Удосконалення управління техніко-організаційним рівнем підприємства
Автор: Головко Дмитро Владиславович
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Економіка (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Головко Д. В., Лесик Л. І. (керівник). Удосконалення управління техніко-організаційним рівнем підприємства. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2024. Розширена анотація Забезпечення на підприємстві високих темпів та масштабів технічного розвитку є непростим завданням. Це пов’язано із тим, що цей розвиток складно провадити як з організаційної, так і з фінансової точки зору. Тому важливе значення має належним чином організоване управління техніко-організаційним рівнем підприємств [1–3]. Метою цієї магістерської роботи є розробка заходів з управління техніко-організаційним рівнем торгівельно-виробничого підприємства. Виконано аналіз складу основних засобів ТзОВ «Топ-Метал», їх структури і динаміки. Здійснено оцінка технічної оснащеності виробництва в ТзОВ «Топ-Метал» й технічного стану засобів праці цього товариства. Проведено аналіз ефективності процесу використання основних засобів у ТзОВ «Топ-Метал». Оцінено вплив ступеню зношення основних засобів ТзОВ «Топ-Метал» на окремі оціночні показники його діяльності. Виконано оцінювання техніко-організаційного розвитку ТзОВ «Топ-Метал» із застосуванням часткових оціночних показників. Здійснено комплексне оцінювання ступеню техніко-організаційного розвитку ТзОВ «Топ-Метал». Обґрунтовано доцільність запровадження в ТзОВ «Топ-Метал» прогресивних технологічних процесів. Обчислено оптимальний момент здійснення заміщення існуючої технології виготовлення продукції ТзОВ «Топ-Метал» на нову. Розроблено програму технічного переозброєння ТзОВ «Топ-Метал». Встановлено, що рентабельність капіталовкладень у реалізацію заходів стосовно до оновлення парку машин та механізмів торгівельно-виробничого підприємства ТОВ “Топ-Метал” за кожним із цих заходів перевищує 0,3, що підтверджує достатньо високий рівень їх прибутковості та обґрунтовує економічну доцільність їх здійснення. При цьому загальний обсяг потрібних інвестицій для здійснення технічного переозброєння даного торгівельно-виробничого підприємства складає 1168,4 тис. грн., а річний приріст її прибутку внаслідок реалізації запропонованих заходів становить 367 тис. грн. За усіма засобами праці, що розглядалися, питомі приведені економічні витрати на одну машино-годину роботи машин після заміни старої техніки на нову є меншими, ніж питомі приведені економічні витрати після капітального ремонту застарілих засобів праці. Це пояснюється тим, що фактичний строк експлуатації основних виробничих фондів, що розглядаються, є занадто великим для того, щоб проведення їх капітального ремонту було економічно виправданим. Також важливим напрямом технічного розвитку підприємств є впровадження ними нової працезберігаючої та більш довговічної техніки. У роботі було виконано оцінювання ефективності та доцільності впровадження на підприємстві «Топ-Метал» працезберігаючої та більш довговічної техніки, що задіяна у виготовленні металевої огорожі. Так як питомі приведені економічні витрати на виробництво одиниці продукції за новою працезберігаючою та більш довговічною технологією є меншими порівняно з усіма іншими варіантами, а економічний ефект від її впровадження є додатнім, то таке впровадження є доцільним. Ключові слова – підприємство, організаційно-технічний рівень, основні засоби, оновлення, технічне переозброєння, оцінювання, управління. Література. 1. Jaramillo, J., Sossa, J. W. Z. & Mendoza, J. L. O. (2019). Barriers to sustainability for small and medium enterprises in the framework of sustainable development—Literature review. Bus. Strategy Environ, vol. 28, pp. 512–524. 2. Garg Р. and Garg A., 2013. An empirical study on critical failure factors for enterprise resource planning implementation in Indian retail sector. Business Process Management Journal,19, іssue 3, p. 496-514 3. Rohn H., Pastewski N., Lettenmeier M., Wiesen K. and Bienge K., 2014. Resource efficiency potential of selected technologies, products and strategies. Science of The Total Environment, 473-474, p. 32-35.