Дослідження та удосконалення стрес- менеджменту ТзОВ «Агролайф корми» в умовах зовнішньоекономічної діяльності
Автор: Когут Марта Михайлівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Стрес-менеджмент – це правильне управління своєю поведінкою та загальним станом під час сильного психологічного або фізичного напруження [1]. Основні переваги створення систем стрес-менеджменту на підприємстві: збільшення стресостійкості компанії, зменшення стрес-факторів, можливість передбачити критичні відхилення та усунення їх, ще до впливу на працівників, можливість підготовити працівників до роботи в стресових умовах, можливість передбачити песимістичні сценарії розвитку [2, с.62]. Для більш дієвого управління стрес-менеджментом керівникам слід дотримуватись основних вимог: чіткість в постановці завдань, дотримання умов праці, навчальні конференції для підтримки ментального здоров’я та, при можливості, організування кімнат відпочинку [3]. Об`єкт дослідження – ТзОВ «Агролайф корми», яке займається виробництвом готових кормів для тварин, що утримуються на фермах. Предмет дослідження – стрес-менеджмент ТзОВ «Агролайф корми» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Метою дослідження є удосконалення стрес- менеджменту ТзОВ «Агролайф корми» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. В процесі аналізування стрес-менеджменту ТзОВ «Агролайф корми» в умовах зовнішньоекономічної діяльності було виділено дві проблеми: ? нерівномірний розподіл завдань керівником відділу ЗЕД, що призводить до конфліктів і стресу в колективі ТзОВ «Агролайф корми» ? зростання плинності кадрів у ТзОВ «Агролайф корми», що веде до погіршення фінансових показників та зниження продуктивності праці. Для вирішення першої проблеми було запропоновано розроблення та впровадження системи тайм-менеджменту ТзОВ «Агролайф корми» для ефективного управління стресом в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Для другої – розроблення та впровадження моделі моніторингу морально-психологічного стану колективу ТзОВ «Агролайф корми» для ефективного управління стрес-менеджментом та створення комфортних умов праці. Для здійснення комплексного заходу щодо удосконалення стрес- менеджменту ТзОВ «Агролайф корми» в умовах зовнішньоекономічної діяльності буде використано власні надходження в розмірі 69,68 тис. грн. та очікується збільшення рентабельності активів на 5,1%. Ключові слова: стрес-менеджмент, тайм-менеджмент, управління, зовнішньоекономічна діяльність, стресостійкість. Перелік використаних літературних джерел. 1. Братченко В.Ф. Управління персоналом організації в сучасних умовах/ В.Ф. Братченко // Персонал - № 3. - 2009. – С. 45-48. 2. Ратушняк О. Г., Соломонюк І. Л., Стрес-менеджмент на підприємстві: характеристика та ефективні методи вирішення, Вінницький національний технічний університет 3. Косовський Г. Вирішення конфліктів у соціально-трудових відносинах// Довідник кадровика. – К., 2018. – № 09(39). – С. 84.