Дослідження та удосконалення адміністрування прибутковості бізнесу ТОВ "Еко-дім девелопмент"
Автор: Бук Роман Володимирович
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Менеджмент (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Результати діяльності суб’єкта господарювання охоплюють безліч економічних показників, серед яких прибуток є найважливішим індикатором. Прибуток, як основний фінансовий показник, відіграє ключову роль у забезпеченні фінансової стабільності та ліквідності підприємства, слугуючи фінансовою основою його зростання та розвитку. Як рушійна сила економічної діяльності, прибуток виступає в ролі каталізатора, мотивуючи підприємців до участі у фінансових авантюрах, тим самим сприяючи розвитку соціально-економічної системи. Для забезпечення сталого розвитку та стабільності підприємства необхідно приділяти ретельну увагу оптимізації доходів, витрат та джерел фінансування. Отже, створення ефективного механізму управління прибутком на підприємстві є вкрай необхідним, оскільки це не тільки забезпечує процвітання підприємства, але й сприяє цілісному розвитку економіки країни. В умовах війни Україна опинилася в невизначеному економічному та політичному середовищі. Таке середовище змушує більшість суб’єктів господарювання здійснювати свою діяльність з урахуванням різноманітних факторів впливу, серед яких непрогнозованість розвитку ситуації в Україні, непередбачувані дії держави, обмежений капітал, зниження платоспроможності клієнтів, а також низка інших елементів, що формують економічний ландшафт. У світлі цих обставин тема дослідження набуває особливого значення, оскільки вона спрямована на розгляд тонкощів управління прибутковістю підприємств у складних умовах сьогодення. Адміністрування прибутковості бізнесу займає ключове місце в більш широкому контексті управління підприємством, оскільки його основна місія є подвійною: сприяти ефективному генеруванню прибутку та розумно оптимізувати його розподіл. Важливо, що в кожному аспекті діяльності підприємства рішення, прийняті керівництвом, мають значний вплив на рівень прибутку. Тому система управління прибутком повинна бути нерозривно пов’язана із загальною системою управління підприємством. Така єдність розширює можливості для розвитку та відкриває нові шляхи для залучення фінансових ресурсів [3]. В основі побудови ефективної системи управління прибутком підприємства лежить декілька керівних принципів: • принцип інтеграції. Підкреслює важливість узгодження цілей системи управління прибутком із загальними стратегічними цілями розвитку підприємства; • принцип безперервності. Підкреслює нагальну необхідність безперервного функціонування системи управління прибутком, враховуючи безперервну діяльність підприємства тощо. Метою даної роботи було виявити особливості адміністрування прибутковості бізнесу ТОВ "Еко-дім девелопмент". Об’єктом – ТОВ "Еко-дім девелопмент". Предметом – можливості удосконалення адміністрування прибутковості бізнесу. Основний зміст та одержані результати кваліфікаційної роботи. Робота складається із чотирьох розділів. Зокрема перший розділ роботи описує огляд літературних джерел та нормативно-правової бази за проблемою адміністрування прибутковості бізнесу. В контексті написання другого розділу досліджено особливості адміністрування прибутковості бізнесу. Проналізовано виробничо-господарську діяльність ТОВ "Еко-дім девелопмент. Проаналізовано торговельну діяльність ТОВ "Еко-дім девелопмент". Охарактеризовано особливості адміністрування прибутковості бізнесу ТОВ "Еко-дім девелопмент". У третьому розділі роботи проведено аналізування діяльності ТОВ "Еко-дім девелопмент" за такими напрямками: загальна характеристика діяльності ТОВ "Еко-дім девелопмент"; характеристика його системи менеджменту; діагностування виробничо-господарської та зовнішньоекономічної діяльності ТОВ "Еко-дім девелопмент"; аналізування проблем, рівня та факторів впливу на стан прибутковості бізнесу у ТОВ "Еко-дім девелопмент". Четвертий розділ роботи містить рекомендації щодо адміністрування прибутковості бізнесу у ТОВ "Еко-дім девелопмент". Практичне значення одержаних результатів полягає в удосконаленні методів адміністрування прибутковості бізнесу у ТОВ "Еко-дім девелопмент". Розробка ефективних напрямів удосконалення управління прибутковістю підприємства в сучасному бізнес-середовищі потребує комплексного підходу, що враховує як внутрішні, так і зовнішні фактори впливу. При цьому важливо підкреслити значущість внутрішніх чинників, які знаходяться під безпосереднім контролем компанії, у формуванні ефективності та прибутковості. Запропоновані напрямки охоплюють широкий спектр дій - від впровадження правильної кадрової політики та оптимізації практики продажів до управління витратами, підвищення якості продукції, мінімізації втрат, впровадження інноваційних методів маркетингу, оновлення бізнес-моделей, підтримки постійної пильності та оптимізації внутрішніх операцій. Ці напрямки мають значну практичну цінність, дозволяючи бізнесу підвищити свою прибутковість і зміцнити стабільність в умовах економічної нестабільності. Обсяг інших операційних доходів у 2022-2023 роках має тенденцію до зростання також, а саме на 163,89% у звітному році порівняно із базовим періодом, що становить 46 тис. грн. і є позитивним. Структура доходів ТОВ «ЕКО-ДІМ Девелопмент» у 2022-2023 рр. представлена на рис. 2.1. Так, з діаграм видно, що у структурі доходів підприємства переважає чистий дохід від реалізації продукції із тенденцією до зростання питомої ваги у структурі доходів (94,61% у 2022 році та 94,85% у 2023 році). Найменша частка припадає на інші операційні доходи підприємства (5,39% у 2022 та 5,15% у 2023 році), яка, відповідно, має тенденцію до скорочення. Адміністративні витрати ТОВ «ЕКО-ДІМ Девелопмент» у звітному році порівняно із базовим зросли на 912 тис. грн. або на 1725,55%, що є негативним, оскільки темп їх зростання перевищує темп зростання чистого доходу. Підприємству варто переглянути доцільність такого зростання. Інші операційні витрати ТОВ «ЕКО-ДІМ Девелопмент» зросли майже вдвічі на 29 тис. грн. або на 180,56%, що є негативним, оскільки перевищує темп зростання як адміністративних витрат, так і чистого доходу підприємства. Доцільно переглянути обґрунтованість таких витрат.