Дослідження та удосконалення підходів до вибору і реалізації оперативних планів розвитку ФОП «Гасин Олег Олегович»
Автор: Волкова Олена Сергіївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
Інститут: Інститут сталого розвитку ім. В. Чорновола
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Волкова О.С., Данько Т.І. (керівник). Дослідження та удосконалення підходів до вибору і реалізації оперативних планів розвитку ФОП «Гасин Олег Олегович». Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2023. Розширена анотація. Оперативне планування на підприємстві - це процес розробки конкретних планів і заходів для забезпечення щоденного виконання завдань і досягнення короткострокових цілей. Сутність оперативного планування полягає у тому, щоб деталізувати стратегічні та тактичні цілі підприємства на конкретні дії та ресурси на короткий період часу, часто в межах одного року чи навіть менше. Організація поточного планування на підприємстві є важливою складовою ефективного управління. Цей процес включає в себе розробку, виконання та контроль за поточними планами, які охоплюють короткострокові періоди (зазвичай до одного року). Оптимізовані оперативні плани дозволяють більш точно відповідати на вимоги клієнтів, забезпечуючи своєчасні та ефективні послуги, що позитивно впливає на репутацію підприємства та сприяє залученню нових клієнтів. У контексті динамічної галузі перевезення вантажів, здатність швидко адаптуватися до змін є ключовою для конкурентоспроможності. Удосконалення оперативних планів дозволяє ефективно реагувати на змінні умови та запити клієнтів, забезпечуючи своєчасні та ефективні послуги, а також дозволяє краще управляти ресурсами, що сприяє оптимізації маршрутів, покращенню розподілу завдань та максимізації використання доступних ресурсів. Саме тому дослідження та удосконалення підходів до вибору і реалізації оперативних планів розвитку підприємства є вкрай актуальним та важливим. Об’єктом дослідження є ФОП «Гасин Олег Олегович» та його бізнес-процеси у сфері перевезень. Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичних засад і практичних аспектів удосконалення підходів до вибору та реалізації оперативних планів розвитку ФОП «Гасин Олег Олегович» у сфері надання послуг з перевезення вантажів. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження підходів до вибору та реалізації оперативних планів розвитку ФОП «Гасин Олег Олегович» та узагальнення теоретико-методологічних аспектів удосконалення процесу вибору та втілення оперативних планів розвитку. У магістерській кваліфікаційній роботі здійснено огляд наукової та навчально-методичної літератури щодо сутності планування діяльності підприємства; відображено особливості оперативного планування діяльності підприємства; виділено основні підходи до вибору і реалізації оперативних планів розвитку підприємства. Проаналізовано основні показники діяльності підприємства. Проведено детальний аналіз оперативного планування діяльності ФОП «Гасин Олег Олегович» шляхом дослідження ефективності використання ресурсів та встановлено, що незважаючи на зростання обсягу надання послуг з перевезення вантажів та прибутковості діяльності, низький рівень рентабельності надання послуг з перевезення вантажів спричинений високим рівнем їх собівартості. Також, у магістерській кваліфікаційній роботі базуючись на власних дослідженнях, розглянуто теоретичні підходи до удосконалення процесів вибору та реалізації оперативних планів. З метою удосконалення реалізації оперативних планів розвитку ФОП «Гасин Олег Олегович» запропоновано використання PDCA-підходу та впровадження системи оперативного контролінгу шляхом формування служби оперативного контролінгу. Із врахуванням умов функціонування підприємства, проведено економічне обґрунтування доцільності формування служби оперативного контролінгу ФОП «Гасин Олег Олегович» з впровадженням системи Fleet Management System шляхом моделювання трьох сценаріїв розвитку: песимістичного, реалістичного та оптимістичного. Ключові слова: оперативне планування, перевезення вантажів, рентабельність перевезень вантажів, собівартість перевезень вантажів, система оперативного контролінгу, система «Fleet management system». Перелік використаних літературних джерел. 1. Nyulasziova, M. and Palova, D. (2020), “Implementing a decision support system in the transport process management of a small Slovak transport company”, Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI), vol. 16, no. 1, pp. 75–105. https://doi.org/10.7341/20201613 2. Prokudin, G., Chupaylenko, О., Prokudin, О. and Khobotnia, T. (2021), “Management decision support system freight transportation on transport networks”. European Journal of Intelligent Transportation Systems, no. 1(3). https://doi.org/10.31435/rsglobal_ejits/30032021/7352 3. Prokudin, G., Chupaylenko, O., Prokudin, O., Dudnik, O., Dudnik, A., Svatko, V. (2018), “Application of Information Technologies for the Optimization of Itinerary when Delivering Cargo by Automobile Transport”. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, no. 2/3 (92). pp. 51–59. http://doi:10.15587/ 1729-4061.2018.128907 4. Gabryelczyk, R. and Roztocki, N. (2018), “Business process management success framework for transition economies”, Information Systems Management, vol. 5(3), pp. 234–253. http://dx.doi.org/10.1080/10580530. 2018.1477299 5. Комеліна, О.В. та Болдирєва Л. М. (2021) Транспортна логістика / Нац.ун-т «Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка», Полтава, Україна.