Дослідження та удосконалення адміністрування зовнішньоекономічної діяльності ПП «ТД ГалПідшипник»

Автор: Мига Василина Володимирівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Внутрішній ринок України не має можливості забезпечити споживання всієї продукції, яку пропонують виробники, і тому вітчизняні підприємства змушені розширювати ринки збуту. Відповідно вони виходять на зовнішні ринки, де має місце сильна конкуренція зі сторони іноземних підприємств. Це спонукає українські підприємства до визначення стратегічних напрямів розвитку, удосконалення експортної діяльності, підвищення якості продукції, і дозволяє вітчизняним підприємствам досягати довгострокові конкурентні переваги. Саме тому, результативна зовнішньоекономічна діяльність підприємств сприяє відтворенню експортного потенціалу України, підвищенню конкурентоспроможності українських товарів на світових ринках, а також формуванню раціональної структури експорту й імпорту, залученню іноземних інвестицій та забезпеченню економічної безпеки України. Метою роботи є удосконалити адміністрування зовнішньоекономічної діяльності ПП «ТД ГалПідшипник», завданням - розробити дієві рекомендації щодо Удосконалення адміністрування зовнішньоекономічної діяльності ПП «ТД ГалПідшипник». Предметом нашого дослідження виступає адміністрування зовнішньоекономічної діяльності підприємств, об’єктом є ПП «ТД ГалПідшипник» , основним профілем діяльності якого є здійснення торгівлі Структура магістерської кваліфікаційної роботи формується за допомогою чотирьох розділів. В теоретичній частині розкрито теоретичні засади адміністрування зовнішньоекономічної діяльності підприємства, зокрема: висвітлено міст поняття «зовнішньоекономічна діяльність», її види, досліджено теоретичні аспекти вивчення адміністрування зовнішньоекономічної діяльності підприємств, її законодавче та нормативно - правове регулювання. У Економічному словнику Завадського (2006), зовнішньоекономічна діяльність трактується як «сукупність експортно-імпортних операцій міністерств, підприємств, відомств, державних, кооперативних й інших організацій». Зовнішньоекономічна діяльність, як стверджує Машталір(2011) -це форма торгово-економічної міжнародної діяльності держави, установ, організацій всіх форм власності, яка пов’язана із експортом й імпортом товарів, послуг, реалізуванням спільних проектів, утворенням спільних торгових, виробничих, транспортних структур із участю кредитів, міжнародного фінансового капіталу, інвестицій. Адміністрування зовнішньоекономічної діяльності. Биба та Утеченко (2023) розглядають адміністрування як «керування установою, організацією, підприємством і т. ін.». Бойко (2011) в свою чергу зазначає, що «адміністрування— керівництво бюрократичне, за допомогою наказів та розпоряджень замість розумного керівництва». В другому розділі роботи виконано аналізування адміністрування зовнішньоекономічної діяльності (на прикладі ПП «ТД ГалПідшипник». З цією метою подано загальну характеристику ПП «ТД ГалПідшипник» та його виробничо-господарської діяльності, виконано аналізування адміністрування зовнішньоекономічної діяльності ПП «ТД ГалПідшипник». В дослідницькій частині роботи виконано дослідження адміністрування зовнішньоекономічної діяльності (на прикладі ПП «ТД ГалПідшипник»). Для цього визначено тенденції розвитку основних показників виробничо-господарської та фінансово-економічної діяльності ПП «ТД ГалПідшипник», тенденції розвитку адміністративної діяльності ПП «ТД ГалПідшипник». В рекомендаційній частині роботи подано рекомендації з адміністрування зовнішньоекономічної діяльності (на прикладі ПП «ТД ГалПідшипник».). Для цього визначено напрямки пошуку комплексного заходу щодо вирішення виявлених адміністрування зовнішньоекономічної діяльності ПП «ТД ГалПідшипник». Запропоновано використання методів матеріального та морального впливу із одночасним покращенням бюджетування операційної діяльності з метою удосконалення адміністрування зовнішньоекономічної діяльності ПП «ТД ГалПідшипник». Наприкінці роботи подано економічне обгрунтування пропонованого заходу. Використання методів матеріального та морального впливу із одночасним покращенням бюджетування операційної (зовнішньоекономічної) діяльності ПП «ТД ГалПідшипник» дозволить збільшити чистий дохід ПП «ТД ГалПідшипник» на 35,24 % (до 284897,1 тис. грн.), сукупний прибуток ПП «ТД ГалПідшипник» збільшиться на 135,5 % (до 24857,9тис. грн.), чистий прибуток - на 135,5 % (до 20380,19 тис. грн.), повна собівартість реалізованої продукції скоротиться на 7,15 % (до 185805,1 тис. грн.), активи ПП «ТД ГалПідшипник» збільшаться на 0,48 % (до 5319721,57 тис. грн.), власний капітал - на 5,4 % (до 63361,38 тис. грн.), кредиторська заборгованість -на 3,2 % (до 256513,22 тис. грн.). Також зміняться відносні показники, що характеризують діяльність підприємства. Зокрема капіталовіддача реалізованої продукції зросте на 25,05 % (до 86,77 %), рентабельність активів - на 3,54 % (до 6,21 %), рентабельність власного капіталу - на 17,77 % (до 32,17 %), рентабельність виготовленої продукції - на 6,64 % (до 10,97 %). Загалом використання методів матеріального та морального впливу із одночасним покращенням бюджетування операційної (зовнішньоекономічної) діяльності ПП «ТД ГалПідшипник» з метою удосконалення адміністрування зовнішньоекономічної діяльності товариства дозволить йому провадити свою діяльність на якісно вищому рівні.. Ключові слова: адміністрування, зовнішньоекономічна діяльність, адміністрування зовнішньоекономічної діяльності підприємства Перелік посилань: 1. Биба, В.А. та Утеченко, Д.М., 2023.. Аналіз ролі адміністративного менеджменту в підвищенні ефективності підприємств в Україні. Академічні візії, 23. [Оnline]. Доступно: https://www.academy-vision.org/index.php/av/article/view/554 [Дата звернення 11 листопада 2023]. 2. Завадський, Й. С., Осовська, Т. В. та Юшкевич, О. О. 2006. Економічний словник. Київ: Кондор. 3. Бойко, О., 2011. Політична енциклопедія. Київ: Парламентське видавництво. 4. Машталір, Я. П., 2011. Підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності машинобудівного підприємства. Вісник Хмельницького національного університету, 5, с. 136-139.