адміністрування витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу ТОВ «Агроль»”. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2023. Розширена анотація. У сучасних умовах постійної конкуренції та необхідності для організацій неперервного розвитку важливою стає роль людського потенціалу та наявності відповідного досвіду у працівників. Однак забезпечення відповідного рівня цього потенціалу є складною задачею, яку можна вирішити лише за допомогою ефективної організації професійного навчання персоналу. Економічний розвиток, що є характерним для більшості економічно та соціально успішних суб’єктів господарювання, вимагає обґрунтованого застосування ефективних практик менеджменту для раціонального використання ресурсів та їх впливу на зовнішнє середовище. У цьому контексті ключовим фактором для функціонування будь-якого підприємства є організація діяльності, спрямованої на випередження конкурентів, що досягається за допомогою новітніх технологій та кваліфікованих працівників. Згідно з думкою визнаних науковців, ці працівники виступають активом підприємства, а їх формування та використання залежать від кадрової політики. У цьому контексті розглядаються аспекти управління витратами на утримання і розвиток персоналу, що включає створення комфортних умов для праці та використання потенціалу працівників у контексті трудової діяльності. Ці аспекти повинні бути відображені в межах управлінських повноважень, оскільки витрати на утримання та розвиток персоналу є важливою складовою витрат підприємства, що безпосередньо впливає на його ефективність. Таким чином, вивчення економічних механізмів кадрової політики, зокрема управління витратами на утримання і розвиток персоналу, залишається актуальним завданням. Актуальність дослідження обумовлена необхідністю навчання та розвитку персоналу, що стало ключовою складовою управління людськими ресурсами. Оскільки професійні знання працівників постійно старіють, їм потрібно неперервно підвищувати кваліфікацію, розвивати психологічну готовність та постійно поглиблювати свої знання. Таким чином, сучасне бачення підтримує концепцію "безперервної освіти", яка передбачає постійне навчання та розвиток протягом усього трудового життя. У магістерській роботі вирішено проблему адміністрування витрат на навчання та підвищення кваліфікації працівників ТОВ «Агроль». Робота складається із чотирьох розділів. Зокрема перший розділ роботи описує огляд літературних джерел та нормативно-правової бази за проблемою адміністрування витрат на навчання та підвищення кваліфікації працівників. В другому розділі було проаналізовано загальну характеристику діяльності ТОВ «Агроль», його системи менеджменту, діагностування виробничо-господарської та зовнішньоекономічної діяльності. В контексті написання другого розділу було проведено аналіз фінансового стану підприємства використовуючи коефіцієнтний метод. Зокрема, було проаналізовано показники ліквідності та платоспроможності, ділової активності, фінансової стійкості, майнового стану, прибутковості та рентабельності. У третьому розділі роботи проведено аналізування системи навчання та підвищення кваліфікації працівників ТОВ «Агроль» та системи адмінстрування витрат на утримання персоналу. У четвертому розділі роботи представлено економічне обгрунтування застосування запропонованого заходу – впровадження принципу партисипативності при адмініструванні витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу ТОВ "Агроль". Через реалізацію цього заходу очікується досягти максимальних обсягів виробництва та зміцнити конкурентні позиції на внутрішньому та зовнішньому ринках. Мета i задачі, дослідження. Для досягнення мети щодо удосконалення адміністрування витрат на навчання та підвищення кваліфікації працівників ТОВ «Агроль» було запропоновано впровадження принципу партисипативності при адмініструванні витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу ТОВ "Агроль. Також було розроблено алгоритм впровадження «Програми наставництва» у ТОВ «АГРОЛЬ» та впроваджено організаційно-економічний механізм управління витратами на утримання і розвиток персоналу ТОВ «Агроль». Об’єктом дослідження є ТОВ "Агроль", яке спеціалізується на вирощуванні курчат бройлера та виробництві м’яса птиці. Наразі, у Львівській області функціонують дві площадки для вирощування птиці з загальною потужністю понад 3.0 млн. голів щорічно. В компанії працює більше 103 найманих працівників, які зайняті у двох напрямках: вирощуванні курчат бройлера та виробництві м’яса птиці. ТОВ "Агроль" спеціалізується на оптовому продажу м’ясних виробів. Предметом дослідження є методичні та практичні аспекти адміністрування витрат на навчанння та підвищення кваліфікації працівників ТОВ «Агроль». Перелік використаних літературних джерел: 1. Абрамчук, Р. І., Шумілова, І. Ф. (2023, October). Сутність теоретичних аспектів дослідження оцінки ефективності витрат на персонал організації. In The 1 st International scientific and practical conference “Innovative development of science, technology and education”(October 19-21, 2023) Perfect Publishing, Vancouver, Canada. 2023. 663 p. (p. 498). 2. Килин, О. В., Газда, О. А., & Килин, Ю. В. (2023). Управління фінансовими результатами діяльності підприємства. Організація, від імені якої випущено видання, 22 3. Кулакова, С. Ю., Калембет, А. В. (2023). Вплив воєнного стану на систему управління витратами підприємств в Україні (Doctoral dissertation, Національний університет" Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка" 4. Слободянюк, Н. О., Біднова, О. Ю. (2023). Моделювання системи управління витратами підприємства. Стратегії та інновації: актуальні управлінські: матеріали VIІ Міжнародної науково-практичної конференції (28 квітня 2023 року).–Кривий Ріг: Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, 2023. 354 с., 242 5. Рибін, Т. С., Малюта, Л. Я., Цьопик, В. М. (2023). Системний підхід в управлінні витратами підприємства. Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції пам’яті почесного професора Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя, академіка НАН Миколи Григоровича Чумаченка:„Наука, інновації, бізнес: проблеми, перспективи і сьогочасні тренди розвитку “, 104-106