Управління доходами і витратами малого підприємства в умовах війни (на прикладі ТзОВ "Телевойс")
Автор: Сич Андрій Петрович
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Фінанси, банківська справа та страхування (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Систематизація основних цілей розробки стратегій підприємств та визначення пріоритетності економічних цілей дозволили розглядати основну мету управління доходами підприємств як забезпечення необхідного їх розміру на кожному етапі формування. При цьому, у процесі стратегічного управління доходами головною метою є не лише максимізація прибутку, а забезпечення досягнення цільового його розміру. У такому підході управління формуванням і розподілом доходів підприємства завжди узгоджується з загальними стратегічними цілями розвитку. Досліджено вплив внутрішніх та зовнішніх чинників при прийнятті управлінських рішень щодо формування доходів підприємства. Під час створення механізму управління витратами важливо враховувати наступні аспекти: проведення аналізу ефективності витрат, що включає уважне вивчення впливу різноманітних факторів, що взаємодіють між собою, особливо в умовах змінного зовнішнього середовища; застосування традиційних методів оптимізації; створення механізму, який дозволяє суб’єкту управління оцінювати конкретну ситуацію і порівнювати її з певним еталоном, для визначення оптимального напрямку дії; такий механізм може базуватися на моделях, що демонструють взаємодію поточних витрат і основних чинників, що на них впливають; моделі повинні бути універсальними, що означає, що їх можна використовувати на різних підприємствах без потреби в адаптації, а також організації різних підходів до обробки початкових і результативних даних і вирішення поставлених завдань. Об’єктом дослідження у магістерській кваліфікаційній роботі виступає ТОВ «ТЕЛЕВОЙС» Предметом дослідження є фінансова діяльність та розвиток ТОВ «ТЕЛЕВОЙС» Метою магістерської кваліфікаційної роботи є управління доходами і витратами ТОВ «ТЕЛЕВОЙС» У роботі використано такі методи дослідження: аналізу і синтезу, порівняння і групування, середні і відносні величини, факторний аналіз, методи прогнозування банкрутства, методи комплексної оцінки, методи економіко-математичного моделювання, графічне зображення економічних даних. Інформаційною основою при написанні магістерської кваліфікаційної роботи були: монографії, періодична література, підручники, навчальні посібники, електронні ресурси, а також бухгалтерська звітність ТОВ «ТЕЛЕВОЙС». До основних результатів роботи віднесено: ? Рекомендації щодо впровадження методики планування прибутку на ТОВ «ТЕЛЕВОЙС» з метою забезпечення ефективного фінансового менеджменту. ? Розробка системи і методів планування прибутку ТОВ «ТЕЛЕВОЙС». ? Удосконалення фінансового менеджменту ТзОВ «ТЕЛЕВОЙС» на основі впровадження системи контролінгу У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи на основі навчальної, монографічної та періодичної літератури розглянуто теоретико-методичні підходи до управління доходами і витратами малого підприємства, проаналізовано фінансовий стан та показники його оцінювання на ТОВ «ТЕЛЕВОЙС». У другому розділі подані дослідження впливу чинників на фінансово-економічний стан ТОВ «ТЕЛЕВОЙС» за допомогою використання SWOT-аналізу, моделювання тенденцій зміни коефіцієнта автономії (незалежності) ТзОВ «ТЕЛЕВОЙС» модульним методом, ймовірності банкрутства ТзОВ «ТЕЛЕВОЙС», а також індивідуальне наукове дослідження на тему: «Загальні проблеми та шляхи удосконалення фінансового планування на підприємстві» Отож, головним завданням стратегічного управління фінансовою діяльністю є забезпечення стабільного розвитку підприємства в довгостроковій перспективі. Ключовим елементом цього процесу є фінансова стратегія, яка виступає як система довгострокових пріоритетів, необхідних для досягнення поставлених цілей у межах визначеної місії. Це досягається шляхом мобілізації, ефективного розподілу і використання фінансових ресурсів підприємства. Крім того, фінансову стратегію можна розглядати як інструмент узгодження інтересів усіх суб’єктів господарювання в економічній системі, де діє підприємство. Ключові слова: доходи, витрати, фінансовий менеджмент, фінансовий стан, прибуток, підприємство. Перелік використаних літературних джерел: 1. П’ятницька Г.Т., Григоренко О.М., Черв’як О.П. Проблеми фінансового менеджменту малих підприємств України у довоєнний та воєнний час. Імперативи економічного зростання в контексті реалізації глобальних цілей сталого розвитку. 2022. C. 32–35. 2. Захарова О.В. Релокація підприємств як інструмент відновлення економіки України. Економіка підприємства: теорія і практика : збірник матеріалів ІХ Міжнародної науково-практичної конференції, Київ, КНЕУ, 12-13 жовтня 2022 р. C. 134–136. 3. Кривов’язюк І. Державна підтримка розвитку підприємництва в Україні під час дії воєнного стану. Проблеми раціонального використання соціально-економічного, еколого-енергетичного, нормативноправового потенціалу України та її регіонів : матеріали ІІ Міжнародної науково-практичної конференції ГО «ІЕЕЕД». Луцьк: Друкарня «Волиньполіграф». C. 138–139. 4. Тимощук В., Ціх Г.В. Проблеми малого та середнього бізнесу в Україні у воєнний час. Збірник тез доповідей ? Міжнародної науково-практичної конференції «Трансформація бізнесу для сталого майбутнього: дослідження, діджиталізація та інновації». 2022. С. 183–184. 5. Шкварчук Л. О., Слав’юк Р. А. Внутрішньокорпоративні фінансові потоки в системі корпоративного управління. Вісника Національного університету «Львівська політехніка». Проблеми економіки та управління. 2019. Том 6. № 3. https://doi.org/10.23939/semi 6. Хома І.Б. Формування та використання систем діагностики економічної захищеності промислового підприємства: [монографія] / І.Б. Хома. - Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2018. – 504 с.