Дослідження і впровадження міжнародного досвіду оцінювання ризиків виходу на ринки електроустаткування в умовах поглиблення співпраці України та Македонії
Автор: Павлишинець Федір Федорович
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Міжнародні економічні відносини (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Сьогодні одним із шляхів збільшення прибутку, забезпечення впізнаваності бренду, збільшення продаж, убезпечення від ризиків одного ринку та досягнення нових можливостей розвитку є вихід підприємства на ринки інших країн. При цьому потрібно розглянути деякі етапи при виході на міжнародний ринок: по-перше, врахувати культуру, та законодавство країни; по-друге, вивчити конкурентів, їх досвід на ринку тієї чи іншої країни; по- третє, оцінити внутрішні можливості підприємства (виробничі, фінансові, інформаційні та ін.) з метою визначення можливих масштабів виходу на зовнішній ринок. І самим головним етапом при виході на зовнішні ринки є правильна оцінка ризиків. Саме в цій роботі я визначив ризики, які на мою думку є головними при виході на міжнародний ринок. Магістерська робота (МКР) складається із чотирьох розділів Об’єктом дослідження виступає ТОВ «Джентерм Україна», предметом - міжнародного досвіду оцінювання ризиків виходу на ринки електроустаткування. Метою роботи є розроблення дієвих пропозицій для удосконалення міжнародного досвіду оцінювання ризиків виходу на ринки електроустаткування в умовах поглиблення співпраці України та Македонії. В першому розділі питання дослідження і впровадження міжнародного досвіду оцінювання ризиків виходу на ринки електроустаткування було досліджено мною. Було визначено такі види ризиків: внутрішні, зовнішні, постійні, тимчасові, прогнозовані та непрогнозовані та природні. Також було проаналізовано законодавчі та нормативно-правові акти, які регламентують вихід на зовнішній ринок. Інформаційною базою для проведення дослідження були посібники, наукові видання, журнали, Закони України, Постанови Верховної Ради України та Кабінету Міністрів України, фінансова звітність, дані первинного обліку. У другій, аналітичній частині магістерської кваліфікаційної роботи, мною подано загальну характеристику міжнародних економічних відносин України та Македонії; визначив можливості ТОВ «Джентерм Україна» щодо поглиблення співпраці між Україною та Македонією. В роботі також подано характеристику ТОВ «Джентерм Україна»; Аналізування результатів діяльності ТОВ «Джентерм Україна»; здійснено аналізування результатів та вивчення чинників впливу на ризики виходу на міжнародні ринки ТОВ «Джентерм Україна». Третя, науково-дослідницька в ньому було проведено дослідження розвитку виробничо-господарської діяльності ТзОВ «Джентерм Україна». Для цього наведено загальну характеристику підприємства, включаючи історію його становлення та розвитку, а також проаналізовано основні види діяльності та особливості виробничого процесу. Досліджено внутрішньоекономічні та зовнішньоекономічні зв’язки компанії, інноваційність та дослідницьку діяльність, а також глобальну присутність та стратегічні партнерства. Особливу увагу приділено корпоративній відповідальності компанії, що включає етичне ведення бізнесу, стандарти безпеки та захисту навколишнього середовища. У четвертому розділі МКР подано обґрунтування рекомендацій щодо дослідження і впровадження міжнародного досвіду оцінювання ризиків виходу на ринки електроустаткування в умовах поглиблення співпраці України та Македонії. Зокрема, розроблено рекомендації стосовно збільшення чистого прибутку підприємства при виході на ринок Македонії, що зумовило потребу в реалізації спеціальних заходів для ТОВ «ДЖЕНТЕРМ УКРАЇНА». Відповідно, пропонується розробити та впровадити програму ефективного матеріального планування, яка покращить збалансованість взаємозв’язків між етапами матеріального забезпечення окремих бізнес-процесів підприємства. Впровадження цієї програми матиме такі результати: Очікується збільшення сукупного прибутку підприємства на 12,4%, що складе 375,8 тис. грн. Чистий прибуток зросте на 12,4% до 319,9 тис. грн. Активи підприємства збільшаться на 0,15% і становитимуть 15 427,8 тис. грн. Ефективне планування матеріального забезпечення дозволить скоротити витрати на сировину, напівфабрикати, паливо, енергію та тару на загальну суму 379,63 тис. грн. Витрати на утримання адміністративно-управлінського персоналу зростуть на 312,98 тис. грн у зв’язку із залученням проєктного менеджера та іншими адміністративними витратами, що становитимуть 30,51 тис. грн. Загальні адміністративні витрати збільшаться на 351,53 тис. грн. Загальний економічний ефект від впровадження програми буде позитивним, оскільки економія на матеріальних витратах (379,63 тис. грн) перевищить зростання адміністративних витрат (351,53 тис. грн), що призведе до зниження повної собівартості продукції на 28,10 тис. грн, а отже, до збільшення сукупного прибутку підприємства на цю ж величину. У 2024 році прогнозується, що рентабельність активів складе 1,84%, рентабельність виготовленої продукції - 0,98%, рентабельність власного капіталу - 1,84%, а капіталовіддача становитиме 140,93%. Таким чином, реалізація програми ефективного матеріального забезпечення дозволить ТОВ «ДЖЕНТЕРМ УКРАЇНА» успішно вийти на ринок електроустаткування Македонії, мінімізуючи можливі ризики та забезпечуючи стійке зростання бізнесу. Використання комплексного підходу до аналізу ринку, фінансового менеджменту та маркетингових стратегій створить надійну основу для успішної діяльності на новому ринку.